事業運営にも大きな影響を与えるハラスメント。2026年度には労働施策総合推進法を改正して、カスタマーハラスメント対策で事業主の「雇用管理上の措置義務」が施行されるなどハラスメントが大きな社会問題となっている。特集では「いっこうに減らない」「誰もが被害者・加害者になる」「新しいハラスメント」「事件に発展する危険性」を切り口に各種のハラスメント事例を紹介し、改善・未然防止・再発防止を提示する。企業カウンセラーや弁護士など専門家の考察を踏まえ、パワハラ、セクハラ、マタハラ、モラハラなどさまざまなハラスメントに立ち向かう組織づくりを提案する。

■目次

【特集】
職場を守るハラスメント対策の最前線

〈はじめに〉ハラスメントのない職場はみんなの願い
～相手の気持ちを思いやる人間関係～
杉本キャリア開発研究所　杉本 和夫

〈第1章〉パワハラリスクを「成果」に変えるマネジメント
～部下の「凸凹（特徴）」を活かし、現場の生産性を最大化する対話～
ライフキャリアハーモニー　大澤 美紀

〈第2章〉事例から考えるハラスメント発生の背景
～誰もが当事者になり得る職場のハラスメント～
アライエール　増田 好美

〈第3章〉現場の安全と規律を守るための「正しい指導」とは
～裁判例から学ぶ、部下を潰さない「叱責」と「パワハラ」の境界線～
プライム・パートナーズ法律事務所　久保田 理貴

〈第4章〉外国人労働者とレイシャルハラスメント
～伝わらない現場と現場マネジメントの実務～
ピープルジャパン協同組合　大平 一哉

〈第5章〉モラルハラスメントの実態
～職場における心への暴力～
オフィスウイリング　岡田 早代子

〈第6章〉人事制度の中に潜むジェンダーハラスメント
～無言のメッセージがハラスメントを助長する～
サカマキ HRE Works　酒巻 秀宜

〈第7章〉企業間のカスタマーハラスメント対策と企業事例
～企業間のカスハラを防ぐ中小受託取引適正化法（取適法）の施行～
鈴木宣二技術士事務所　鈴木 宣二

〈第8章〉企業間取引におけるカスタマーハラスメント
～表面化しにくいハラスメントから自身を守るには～
神沢 徳重

〈第9章〉何気ない一言も命取りになる
～シックハラスメントと災害ハラスメント～
ココ防　中村 彩子

〈おわりに〉人との関わりがつくる職場のかたち
～ハラスメントと向き合うために、自分が当事者となって関わっていこう～
アライエール　増田 好美

【闘う！カイゼン戦士】
予実管理とマーケティングのデジタル化で、
製販両面での改善を促進
名高精工所
 
【特別企画】
日本の製造業を鍛え、磨く！ものづくり道場の今に迫る（上）
はじめに　モノづくり力を磨く教育機関
～5社6拠点の現場から見る「技を継ぐ仕組み」～
Skillnote　山川 隆史
事例1　技能育成センター　トヨタ紡織
事例2　トヨタ紡織学園　トヨタ紡織
事例3　パンチアカデミー　パンチ工業

【レポート】
機械ユーザー、機械メーカー・商社と全国の機械修理業者をマッチング
機械修理ドットコム

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア 115
切粉台車キャスター改良による切削油回収率の向上
シバサキ製作所　木島 新作

拝聴！ニッポンの工場長 111
装置産業である電池が日本で生き残るカギ
「本当のブラックボックス」化
そのための人財投資を続ける
マクセル　エナジー事業本部 執行役員兼エナジー事業本部長兼小野事業所長　木村 孝史氏

リーダーに捧ぐZ世代の新人育成バイブル
～Season3～
多様性が育む現場づくり ⑨
経験に頼らない標準化④　
改善につながる標準化を進める
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがdeKAIZEN How to’s ⑰
生産管理板②　「作業の個人差」に悩んでます
都竹ゴム　中林 英広

明快！ ビッグデータ・AI活用お悩み相談室 ⑱
人手不足時代のマネジメントについて
アムイ　山田 浩貢

物価高と戦い、CO2ゼロも実現する！
カイゼンを支える管理会計の物語 ⑳
この石油危機を、チャンスに変えよう
吉川 武文

逆風を追い風に変える！
中小製造業へのエール 67
圧倒的な品質と異色の経営術で躍進する、
モノづくり企業の独自戦略
岩崎 美紀

採用のヒントは日常にある　
視点を変えれば人は集まる ②
自社の魅力を見つける
ユアウィル　木下 亮雄

チームの力を引き出す
令和時代のマネジメント 56
見慣れた職場を、初めてきた人の目で見直す
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

本当にあったサイバーセキュリティの怖い話 ㊹
不正アクセスによる物流停止が
サプライチェーン全体へ波及
フォーティネットジャパン　佐々木 弘志

リスクとコントロールする失策学
[部門別 実践編] ⑤
現金等・預金管理
打田 昌行

事例で学ぶ物流改善 ④
部品のライン供給方法を見直せ
Kein 物流改善研究所　仙石 惠一　

ASEANで働く、ASEANと働く ㊶
外国直接投資をめぐる3つの日本経済
帝京大学　中西 宏太

山でのまさか!?とあるある話 ㉑
“まだ大丈夫”はリスクへの入口
昆 正和

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