生産性向上や改善活動の推進、品質や安全の確保、人材育成や職場活性化などを担う第一線監督者。そうしたリーダー人材は現場運営の“要”といえる。特集では、2025年10月号で好評を得た「現場リーダー列伝」の第2弾として、国内外10の企業・拠点で活躍するリーダーの実践事例を紹介する。女性や外国人材を含む多様なリーダーによる改善やチームづくり、職場改革の実践に迫り、そこでの苦労や失敗、成功の秘訣を通して製造現場のマネジメントに活かせる視点を示す。
■目次
【特集】
現場リーダー列伝Ⅱ
~現場エンゲージメントを高める第一線監督者たち~
〈はじめに〉
工場の生産現場を支える要「第一線監督者」の使命と可能性
日本能率協会コンサルティング 石田 秀夫
〈現場リーダマネジメントスタイル・マッピング〉
モノづくりの現場で奮闘しているリーダーたちをマッピングしてみた!
日本能率協会コンサルティング 石田 秀夫
〈列伝1〉
初めてのミッション!真のモノづくりを探求
~歴史は想いとともに伝統になる~
TOTOサニテクノ 小倉工場 宮﨑 菜摘氏
〈列伝2〉
「相互理解」で進めたHappyな業務改善
~管理間接部門のムダとり大作戦~
住友林業クレスト 伊万里工場 堤 華絵氏
〈列伝3〉
現場が育つ「率先垂範」のリーダーシップ
~全員が主体的に動く活気ある職場づくりへ~
コーセル 立山工場 古井 敦氏
〈列伝4〉
現場発!3S活動からたどり着いた安全と品質
アトス 須田 美穂氏
〈列伝5〉
現場の自主性を育んだ「TPM活動基盤づくり」
~ベトナム人主体の「自立型組織」に向けて~
メイコー ベトナム工場 ルォン・コック・フォン氏
〈列伝6〉
設備稼働の安定化とサイクルアップ改善で生産能力106%達成!
YKK AP 黒部荻生製造所 細田 晃央氏
〈列伝7〉
「志」が現場を動かす
~葛藤を糧に挑む、活動継承と人材育成のこれから~
リョービミラサカ 川邉 孝史氏
〈列伝8〉
「災害を起こさない、起こせない」強い安全魂で活動を推進
~ノンテクニカルスキル2.0で安全文化を醸成~
デンカ 伊勢崎工場 竹田 和輝氏
〈列伝9〉
現場力を次世代へ紡ぐ「TPM伝道師」の挑戦
~AI時代だからこそ「泥臭さ」が価値を生む~
東亜工業 本社工場 小暮 秀明氏
〈列伝10〉
負のスパイラルからの脱出!全社一丸で取り組んだ生産性革新活動
那須ダイワ 遠藤 崇史氏
〈おわりに〉
多様なメンバーと向き合い、現場エンゲージメントを高め、未来を拓く
日本能率協会コンサルティング 石田 秀夫
【闘う!カイゼン戦士】
業績向上を目指す3S活動
情報の3Sによる着手日管理
長濱製作所
【TREND】
モーションキャプチャ技術で職人の0.1mmの動きを可視化
中小企業が抱える技能伝承の課題へ提案を加速
アキュイティー
【特別解説】
令和8年熊本地震に見る2つの想定外とBCPの課題
BCP策定アドバイザー 昆 正和
【特別企画】
日本の製造業を鍛え、磨く!ものづくり道場の今に迫る(下)
事例4 設備技術センター 富士電機
事例5 クボタ教育センター クボタ
事例6 ものづくり推進センター キヤノン
おわりに
属人的な指導を抜け出すために
~5社6拠点から学ぶ人材育成の設計~
Skillnote 山川 隆史
【特別記事】
動画・VR教材の内製化で進める技能伝承と安全教育
~「orishia」シリーズ~
ビジネスエンジニアリング 服部 剛士
AIエージェントで保全業務を最大95%効率化
~AI統合型設備保全クラウド「EMLink」~
設備保全総合研究所 上野 将平
【連載】
わが社のイチオシ!改善アイデア 116
フロートバルブ活用の切削油自動循環供給装置
日鐵鋼業 グエン・バン・チン
拝聴!ニッポンの工場長 112
独自の“えこひいき”
「テーブルクロス理論」でタダノ式モノづくりを
次世代人財に伝える
タダノ 志度工場長 白井 紀雄氏
リーダーに捧ぐZ世代の新人育成バイブル
~Season3~
多様性が育む現場づくり ⑩
誰もが楽に作業できる職場①
動作や手順をシンプルにする
ジェムコ日本経営 古谷 賢一
まんがdeKAIZEN How to’s ⑱
生産管理板③ 「残業増」に悩んでます
ミナミクリーニング 南 元樹
明快! ビッグデータ・AI活用お悩み相談室 ⑲
現場データ収集におけるクラウドシステム利用の注意点
アムイ 山田 浩貢
物価高と戦い、CO2ゼロも実現する!
カイゼンを支える管理会計の物語 21
原価計算基準の見直しを目指して
吉川 武文
逆風を追い風に変える!
中小製造業へのエール 68
伝統の技を「科学」で継承
~元エンジニアと元看護師が挑む和菓子製造〜
岩崎 美紀
採用のヒントは日常にある
視点を変えれば人は集まる ③
候補者の心をつかむ、ストーリーの力
ユアウィル 木下 亮雄
チームの力を引き出す
令和時代のマネジメント 57
改善したのに、古いやり方が残る
ビジネスファイターズ 飯田 剛弘
本当にあったサイバーセキュリティの怖い話 45
ドイツ繊維加工会社が6週間の生産停止で経営破綻に
フォーティネットジャパン 佐々木 弘志
リスクとコントロールする失策学
[部門別 実践編] ⑥
発注・購買管理①
打田 昌行
事例で学ぶ物流改善 ⑤
部品供給効率を向上させろ
Kein 物流改善研究所 仙石 惠一
ASEANで働く、ASEANと働く 42
フィジカルAI のインパクト
帝京大学 中西 宏太
山でのまさか!?とあるある話 22
“疲れて歩けない”は3つの不足を疑え!
昆 正和
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