■2026年3月号（586）
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＜特集＞
地域と取り組む観光施策～インバウンド多様化時代に向けて～
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【座談会】
『近隣SCが振り返る「大阪・関西万博」』
JR西日本SC開発（株） 代表取締役副社長 ルクア大阪事業本部長 高垣 知佳 ※「高」ははしご高
南海電気鉄道（株） 不動産営業部（商業） 企画チーム課長 山田 智和
（株）海遊館 取締役 マーケットプレース部長 難波 泰久

【ケーススタディ1】
『“アジアの中心”を目標に、地域一体となり体験価値向上を目指す「イオンモール常滑」』
イオンモール（株） イオンモール常滑 ゼネラルマネージャー 野木 正徳
イオンモール（株） イオンモール常滑 営業マネージャー 兼 インバウンド推進リーダー 根本 庸子

【ケーススタディ2】
『クルーズ船寄港が過去最多を記録する青森で、持続可能な観光とまちづくりに取り組む「JR東日本青森商業開発」』
（株）JR東日本青森商業開発 営業部 チェンジマネジメントグループ 副課長 羽賀 裕也

【ケーススタディ3】
『インバウンド活況のなかで地域密着型SCが考える、今後の観光施策のあり方「エスパルスドリームプラザ」』
（株）ドリームプラザ 取締役 営業開発部 部長 相埜 未散

【ケーススタディ4】
『地域の日常利用を基盤にありのままの姿が観光客を呼び込む「フラノマルシェ」』
ふらのまちづくり（株） 代表取締役社長 西本 伸顕

【提言】
『SCが地域と連携してインバウンド誘客するために』
（株）野村総合研究所 アーバンイノベーションコンサルティング部 シニアプリンシパル 持丸 伸吾
（株）野村総合研究所 業務・IT戦略コンサルティング部 シニアコンサルタント 鳥居 真実子

【コラム1】
『リファンド方式導入の背景と今後の動向』
（株）日本総合研究所 調査部 主任研究員 高坂 晶子

【注目サービス1】
『つつむとむすぶデザイン研究所 店舗スタッフ向けギフトラッピング研修』
（株）マルニ・ロジコム（つつみ屋工房）

【注目サービス2】
『eチケットサービス Japan ticket』
（株）Japanticket

【注目サービス3】
『インバウンド向け体験型ポップアップイベント』
UNIQUE TRAVEL JAPAN（株）

【コラム2】
『進化の分岐点―SCは「買い物の場」から「地域のコンシェルジュ」へ』
（株）LIFE PEPPER プロデューサー 華原 博文
（株）LIFE PEPPER マーケター アリエル


●その他連載等

【日本のSC】
アル・プラザ小松
BLiX茅ヶ崎
イチ＊ビル

【SCプロフェッショナル ミライへの挑戦】
松井 歩さん（札幌駅総合開発（株）営業本部運営サポート部 専任部長）

【DX推進のハウツー】
『「T－FACE」におけるESプロジェクトと、売上報告4項目化の実現』
豊田まちづくり（株）

【協会レポート】
第2回東北支部運営委員会・秋の研修会・懇親会
関東・甲信越支部視察研修会・交流会
第2回中国・四国支部運営委員会・視察研修会・懇親会
中部支部セミナー・懇親会
2025年度冬季定例記者懇談会
九州・沖縄支部視察研修会・懇親会
第49回単館SC研究会
“売上報告”の効率化に向けた“売上報告業務担当者”向け勉強会

【オープンSC情報】
2026年3月

【SC販売統計調査】
2025年11月度・12月度