COVER STORY
生産・流通・消費が激変!
PB（プライベートブランド）商品の裏側
[PART1] 売り場激変

PB商品が売り場の主役に 品目数増え改廃進む

INTERVIEW｜ 仲矢長蔵／イオントップバリュ社長

開発・生産現場に潜入 PB商品はこうして作られる
[セブンプレミアム] ポテトサラダの薄く皮をむく技術
[ローソンウチカフェスイーツ] ロールケーキのこだわりクリーム
[ファミリーマートコレクション] カルビー「じゃがビー」の初PB

レジを通らない客の情報も分析できる新システムとは?

｜図解｜PBの実力を徹底検証



[PART2] メーカーの損得

ついにサッポロがPBビール! 流通対策に焦る大手酒類

小売りに歩み寄る企業、NBにこだわる企業

PB vs. NB（ナショナルブランド）どっちがお得? 本誌記者が辛口評価

価格調査でわかった! PB商品は必ずしも安くない



[PART3] 広がるPB

ドラッグストア、ホテル、書店などでも進むPB商品の開発



[PART4] PBの未来

海外の最新事情から見る、未来のPBの姿

受託生産頼みではジリ貧、ブランド買収で起死回生のメーカー

【消費者1000人アンケート】PB商品どう思う?



P.78

第2特集
MBO 会社は誰のモノか
いったんは上場したものの、MBOによって上場廃止を選ぶ企業が後を絶たない。なぜなのか。「意思決定の迅速化」など大義名分とは別に、MBOには「やっただけで儲かる」マジックがあるからだ。創業者一族の相続対策にも使われている。

稲葉威雄／弁護士
「MBOは財産権の観点から問題」



P.16

総選挙2012（第3回）
「アベノミクス」効くか、これだけある不安と課題
3年ぶりに政権交代が実現する。安倍新政権は「日本を取り戻す」ことができるのだろうか。

高橋 進／日本総合研究所理事長
「新政権に問われるのは産業政策の見直しだ」

谷内正太郎／元外務事務次官
「まず、信頼揺らいだ日米同盟の再構築から」



P.22　NEWS & REPORT

（01）原発廃炉で債務超過も、敦賀「クロ」判定の余波
再稼働却下になれば廃炉は濃厚。運営する日本原電の経営への影響は甚大だ。

（02）ルネサスに巨額出資、国が背負った十字架
外資脅威論を口実に官製ファンドの産業革新機構が経営危機の半導体メーカー・ルネサスを救済。

（03）5年ぶり契約数純減、草刈り場になるドコモ



P.28　MARKET & MACRO

■株式観測／伊藤高志　　■為替観測／高島 修 　　■市場観測／折原豊水　　■データウォッチ【マーケット&マクロ主要指標】　　■会社四季報【最新情報】



P.70　INTERVIEW

廣瀬直己／東京電力社長
「原子力を含め多くのオプションを持つことが必要」



P.74　現地ルポ

ボランティアはここまでやる ―被災地・宮城からの報告―

震災は多くを奪ったが、新たな絆を生んだ。今も被災地で続くボランティアの奮闘。石巻、気仙沼の現状をリポートする。



連載

■経済を見る眼／河野龍太郎　　■知の技法 出世の作法／佐藤 優　　■新ビジネス発想塾／妹尾堅一郎　　■慢性デフレと新型バブル／野口悠紀雄　　■中国動態／陳 言　　■アジア特報／『今周刊』（台湾）　　■グローバル・アイ／ケネス・ロゴフ　　■FOCUS政治／星 浩　　■理論＋リアルのマーケティング／水越康介　　■Books＆Trends　　■Review　　■新刊新書サミング・アップ、今週のエンタメなど　　■夜明けの自宅警備日誌／堀田純司　　■Dr.シラサワの超「抗加齢学」／白澤卓二　　■新世代リーダー50人／西條剛央（「ふんばろう東日本支援プロジェクト」代表）

新世代リーダー50人
西條剛央／「ふんばろう東日本支援プロジェクト」代表
「原理原則に沿いながら組織の力を最大化する」



コラム

■WORLDWIDE NEWS　　■ミスターWHOの少数異見　　■今週の気になる数字　　■読者の手紙、編集部から　　■告知板　新製品＆イベント　　■東洋経済1000人意識調査



PR（制作:広告局企画制作部）
ビジネスアスペクト： LPI-Japan／今や、オープンソースが主流のIT
ANA
グローバル競争を勝ち抜くための交渉・紛争マネジメント
～国際仲裁を活用するこれからの国際法務の考え方～
BUSINESS WAVE collect： サンライズ・アカウンティング・インターナショナル