目次
- 紙版
- デジタル版
- 紙版
- デジタル版
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<特集>
SCの働き方改革とES宣言 ~人材確保に待ったなし~
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【提言】
―人材確保対策特別委員会委員長に聞く―
ショッピングセンターにおけるES宣言・行動指針
~SCにおける働き方改革と魅力的な職場づくり~
(一社)日本ショッピングセンター協会理事 総務委員会委員長
人材確保対策特別委員会委員長
三菱地所・サイモン㈱ 代表取締役社長 山中 拓郎
【ショッピングセンターにおけるES宣言・行動指針】
【調査研究委員会人材確保調査】
厳しさ続くSCの人材確保 ―人材確保に関する定量調査―
調査研究委員会事務局
【ケーススタディ①】
営業時間短縮による労働環境改善「ピオレ姫路」の働き方改革
神戸SC開発㈱ 取締役 姫路営業所長 上村 将道
【ケーススタディ②】
テナント従業員と協働運営でESを強化する「モラージュ菖蒲」
双日商業開発㈱ モラージュ菖蒲 総支配人 長谷川久士
【ケーススタディ③】
ハードとソフトで支える「たまプラーザテラス」のES施策
㈱東急モールズデベロップメント たまプラーザテラス
マネージメントオフィス 総支配人 西森 義展
【ケーススタディ④】
「ルミネ」のデジタル業務改革 ~仕事の質向上プロジェクト~
㈱ルミネ 総合企画部 チーフ 柳田光一朗
㈱イースト 営業本部 東日本マネージャー 井上 元治
【ケーススタディ⑤】
“人は財産”ESが売上げにつながる はるやま流の働き方改革
㈱はるやまホールディングス 社長室 室長 横山健一郎
【マーケットアイ】
働き方改革は、「職場」改革に他ならない
―データに見るアルバイト採用・育成のツボ
パーソル総合研究所 研究員 小林 祐児
【採用の現場から】
完全雇用時代に求められる採用支援とは
㈱アイデム 東日本事業本部 採用マネジメント Div POLYGON
主任 長島 健太
【外食業界】
人が来る・育つ・辞めない店づくり 「ぐるなび」の飲食店支援策
㈱ぐるなび 企画開発本部 企画第一部門 店舗業務支援企画第一グループ
ぐるなび通信 編集長 宇野 知行
【覆面座談会】
テナントに聞く。人手不足の現状と、ディベロッパーへのメッセージ
【特別報告】
「変なホテル」立役者が語る テクノロジーの活用とSCの未来
ハウステンボス㈱ 取締役 CTO ㈱hapi-robo st 代表取締役社長 富田 直美
【日本のSC】
シャポー船橋
【話題の商業施設】
hotel koe tokyo
【世界のSC】
ビンコムメガモールタオディエン
【世界の専門店】
ザ・ホワイト・カンパニー
(西村あきら)
【公共政策報告】
1)日本ショッピングセンター協会 東北支部総会 新年講演会 報告
2)東日本大震災復興支援応援イベント「グリナード永山」
【海外レポート】
世界№1企業の業態開発力「マクドナルド ネクスト コンセプト ストア」
(島田 隆)
【World EYE from NY】
ミレニアル世代ターゲットのバーゲンショップ
ネクスト・センチュリー
(春日淑子)
【サードプレイス実践論】
いま求められているのは、自分の時間を過ごせる場所
(二科英弘)
【SHOP FOCUS】
『奇跡の1枚®』がシニア女性に大人気、リピーター続出のフォトスタジオ「オプシス」
(田中千賀子)
<特集>
SCの働き方改革とES宣言 ~人材確保に待ったなし~
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【提言】
―人材確保対策特別委員会委員長に聞く―
ショッピングセンターにおけるES宣言・行動指針
~SCにおける働き方改革と魅力的な職場づくり~
(一社)日本ショッピングセンター協会理事 総務委員会委員長
人材確保対策特別委員会委員長
三菱地所・サイモン㈱ 代表取締役社長 山中 拓郎
【ショッピングセンターにおけるES宣言・行動指針】
【調査研究委員会人材確保調査】
厳しさ続くSCの人材確保 ―人材確保に関する定量調査―
調査研究委員会事務局
【ケーススタディ①】
営業時間短縮による労働環境改善「ピオレ姫路」の働き方改革
神戸SC開発㈱ 取締役 姫路営業所長 上村 将道
【ケーススタディ②】
テナント従業員と協働運営でESを強化する「モラージュ菖蒲」
双日商業開発㈱ モラージュ菖蒲 総支配人 長谷川久士
【ケーススタディ③】
ハードとソフトで支える「たまプラーザテラス」のES施策
㈱東急モールズデベロップメント たまプラーザテラス
マネージメントオフィス 総支配人 西森 義展
【ケーススタディ④】
「ルミネ」のデジタル業務改革 ~仕事の質向上プロジェクト~
㈱ルミネ 総合企画部 チーフ 柳田光一朗
㈱イースト 営業本部 東日本マネージャー 井上 元治
【ケーススタディ⑤】
“人は財産”ESが売上げにつながる はるやま流の働き方改革
㈱はるやまホールディングス 社長室 室長 横山健一郎
【マーケットアイ】
働き方改革は、「職場」改革に他ならない
―データに見るアルバイト採用・育成のツボ
パーソル総合研究所 研究員 小林 祐児
【採用の現場から】
完全雇用時代に求められる採用支援とは
㈱アイデム 東日本事業本部 採用マネジメント Div POLYGON
主任 長島 健太
【外食業界】
人が来る・育つ・辞めない店づくり 「ぐるなび」の飲食店支援策
㈱ぐるなび 企画開発本部 企画第一部門 店舗業務支援企画第一グループ
ぐるなび通信 編集長 宇野 知行
【覆面座談会】
テナントに聞く。人手不足の現状と、ディベロッパーへのメッセージ
【特別報告】
「変なホテル」立役者が語る テクノロジーの活用とSCの未来
ハウステンボス㈱ 取締役 CTO ㈱hapi-robo st 代表取締役社長 富田 直美
【日本のSC】
シャポー船橋
【話題の商業施設】
hotel koe tokyo
【世界のSC】
ビンコムメガモールタオディエン
【世界の専門店】
ザ・ホワイト・カンパニー
(西村あきら)
【公共政策報告】
1)日本ショッピングセンター協会 東北支部総会 新年講演会 報告
2)東日本大震災復興支援応援イベント「グリナード永山」
【海外レポート】
世界№1企業の業態開発力「マクドナルド ネクスト コンセプト ストア」
(島田 隆)
【World EYE from NY】
ミレニアル世代ターゲットのバーゲンショップ
ネクスト・センチュリー
(春日淑子)
【サードプレイス実践論】
いま求められているのは、自分の時間を過ごせる場所
(二科英弘)
【SHOP FOCUS】
『奇跡の1枚®』がシニア女性に大人気、リピーター続出のフォトスタジオ「オプシス」
(田中千賀子)
表紙
広告(東日本旅客鉄道)
【日本のSC】シャポー船橋
【話題の商業施設】hotel koe tokyo
【世界のSC】ビンコムメガモール タオディエン
【世界の専門店】ザ・ホワイト・カンパニー
総目次
新連載 seeds(シーズ)原稿募集のご案内
特集目次
【提言】―人材確保対策特別委員会委員長に聞く― ショッピングセンターにおけるES宣言・行動指針 ~SCにおける働き方改革と魅力的な職場づくり~
ショッピングセンターにおけるES 宣言・行動指針
厳しさ続くSCの人材確保 ―人材確保に関する定量調査―
【ケーススタディ1】営業時間短縮による労働環境改善「ピオレ姫路」の働き方改革
【ケーススタディ2】テナント従業員と協働運営でESを強化する「モラージュ菖蒲」
【ケーススタディ3】ハードとソフトで支える「たまプラーザテラス」のES施策
【ケーススタディ4】「ルミネ」のデジタル業務改革 ~仕事の質向上プロジェクト~
【ケーススタディ5】“人は財産”ESが売上げにつながる はるやま流の働き方改革
【マーケットアイ】働き方改革は、「職場」改革に他ならない ―データに見るアルバイト採用・育成のツボ
【採用の現場から】完全雇用時代に求められる採用支援とは
【外食業界】人が来る・育つ・辞めない店づくり 「ぐるなび」の飲食店支援策
【公共政策報告】日本ショッピングセンター協会 東北支部総会 新年講演会 報告/東日本大震災復興支援応援イベント「グリナード永山」
【覆面座談会】テナントに聞く。人手不足の現状と、ディベロッパーへのメッセージ
【特別報告】「変なホテル」立役者が語る テクノロジーの活用とSCの未来
【海外レポート】世界№1企業の業態開発力 「マクドナルド ネクスト コンセプト ストア」
【日本のSC】シャポー船橋
【World EYE from NY】ミレニアル世代ターゲットのバーゲンショップ ネクスト・センチュリー
【サードプレイス実践論】いま求められているのは、自分の時間を過ごせる場所
【SHOP FOCUS】『奇跡の1枚』がシニア女性に大人気、リピーター続出のフォトスタジオ「オプシス」
SCビジネスフェア2019のご案内
第24回 SC接客ロールプレイングコンテスト開催スケジュール
SC接客マイスター
SC接客ロールプレイングコンテストDVD
第27期(2018年度)SC経営士試験案内
セミナーのご案内
立地法新設届出情報 2018年1月/オープンSC情報 2018年4月
バックナンバー
2018年5月号特集予告/奥付
定期購読のご案内
広告(東芝テック)
広告(東日本旅客鉄道)
【日本のSC】シャポー船橋
【話題の商業施設】hotel koe tokyo
【世界のSC】ビンコムメガモール タオディエン
【世界の専門店】ザ・ホワイト・カンパニー
総目次
新連載 seeds(シーズ)原稿募集のご案内
特集目次
【提言】―人材確保対策特別委員会委員長に聞く― ショッピングセンターにおけるES宣言・行動指針 ~SCにおける働き方改革と魅力的な職場づくり~
ショッピングセンターにおけるES 宣言・行動指針
厳しさ続くSCの人材確保 ―人材確保に関する定量調査―
【ケーススタディ1】営業時間短縮による労働環境改善「ピオレ姫路」の働き方改革
【ケーススタディ2】テナント従業員と協働運営でESを強化する「モラージュ菖蒲」
【ケーススタディ3】ハードとソフトで支える「たまプラーザテラス」のES施策
【ケーススタディ4】「ルミネ」のデジタル業務改革 ~仕事の質向上プロジェクト~
【ケーススタディ5】“人は財産”ESが売上げにつながる はるやま流の働き方改革
【マーケットアイ】働き方改革は、「職場」改革に他ならない ―データに見るアルバイト採用・育成のツボ
【採用の現場から】完全雇用時代に求められる採用支援とは
【外食業界】人が来る・育つ・辞めない店づくり 「ぐるなび」の飲食店支援策
【公共政策報告】日本ショッピングセンター協会 東北支部総会 新年講演会 報告/東日本大震災復興支援応援イベント「グリナード永山」
【覆面座談会】テナントに聞く。人手不足の現状と、ディベロッパーへのメッセージ
【特別報告】「変なホテル」立役者が語る テクノロジーの活用とSCの未来
【海外レポート】世界№1企業の業態開発力 「マクドナルド ネクスト コンセプト ストア」
【日本のSC】シャポー船橋
【World EYE from NY】ミレニアル世代ターゲットのバーゲンショップ ネクスト・センチュリー
【サードプレイス実践論】いま求められているのは、自分の時間を過ごせる場所
【SHOP FOCUS】『奇跡の1枚』がシニア女性に大人気、リピーター続出のフォトスタジオ「オプシス」
SCビジネスフェア2019のご案内
第24回 SC接客ロールプレイングコンテスト開催スケジュール
SC接客マイスター
SC接客ロールプレイングコンテストDVD
第27期(2018年度)SC経営士試験案内
セミナーのご案内
立地法新設届出情報 2018年1月/オープンSC情報 2018年4月
バックナンバー
2018年5月号特集予告/奥付
定期購読のご案内
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