国内外に34万人の従業員を擁するNTT。民営化から40年となる節目の今年、グループ再編の最終章としてNTTデータグループの完全子会社化に踏み切りました。さらに、人事改革、新規事業開拓といった、さまざまな変革も推し進めています。何がどう変わり、これからどこに向かうのか。知られざる巨艦の実像に迫ります。深層リポートは「アメリカの農業は米中貿易戦争に耐えられるか」。『起業の天才！』の著者・大西康之氏の連載「新約 ソニー」もこの号から始まります。


【特集】変わる巨艦の行方 大解剖 新章NTT

序章　グループ再結集
変わるグループ企業の序列 NTT再編の過去・現在・未来
国産クラウドはなぜ外資に敗れたのか 看板を降ろした名門NTTコム

第1章　グローバルIT企業へ
買収と再編の末に一体化 海外展開を背負うNTTデータGの実力
REIT化で投資サイクルを早める データセンター巨額投資の成否
[トップインタビュー ] NTTデータグループ社長 佐々木 裕
　「もっと大きな船に乗り、グローバルで本格的に戦う」
死語になる「最早組」、37歳の部長誕生… 激変！人事制度大改革の全貌

第2章　飽和する国内通信市場
シェア縮小と品質問題に苦しむ 稼ぎ頭ドコモの悩み
地球25周分の銅線に熱視線 NTT東西「埋蔵金」の行方

第3章　成長領域の模索
デバイスメーカー目指すが競争激化 光電融合IOWNの勝算
エヌビディアも光電融合に参戦
[トップインタビュー ] NTT社長 島田 明
　「つねに変化することで優位性を維持する」

【深層リポート】
大豆の最大輸出先 中国向けがゼロに
アメリカの農業は米中貿易戦争に耐えられるか
[インタビュー]「最大の課題は“生産過剰”」 アイオワ州立大学教授(農業経済学) チャド・ハート

【NEWS＆TOPICS最前線】
車両停止拡大の日本郵便 逆境の中で放った一手
シャープが失った「らしさ」 鴻海流・経営改革の功罪
アサヒGHDで影響続く サイバー攻撃被害の深刻度

【連載】
｜経済を見る眼｜「成果に時間がかかる政策」の重要性｜柳川範之
｜トップに直撃｜ボストン・コンサルティング・グループ アジア・パシフィック会長　佐々木 靖
｜フォーカス政治｜高市新総裁で力得る「リフレ派2.0」｜軽部謙介
｜マネー潮流｜日銀保有ETFは事実上のSWF？｜阿部健児
｜中国動態｜着々と進んでいる智能化戦争の準備｜小原凡司
｜Inside USA｜トランプ政権下で民主党が「格段に不人気」な理由｜会田弘継
｜少数異見｜「黄金株」への懸念が現実になった
｜新連載 新約ソニー｜第1章 はじめに言葉ありき｜大西康之
｜ゴルフざんまい｜今年の優勝争いはまさに戦国時代｜小林浩美
｜月1連載 ドキュメント｜伝説のマンション王国 大京
｜ヤバい会社烈伝｜某運送会社 残業300時間 寝るんじゃねえ！｜金田信一郎
｜知の技法 出世の作法｜89年、プラハの神学生はアメリカ流の価値観の信奉者に｜佐藤 優
｜話題の本｜『マンションポエム 東京論』の著者 大山顕に聞く ほか
｜名著は知っている｜『平和の条件』[下編]
｜ビジネスと人生は絶望に満ちている｜希望名人ゲーテのひそかな絶望｜頭木弘樹
｜西野智彦の金融秘録｜「プラザ」から「バブル」へ⑥
｜21世紀の証言｜不良債権処理に奔走 「再生機構」発足の舞台裏
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