SC JAPAN TODAY（エスシージャパントゥデイ） 520 (発売日2019年07月01日)

Name: SC JAPAN TODAY（エスシージャパントゥデイ） 520
Brand: 出版社名：日本ショッピングセンター協会
Availability: InStock

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(一社)日本ショッピングセンター協会発行の月刊誌

■2019年7・8月合併号（520）
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特集１　決定!!　第8回日本ＳＣ大賞　第6回地域貢献大賞
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第8回日本ＳＣ大賞・第6回地域貢献大賞について

【第8回日本SC大賞　金賞】二子玉川ライズ・ショッピングセンター
（株）東急モールズデベロップメント代表取締役社長　秋山浄司
（株）東急モールズデベロップメント二子玉川ライズ・ショッピングセンター総支配人　二宮道彦

【第8回日本SC大賞　銀賞】ルクア／ルクアイーレ
JR西日本SC開発（株）代表取締役社長　山口正人
JR西日本SC開発（株）営業本部副本部長　嶋崎洋史

【第8回日本SC大賞　銅賞およびES賞】JRタワー（アピア・エスタ・パセオ・札幌ステラプレイス）
札幌駅総合開発（株）代表取締役社長　平川敏彦
札幌駅総合開発（株）取締役営業本部副本部長営業企画部長　石井稔之

【第8回日本SC大賞　ニューフェイス賞】GINZA SIX
GINZA SIX リテールマネジメント（株）代表取締役社長　竹原幹人
GINZA SIX リテールマネジメント（株）サービス・プロモーション部　佐藤康仁

【第8回日本SC大賞　リノベーション賞】ニッケパークタウン
ニッケ・タウンパートナーズ（株）代表取締役社長　阪本正一
ニッケ・タウンパートナーズ（株）パークタウン事業課課長　荒川卓也

【第8回日本SC大賞　ES賞】新静岡セノバ
静鉄プロパティマネジメント（株）代表取締役社長（静岡鉄道（株）専務取締役）　川井敏行
静鉄プロパティマネジメント（株）セノバ事業部運営2課長　大畑恵

【第8回日本SC大賞　特別賞】南三陸さんさん商店街
（株）南三陸まちづくり未来代表取締役　三浦洋昭
（株）南三陸まちづくり未来常務　菊地眞人

【第6回地域貢献大賞　（倉橋良雄賞）】ポップタウン住道オペラパーク
大川創業（株）代表取締役社長　大川卓也
大川創業（株） SC事業部開発課次長　木崎篤二
大川創業（株） SC事業部開発課主任　山本浩貴

【第6回地域貢献大賞　地域貢献賞】赤れんがテラス
三井不動産（株）取締役専務執行役員商業施設本部長　石神裕之
三井不動産（株）商業施設本部アーバン事業部アセットマネジメントグループ主事　高木勇弥
三井不動産（株）北海道支店事業グループ主任　安田有希

【第6回地域貢献大賞　地域貢献賞】
イオンモール天童
イオンモール（株）イオンモール天童ゼネラルマネージャー　山崎修

【第6回地域貢献大賞　地域貢献賞】南砂町ショッピングセンターSUNAMO
三菱地所リテールマネジメント（株）取締役社長　山中拓郎
三菱地所リテールマネジメント（株）運営2部南砂町ショッピングセンター SUNAMO 館長　高田光真

【第6回地域貢献大賞　地域貢献賞】ラスカ熱海
湘南ステーションビル（株）代表取締役社長　小澤裕
湘南ステーションビル（株）ラスカ熱海店店長　渡辺秀和

【第6回地域貢献大賞　地域貢献賞】イオンモール倉敷
イオンモール（株）イオンモール倉敷ゼネラルマネージャー　服藤伸二

【第6回地域貢献大賞　地域貢献賞】鳥栖プレミアム・アウトレット
三菱地所・サイモン（株）代表取締役社長　山岸正紀
三菱地所・サイモン（株）執行役員　戸田義嗣

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特集２　アクション！　２０２０とＳＣ
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【特別インタビュー】
訪日観光におけるショッピングセンターの役割とは
日本政府観光局理事長　（一社）日本ショッピングセンター協会会長　清野智
聞き手　（一社）ジャパンショッピングツーリズム協会代表理事　　　　　　
（一社）日本ショッピングセンター協会国際委員会委員　新津研一

【ケーススタディ①】
1日最大6万人が来場！　街とともにビッグイベントに臨む｢さいたまスーパーアリーナ｣
（株）さいたまアリーナ企画室課長東京2020オリンピックプロジェクトチームリーダー　平川邦彦
（株）さいたまアリーナ営業部営業第二課長　中村健一

【ケーススタディ②】
表参道を牽引する存在としてインバウンド対応を加速させる「表参道ヒルズ」
森ビル（株）営業本部商業施設事業部表参道ヒルズ運営室館長　清水寛

【ケーススタディ③】
ホテルの枠を超えたエンターテインメントタウン構想で訪日需要を狙う「品川プリンスホテル」
（株）プリンスホテル執行役員品川プリンスホテル総支配人　橋本哲充

【ケーススタディ④】
IoT活用で近未来の宿泊体験を提供する最先端ホステル「&AND HOSTEL」
and factory（株）取締役 IoT Division　梅本祐紀

【ケーススタディ⑤】世界的な大会のにぎわいを、商店街を通じて地域の活力に
東京都商店街振興組合連合会理事長東京都商店街連合会会長　桑島俊彦

【ケーススタディ⑥】
オリンピック競技をより身近に。複合スポーツエンターテインメント施設「スポル品川大井町」
東日本旅客鉄道（株）東京支社事業部企画・地域共創課　砂押宇意子
JR東日本スポーツ（株）スポル品川大井町店長　清田哲也
（株）ヒューマックスエンタテイメントスポル品川大井町副支配人　木村城

【オリンピックとバリアフリー】
すべての訪日外国人客のために丸の内から日本の魅力を発信する｢JNTO　TIC｣
三菱地所（株）街ブランド推進部専任部長　大谷典之

【危機管理】
東京オリンピック・パラリンピック競技大会に向けた商業施設等の安全対策
警視庁危機管理対策官　小川康行

【コラム①】
訪日外国人客の最新決済動向～東京五輪に向けてSC業界が求められる受け入れ態勢～
（株）三菱総合研究所政策・経済研究センター　山藤昌志

【コラム②】
モバイル空間統計でみる訪日外国人客の動向
（株）ドコモ・インサイトマーケティングエリアマーケティング部副部長　古田泰子

【コラム③】
訪日外国人客のSNS投稿ランキングと行動分析
（株）ナイトレイデータコンサルティング部　淡路誠

【コラム④】
東京五輪に向けた食品衛生管理～ますます増える訪日外国人客に対応するために～
（株）阪急クオリティーサポート取締役専務執行役員　菊井光治郎

【SCトピックス】
東京オリンピック・パラリンピック競技大会に向けてインバウンド対応を強化「八重洲地下街観光案内所」

●その他連載等

【日本のＳＣ】
「川崎ルフロン」

【話題の専門店】
「田ノ実」

【世界の専門店】
「カフェ・エックス」
（西村あきら）

【World EYE from NY】
グルメフードの老舗、ディーンアンドデルーカから新コンセプトのファストカジュアル「ステージ」がデビュー
（春日淑子）

【SHOP FOCUS】
在庫処分の最大手が展開する、激安オフプライスショップ「COLORS（カラーズ）」
（田中千賀子）

【第47回定期総会】

【ＳＣ接客の極意】
～お客様の〝心〟をつかむには～ＳＣ接客マイスターは語る
第24回ＳＣ接客ロールプレイングコンテスト全国大会
食品・飲食・サービス部門受賞者インタビュー

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商品情報・内容

出版社：日本ショッピングセンター協会
発行間隔：月刊
発売日：1,3,4,5,6,7,9,10,11,12月の1日
サイズ：A4

■ わが国唯一のショッピングセンター関連の専門誌。業界の潮流をタイムリーにお届けします！

話題の国内外ショッピングセンター（ＳＣ）および専門店などをカラーで紹介する他、いまＳＣ業界が直面するテーマを取り上げた特集や、ＳＣ法律問題、新規オープンSC情報、立地法新設届出情報といった実務に直結した情報が満載です。ＳＣの開発・管理運営企業（ディベロッパー）や各種専門店（テナント）だけでなく、設計・建築、設備、さらに研究所や調査機関の方など、多くのSC業界関係者の方に愛読されています。

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SC JAPAN TODAY（エスシージャパントゥデイ） 520(2019-07-01発売) の特集を少しご紹介

決定!!　第８回日本ＳＣ大賞・第６回地域貢献大賞

第８回日本ＳＣ大賞　金賞二子玉川ライズ・ショッピングセンター

P.18～P.49

このたびは、当社が運営する「二子玉川ライズ・ショッピングセンター」が「日本ＳＣ大賞金賞」という名誉ある賞の受賞にあたり、ご利用いただいているお客様はもとより、テナント様、パートナー企業様、地域の皆様、さまざまなステークホルダーの皆様に心より感謝申し上げます。当社にとって誠に大きな喜びであります。　「二子玉川ライズ」は街の名前です。今から37年前に地域の皆様と東急グループが「再開発を考える会」を発足し、さまざまな困難を乗り越えて再開発されました。 11・２haという民間では都内最大規模の再開発事業で、２０１１年３月の第１期、２０１５年４月の第２期開業により、商業、オフィス、ホテルのある街が誕生しました。第１期開業の直前、東日本大震災にみまわれ、開業すら危ぶまれましたが、地域の暮らしの拠点としての使命を持ち、予定より２日遅れでの開業となりました。そのような状況からスタートしたため、「ライズ」という名前が人々の希望につながったと思います。

アクション！　２０２０とＳＣ

訪日観光におけるショッピングセンターの役割とは

P.50～P.79

新津　最初に、訪日観光の現状と、直近の課題についてお聞かせください。清野　データで見ると、２０１８年の訪日外国人客（以下、訪日客）数は３１１９万人です。前年が２８６９万人でしたから、１年で８・９％伸びている状況です。日本政府がインバウンド重視に方針転換したのは２０１２年。当時８００万人強だった訪日客数は、わずか６年で３倍以上に増えたことになります。　訪日客が増えた要因は、ビザの緩和や免税手続きの簡素化といった制度の改正もありますが、東南アジアを中心として著しい経済発展があり、所得が増えて豊かになり、旅行をする余裕ができたことも大きい。こうした外的な状況がプラスに作用したことも要因の１つです。　今後の目標として、政府は２０２０年には４０００万人、２０３０年には６０００万人という数字を掲げています。また、訪日外国人旅行消費額についても、２０１８年は約４兆５０００億円となっていますが、２０２０年には８兆円、２０３０年には15兆円にしていこうという目標を立てています。

コラム①

訪日外国人客の最新決済動向～東京五輪に向けてＳＣ業界が求められる受け入れ態勢～

P.80～P.81

　２０１８年のインバウンド消費額は４兆５１８９億円と、６年連続で過去最高水準を更新した。一方、１人あたりの支出額は15万３０２９円と３年連続の減少となり、消費単価の伸び悩みという課題が改めて浮き彫りになった。かつての中国人観光客の“爆買い”が鳴りを潜めた今、インバウンド消費を喚起するための新たな方策が求められている。　こうしたなか、インバウンド消費拡大の一翼を担う存在として注目されるのが、モバイル決済をはじめとするキャッシュレス決済だ。本稿ではインバウンド消費における最新決済動向を追いつつ、東京オリンピック・パラリンピック競技大会（以下、東京五輪）を目前に控えたショッピングセンター（以下、ＳＣ）業界に求められる受け入れ態勢について考察する。まず、直近のインバウンド消費における決済方法を、観光庁が公表した２０１８年「訪日外国人消費動向調査」から見てみよう。同調査では、訪日外国人客（以下、訪日客）が日本滞在中に利用した決済方法を複数回答形式で集計している。

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