特集
若者世代攻略のヒント
～スマート消費時代のモノ戦略～

【分析】
「シミュレーション消費」を超えるには“体感”がより重要に
㈱リサーチ・アンド・ディベロプメント　ビジネスプロデューサー　堀 好伸

【最先端企業に聞く】
リアル店舗の消費喚起にも“How To動画”的な視点を
C Channel㈱　執行役員　EC事業部　部長　矢部 秀卓

【ケーススタディ①】
お客様の施設好感度を高め、接点を増やす三井不動産のSNS戦略
三井不動産㈱　商業施設本部　アウトレット部　アセットマネジメントグループ　統括　小栗 周　
商業施設本部　商業施設運用部　アセットマネジメントグループ　主任　後藤 遼一

【ケーススタディ②】
イマドキ女子・男子の心を掴むWEGOの動画コミュニケーション
㈱ウィゴー　取締役　WEGO事業部　事業部長　園田 恭輔

【ケーススタディ③】
コトニーズをとらえるマルイのコンテンツ戦略
～お客様とともにつくるアニメイベント～
㈱丸井グループ　執行役員　アニメ事業部長　青木 正久

【ケーススタディ④】
ネットとリアルと街を“モノ”で結ぶ丸の内ストリートマーケット
㈱クリーマ　取締役イベントDiv.統括　大橋 優輝

【海外トレンド】
ルネッサンス期に突入するクリックス・トゥ・ブリックス
eコマース・リテーラーのリアル店舗展開
バイコースタル・パートナーズ　春日 淑子

【コラム①】
GUの挑戦！
ファッションデジタルストア「ジーユー横浜港北ノースポート・モール店」
㈱ジーユー

【コラム②】
新しい洗濯体験から街をリノベーション
フレディ レック・ウォッシュサロン トーキョー
㈱藤栄　フレディ レック・ウォッシュサロン トーキョー　プロデューサー　松延 友記

【コラム③】
フォトジェニックな空間づくり
～SNSで拡散されやすい、インスタ映えする内装のポイント～
㈱スペース　開発本部　本部長　鈴木 一也

【ケーススタディ⑤】
着物の可能性を広げるには“革新”ではなく、伝統を“進化”させること
㈱やまと　取締役　事業創造本部長　矢嶋 孝行

【ケーススタディ⑥】
お客様の「心の平和と生きる力」のために
老舗「はせがわ」のレボリューション
㈱はせがわ　SC開発部　部長　大口 雅彦

【ケーススタディ⑦】
“見つける、見つかる、発信する”SCづくりで若者集客を狙う「HEP FIVE」
阪急阪神ビルマネジメント㈱　HEP FIVE館長　玉田 明人

【コラム④】
IoT時代におけるカメラ画像の利活用について
経済産業省　商務情報政策局　情報経済課　係長　鈴木 秀史

【マーケットアイ】
若者世代獲得における共通ポイント活用
㈱野村総合研究所　ICT・メディア産業コンサルティング部　冨田 勝己

【コラム⑤】
カープ女子を生んだ「型破り集客マーケティング」
作家　迫 勝則

【コラム⑥】
ファミリー層依存から脱却し、新たな客層獲得へ
「サンリオピューロランド」のファン戦略
㈱サンリオエンターテイメント　取締役　総務部長　柴岡 利男





【年頭所感】
（一社）日本ショッピングセンター協会　会長　清野 智

【日本のSC】
PRIMETREE AKAIKE

【世界のSC】
ルーズベルトフィールドモール
セントラル・フェスティバル・イーストヴィル

【世界の専門店】
ドクター・スムード
（西村 あきら）

【World EYE from NY】
ニューヨークで最大規模を誇るホリデーマーケット
ブライアントパーク・ウィンタービレッジ
（春日 淑子）

【seeds】
改めて「サードプレイス」を考えてみる
（太田 巳津彦）

【SHOP FOCUS】
子ども専門のインテリアショップ「マルシェプチ」
大人まで使えるおしゃれな家具をシリーズで提案
（田中 千賀子）

【データ】
2017年開業SC一覧
2018年オープン予定のSC等商業施設