COVER STORY 日米中　誰も書かなかった経済シナリオ

中国経済：人民元切り上げのＸデー「年内ナシ！」これだけの証拠
米国経済：どっこい景気拡大はまだ続く！
国内経済：「踊り場景気」の出口は10～12月？

The Headline ニュース スクープ 　
日本振興銀行　木村剛氏身内企業に不明朗融資

わずか1年で中期計画を撤回　富士通にのしかかる負の遺産
問われるソフトバンクの営業体制　
「おとくライン」の不正契約は氷山の一角か
土壌汚染マンションでついに引責　三菱地所・高木社長がやめたワケ
最高裁判決で住民逆転敗訴　もんじゅ計画の視界不良
第三の薄型テレビとなるか　“逆上陸”リアプロの勝算


第2特集 ソニー・松下、東芝が秘める“破談後”のシナリオ

シリーズ「次世代ＤＶＤの行方」後編

ビジネスリポート01 シェア奪回せよ！
「新聞紙革命」で逆襲する日本製紙

統合企業の蹉跌と反攻

ビジネスリポート02 サイバーエージェント
“非ホリエモン的”成長法

「渋谷ではたらく社長」と仲間たち

この人に聞く 創業オーナーが語る　経営統合の核心

「50年かけ立派に育成。引き際は格好よく」
中村雅哉（ナムコ会長）

Key Person ジョン・エルキントン（サステナビリティ社代表）

同氏はCSRの「司祭」と呼ばれる。CSR（企業の社会的責任）活動に、
正解といったものはない。重要なことは、
いかにCSR活動の中で優先順位を決めるか。新しい評価軸である「4B」も考案中だ。