• 雑誌:週刊東洋経済
  • 出版社:東洋経済新報社
  • 発行間隔:週刊
  • 発売日:毎週月曜日
  • サイズ:A4
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週刊東洋経済 2026年8/15・8/22合併号 (発売日2026年08月10日)

東洋経済新報社
BTSに続け エンタメ帝国「HYBE」の野望

週刊東洋経済 2026年8/15・8/22合併号 (発売日2026年08月10日)

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目次

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世界的なアイドルグループであるBTS。彼らが所属する「HYBE」はK-POP最大の総合エンターテインメント企業に成長しています。独自のアーティスト育成戦略、ファンプラットフォーム「Weverse」の実力、日本・アメリカ市場への攻勢など、“熱狂”を生むビジネスモデルの中身をリポート。さらに日本法人HYBE JAPANの会長とCEOのインタビューや、推し活経済圏の実態、K-POPファンのホンネが浮き彫りになる誌面座談会など、エンタメ帝国「HYBE」の全貌とその周辺の動きを描きます。


【第1特集】BTSに続け エンタメ帝国「HYBE」の野望

Part1 「エンタメ帝国」の全貌
楠木建氏がHYBEの経営戦略を分析 トヨタ生産方式との共通点 欧米展開に「幻想」消費の壁
「Kアプローチ」を現地に移植 動き出したHYBEの世界戦略
マルチレーベルに特徴 HYBEのレーベル別業績と所属アーティスト一覧
[インタビュー]『WORLD SCOUT』成功の舞台裏 サイバーエージェント常務執行役員 谷口達彦
K-POPファン匿名座談会 推し活のモヤモヤ

Part2 J-POP本格参入の勝算
HYBEの収益構造を徹底解剖 日本市場が安定した稼ぎ頭 アメリカは巨額赤字のなぜ
グローバル音楽企業へ脱皮できるか 韓国アナリストが斬る「HYBEの課題」
[スペシャルインタビュー]HYBE JAPAN 取締役兼会長 キム・ヨンミン
 「日本に根付く『推し活』文化とWeverseを融合させたい」
[スペシャルインタビュー]HYBE JAPAN 代表取締役兼CEO ハン・ヒョンロック
 「『 K-POPシステム』は音楽ジャンルを問わない。日本でアーティストを発掘し育成する」
aoen育成ルポ HYBE初の〝J-POP?ボーイズグループ HYBE JAPANの新人が「47都道府県ツアー」で狙うもの
推し活現場ルポ HYBE「アーティストIP」が広げる推し活経済圏
CUTIE STREET韓国進出を支援 世界最大級ファンダムアプリの磁力
[インタビュー]スーパーファンを育てる Weverse Japan 代表 ムン・ジス

【第2特集】商社×川下ビジネス 第2幕
「看板獲得競争」は一服? 加速する海外展開 多様化進む川下戦略
 丸紅/三井物産/三菱商事/住友商事
伊藤忠「食料事業再編」で狙うはセブンか

【産業リポート】レゾナック 半導体“頂上戦略”
[インタビュー]レゾナック・ホールディングス 社長 髙橋秀仁
 「5年は負ける気がしない」 “半導体銘柄”へ転身の成算

【NEWS&TOPICS最前線】
最大震度7の熊本大地震 問われる供給網の強靭さ
伊予銀と愛媛銀が統合へ 次の焦点は高知の再編
ソニーとテレビの合弁設立 TCLが挑む打倒サムスン

【連載】
|経済を見る眼|教育のAI活用で本当に問うべきこと|苅谷剛彦
|トップに直撃|サントリー 社長 西田英一郎
|フォーカス政治|官僚人事の「武器化」は王道か覇道か|軽部謙介
|マネー潮流|「骨太ショック」での金利上昇は誇張|阿部健児
|中国動態|要衝・南シナ海で中国活発化の狙い|小原凡司
|Inside USA|「アメリカ民主社会主義者」歴史的勢いで中間選挙へ|会田弘継
|少数異見|「石油危機」をもっとアピールしてもよい
|ゴルフざんまい|エージホール挑戦が教えてくれたこと|佐藤 信人
|新約ソニー|第2章 恐れるな。ただ信ぜよ 6|大西康之
|知の技法 出世の作法|改善の兆しを見せる日ロ関係 独の対ロ政策の追随はやめよ|佐藤優
|話題の本|『転勤の社会学 ジェンダー・家族から問う日本的雇用システム』の著者藤野敦子氏に聞く ほか
|名著は知っている|『パブリックマネジメント』[下編]|砂原庸介
|ビジネスと人生は絶望に満ちている|人はなぜ仕事にこんなにも打ち込むのか?|頭木弘樹
|西野智彦の金融秘録|住専アリ地獄②
|21世紀の証言|オリンパス元CEO 竹内康雄 その1
|編集部から|
|次号予告|
マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。

|経済を見る眼|
|編集部から|
|NEWS&TOPICS最前線|01 最大震度7の熊本大地震 問われる供給網の強靭さ 02 伊予銀と愛媛銀が統合へ 次の焦点は高知の再編 03 ソニーとテレビの合弁設立 TCLが挑む打倒サムスン
|トップに直撃|
|フォーカス政治|
|マネー潮流|
|中国動態|
|Inside USA|
|少数異見|
【第1特集】BTSに続け エンタメ帝国「HYBE」の野望
[Part1]「エンタメ帝国」の全貌 楠木建氏がHYBEの経営戦略を分析 トヨタ生産方式との共通点 欧米展開に「幻想」消費の壁
「Kアプローチ」を現地に移植 動き出したHYBEの世界戦略
マルチレーベルに特徴 HYBEのレーベル別業績と所属アーティスト一覧
[インタビュー]サイバーエージェント常務執行役員 谷口達彦
K-POPファン匿名座談会 推し活のモヤモヤ
[Part 2]J-POP本格参入の勝算 HYBEの収益構造を徹底解剖 日本市場が安定した稼ぎ頭 アメリカは巨額赤字のなぜ
韓国アナリストが斬る「HYBEの課題」
[スペシャルインタビュー]HYBE JAPAN 取締役兼会長 キム・ヨンミン 「日本に根付く『推し活』文化とWeverseを融合させたい」
[スペシャルインタビュー]HYBE JAPAN 代表取締役兼CEO ハン・ヒョンロック 「『 K-POPシステム』は音楽ジャンルを問わない。日本でアーティストを発掘し育成する」
HYBE初の“J-POP”ボーイズグループ aoen育成ルポ
推し活現場ルポ HYBE「アーティストIP」が広げる推し活経済圏
世界最大級ファンダムアプリの磁力 [インタビュー]Weverse Japan 代表 ムン・ジス
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【第2特集】商社×川下ビジネス 第2幕
加速する海外展開 多様化進む川下戦略 丸紅/三井物産/三菱商事/住友商事
伊藤忠 「食料事業再編」で狙うはセブンか
【産業リポート】レゾナック 半導体“頂上戦略”
[インタビュー]レゾナック・ホールディングス 社長 髙橋秀仁 「5年は負ける気がしない」 “半導体銘柄”へ転身の成算
|新約ソニー|
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