目次
- 紙版
- デジタル版
- 紙版
- デジタル版
■2020年11月号(533)
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<特集>
加速するDX ~コロナショックで新たなステージへ~
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【座談会】
デジタルトランスフォーメーション委員会の意義と役割、
SCが取り組むべきDXの方向性とは
(一社)日本ショッピングセンター協会 デジタルトランスフォーメーション委員会
副委員長((株)パルコ 執行役員CRM推進部兼デジタル推進部担当) 林 直孝
副委員長((株)アダストリア 上席執行役員 経営統括本部長) 岩越 逸郎
[進行役]委員長(住商アーバン開発(株) 特別顧問) 高野 稔彦
【マーケットアイ①】
流通業におけるDXの状況、新型コロナウイルスがもたらした変化
店舗のICT活用研究所 代表 郡司 昇
【マーケットアイ②】
コロナ禍を経てEC日常化への考察 ~消費者利用動向データから見えたこと~
MMDLabo(株) 広報・PR部 MMD研究所 調査員 矢島 莉子
【ケーススタディ DX推進と組織①】
“IT小売企業”へ変革を加速する「カインズ」 DX化が目指すのは人の力を手助けする仕組み
(株)カインズ デジタル戦略本部 本部長 池照 直樹
【ケーススタディ DX推進と組織②】
DXはトライ・アンド・エラーの積み重ね 「三井不動産」のDX推進体制
三井不動産(株) 執行役員DX本部 副本部長 古田 貴
三井不動産(株) 商業施設本部 商業施設運営部 イノベーション推進グループ グループ長 亀井 俊介
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX①】
DXで店内飲食の体験価値向上を目指す、「エッグスンシングス」のCustomer Along Service構想
クージュー(株)/EGGS’N THINGS JAPAN(株) 代表取締役 松田 公太
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX②】
DXの推進を通じて、次世代にふさわしい最先端の街を目指す「相鉄ジョイナス」の挑戦
(株)相鉄ビルマネジメント 横浜営業所長 宮﨑 勝之
(株)相鉄ビルマネジメント 営業企画部長 木村 充宏
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX③】
新たな顧客体験とビジネス創造のためのDXを推進する「サッポロ不動産開発」
サッポロ不動産開発(株) 札幌事業本部 AM統括部 兼 事業開発部 課長 縣 洵二朗
サッポロ不動産開発(株) 事業開発部 課長 上垣 智里
【ケーススタディ 最新無人決済店舗】
ローコストでおもてなしと省人化を実現する未来型無人化決済店舗「SECURE AI STORE LAB」
(株)セキュア 取締役 事業開発部長 平本 洋輔
【ケーススタディ スタートアップとの共創】
スタートアップとの協働で新事業の創造とDXを推進する「JR東日本スタートアップ」
JR東日本スタートアップ(株) 代表取締役社長 柴田 裕
【海外動向 中国】
中国の物流DX事情〜新型コロナで進む試行錯誤~
(株)hoppin 代表取締役CEO 滝沢 頼子
【提言①】
商業施設におけるリテールスペースの価値を最大化するDXとは
(株)COUNTERWORKS COO/CFO 薮本 祐介
【提言②】
ECやアプリでの“DXやった感”は危険。ファンとスタッフの価値からデジタル化の優先度を見直そう
(株)WACUL 取締役 Chief Incubation Officer 垣内 勇威
●その他連載等
【日本のSC】
・RAYARD MIYASHITA PARK
・GREEN SPRINGS
【話題の商業施設】
・日比谷OKUROJI
・HANEDA INNOVATION CITY
【話題の専門店】
・Onward Green Store
・フルーツピークス
・ビックアウトドア
・#ワークマン女子
・KINOKUNIYA Sutto
【世界の専門店】
・ズーミーズ
(西村 あきら)
【SCへの提言】
・仮囲い工事の「廃材ゼロ、ごみゼロ」を目指して“次世代”内装工事用仮囲いの活用がこれからの新基準
((株)三共)
・激動する世界で求められる「データに基づく意思決定力」と「個客に合わせた提案力」
((株)ギックス)
【SHOP FOCUS】
自転車の洗車専門店「ラバッジョ」が目指す、地域連携とキッズリーグ創設
(田中 千賀子)
【World EYE from NY】
新型コロナウイルス感染予防対策のワンストップショップ CV-19 エッセンシャル
(春日 淑子)
【報告】
令和3年度税制等改正要望について
固定資産税(家屋・償却資産)の検証について
((株)建物鑑定)
【SC接客の極意】
~お客様の“心”をつかむには~SC接客マイスターは語る
第25回SC接客ロールプレイングコンテスト全国大会
ファッション・物販部門受賞者インタビュー
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<特集>
加速するDX ~コロナショックで新たなステージへ~
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【座談会】
デジタルトランスフォーメーション委員会の意義と役割、
SCが取り組むべきDXの方向性とは
(一社)日本ショッピングセンター協会 デジタルトランスフォーメーション委員会
副委員長((株)パルコ 執行役員CRM推進部兼デジタル推進部担当) 林 直孝
副委員長((株)アダストリア 上席執行役員 経営統括本部長) 岩越 逸郎
[進行役]委員長(住商アーバン開発(株) 特別顧問) 高野 稔彦
【マーケットアイ①】
流通業におけるDXの状況、新型コロナウイルスがもたらした変化
店舗のICT活用研究所 代表 郡司 昇
【マーケットアイ②】
コロナ禍を経てEC日常化への考察 ~消費者利用動向データから見えたこと~
MMDLabo(株) 広報・PR部 MMD研究所 調査員 矢島 莉子
【ケーススタディ DX推進と組織①】
“IT小売企業”へ変革を加速する「カインズ」 DX化が目指すのは人の力を手助けする仕組み
(株)カインズ デジタル戦略本部 本部長 池照 直樹
【ケーススタディ DX推進と組織②】
DXはトライ・アンド・エラーの積み重ね 「三井不動産」のDX推進体制
三井不動産(株) 執行役員DX本部 副本部長 古田 貴
三井不動産(株) 商業施設本部 商業施設運営部 イノベーション推進グループ グループ長 亀井 俊介
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX①】
DXで店内飲食の体験価値向上を目指す、「エッグスンシングス」のCustomer Along Service構想
クージュー(株)/EGGS’N THINGS JAPAN(株) 代表取締役 松田 公太
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX②】
DXの推進を通じて、次世代にふさわしい最先端の街を目指す「相鉄ジョイナス」の挑戦
(株)相鉄ビルマネジメント 横浜営業所長 宮﨑 勝之
(株)相鉄ビルマネジメント 営業企画部長 木村 充宏
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX③】
新たな顧客体験とビジネス創造のためのDXを推進する「サッポロ不動産開発」
サッポロ不動産開発(株) 札幌事業本部 AM統括部 兼 事業開発部 課長 縣 洵二朗
サッポロ不動産開発(株) 事業開発部 課長 上垣 智里
【ケーススタディ 最新無人決済店舗】
ローコストでおもてなしと省人化を実現する未来型無人化決済店舗「SECURE AI STORE LAB」
(株)セキュア 取締役 事業開発部長 平本 洋輔
【ケーススタディ スタートアップとの共創】
スタートアップとの協働で新事業の創造とDXを推進する「JR東日本スタートアップ」
JR東日本スタートアップ(株) 代表取締役社長 柴田 裕
【海外動向 中国】
中国の物流DX事情〜新型コロナで進む試行錯誤~
(株)hoppin 代表取締役CEO 滝沢 頼子
【提言①】
商業施設におけるリテールスペースの価値を最大化するDXとは
(株)COUNTERWORKS COO/CFO 薮本 祐介
【提言②】
ECやアプリでの“DXやった感”は危険。ファンとスタッフの価値からデジタル化の優先度を見直そう
(株)WACUL 取締役 Chief Incubation Officer 垣内 勇威
●その他連載等
【日本のSC】
・RAYARD MIYASHITA PARK
・GREEN SPRINGS
【話題の商業施設】
・日比谷OKUROJI
・HANEDA INNOVATION CITY
【話題の専門店】
・Onward Green Store
・フルーツピークス
・ビックアウトドア
・#ワークマン女子
・KINOKUNIYA Sutto
【世界の専門店】
・ズーミーズ
(西村 あきら)
【SCへの提言】
・仮囲い工事の「廃材ゼロ、ごみゼロ」を目指して“次世代”内装工事用仮囲いの活用がこれからの新基準
((株)三共)
・激動する世界で求められる「データに基づく意思決定力」と「個客に合わせた提案力」
((株)ギックス)
【SHOP FOCUS】
自転車の洗車専門店「ラバッジョ」が目指す、地域連携とキッズリーグ創設
(田中 千賀子)
【World EYE from NY】
新型コロナウイルス感染予防対策のワンストップショップ CV-19 エッセンシャル
(春日 淑子)
【報告】
令和3年度税制等改正要望について
固定資産税(家屋・償却資産)の検証について
((株)建物鑑定)
【SC接客の極意】
~お客様の“心”をつかむには~SC接客マイスターは語る
第25回SC接客ロールプレイングコンテスト全国大会
ファッション・物販部門受賞者インタビュー
特集「加速するDX ~コロナショックで新たなステージへ~」
表紙
広告(東日本旅客鉄道)
広告(クボタ)
【日本のSC】RAYARD MIYASHITA PARK
【日本のSC】GREEN SPRINGS
【話題の商業施設】日比谷OKUROJI
【話題の商業施設】HANEDA INNOVATION CITY
【世界の専門店】ズーミーズ
総目次
広告(三共)
特集目次
【座談会】デジタルトランスフォーメーション委員会の意義と役割、SCが取り組むべきDXの方向性とは
【マーケットアイ1】流通業におけるDXの状況、新型コロナウイルスがもたらした変化
【マーケットアイ2】コロナ禍を経てEC日常化への考察~消費者利用動向データから見えたこと~
【ケーススタディ DX推進と組織1】“IT小売企業”へ変革を加速する「カインズ」 DX化が目指すのは人の力を手助けする仕組み
【ケーススタディ DX推進と組織2】DXはトライ・アンド・エラーの積み重ね 「三井不動産」のDX推進体制
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX1】DXで店内飲食の体験価値向上を目指す「エッグスンシングス」のCustomer Along Service構想
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX2】DXの推進を通じて、次世代にふさわしい最先端の街を目指す「相鉄ジョイナス」の挑戦
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX3】新たな顧客体験とビジネス創造のためのDXを推進する「サッポロ不動産開発」
【ケーススタディ 最新無人決済店舗】ローコストでおもてなしと省人化を実現する未来型無人化決済店舗「SECURE AI STORE LAB」
【ケーススタディ スタートアップとの共創】スタートアップとの協働で新事業の創造とDXを推進する「JR東日本スタートアップ」
【海外動向 中国】中国の物流DX事情?新型コロナで進む試行錯誤?
【提言1】商業施設におけるリテールスペースの価値を最大化するDXとは
【提言2】ECやアプリでの〝DXやった感〟は危険。ファンとスタッフの価値からデジタル化の優先度を見直そう
【SCへの提言】仮囲い工事の「廃材ゼロ、ごみゼロ」を目指して“次世代”内装工事用仮囲いの活用がこれからの新基準
【SCへの提言】激動する世界で求められる「データに基づく意思決定力」と「個客に合わせた提案力」
【日本のSC】RAYARD MIYASHITA PARK
【日本のSC】GREEN SPRINGS
【話題の商業施設】日比谷OKUROJI
【話題の商業施設】HANEDA INNOVATION CITY
【話題の専門店】Onward Green Store
【話題の専門店】フルーツピークス
【話題の専門店】ビックアウトドア
【話題の専門店】#ワークマン女子
【話題の専門店】KINOKUNIYA Sutto
New Open & New Concept
【SHOP FOCUS】自転車の洗車専門店「ラバッジョ」が目指す、地域連携とキッズリーグ創設
【World EYE from NY】新型コロナウイルス感染予防対策のワンストップショップ CV-19 エッセンシャル
【報告】令和3年度税制等改正要望について
【税制に関する情報提供】固定資産税(家屋・償却資産)の検証について
SC接客の極意 ―第5回―
SC BUSINESS FAIR 2021 ONLINE出展のご案内
セミナーのご案内
立地法新設届出情報/オープンSC情報
バックナンバー
奥付
月刊誌DM封入広告のご案内
広告(東芝テック)
表紙
広告(東日本旅客鉄道)
広告(クボタ)
【日本のSC】RAYARD MIYASHITA PARK
【日本のSC】GREEN SPRINGS
【話題の商業施設】日比谷OKUROJI
【話題の商業施設】HANEDA INNOVATION CITY
【世界の専門店】ズーミーズ
総目次
広告(三共)
特集目次
【座談会】デジタルトランスフォーメーション委員会の意義と役割、SCが取り組むべきDXの方向性とは
【マーケットアイ1】流通業におけるDXの状況、新型コロナウイルスがもたらした変化
【マーケットアイ2】コロナ禍を経てEC日常化への考察~消費者利用動向データから見えたこと~
【ケーススタディ DX推進と組織1】“IT小売企業”へ変革を加速する「カインズ」 DX化が目指すのは人の力を手助けする仕組み
【ケーススタディ DX推進と組織2】DXはトライ・アンド・エラーの積み重ね 「三井不動産」のDX推進体制
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX1】DXで店内飲食の体験価値向上を目指す「エッグスンシングス」のCustomer Along Service構想
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX2】DXの推進を通じて、次世代にふさわしい最先端の街を目指す「相鉄ジョイナス」の挑戦
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX3】新たな顧客体験とビジネス創造のためのDXを推進する「サッポロ不動産開発」
【ケーススタディ 最新無人決済店舗】ローコストでおもてなしと省人化を実現する未来型無人化決済店舗「SECURE AI STORE LAB」
【ケーススタディ スタートアップとの共創】スタートアップとの協働で新事業の創造とDXを推進する「JR東日本スタートアップ」
【海外動向 中国】中国の物流DX事情?新型コロナで進む試行錯誤?
【提言1】商業施設におけるリテールスペースの価値を最大化するDXとは
【提言2】ECやアプリでの〝DXやった感〟は危険。ファンとスタッフの価値からデジタル化の優先度を見直そう
【SCへの提言】仮囲い工事の「廃材ゼロ、ごみゼロ」を目指して“次世代”内装工事用仮囲いの活用がこれからの新基準
【SCへの提言】激動する世界で求められる「データに基づく意思決定力」と「個客に合わせた提案力」
【日本のSC】RAYARD MIYASHITA PARK
【日本のSC】GREEN SPRINGS
【話題の商業施設】日比谷OKUROJI
【話題の商業施設】HANEDA INNOVATION CITY
【話題の専門店】Onward Green Store
【話題の専門店】フルーツピークス
【話題の専門店】ビックアウトドア
【話題の専門店】#ワークマン女子
【話題の専門店】KINOKUNIYA Sutto
New Open & New Concept
【SHOP FOCUS】自転車の洗車専門店「ラバッジョ」が目指す、地域連携とキッズリーグ創設
【World EYE from NY】新型コロナウイルス感染予防対策のワンストップショップ CV-19 エッセンシャル
【報告】令和3年度税制等改正要望について
【税制に関する情報提供】固定資産税(家屋・償却資産)の検証について
SC接客の極意 ―第5回―
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