■特　集
金融ニューノーマル

〈インタビュー〉トップバンクが描くこれからの金融ビジネス
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　社長　亀澤 宏規

「脱銀行」を軸にした戦略転換こそ銀行の新常態
岡三証券　グローバル・リサーチ・センター　理事長　高田 創

邦銀が目指すべきはテクノロジー・カンパニーへの道
Y’sリサーチ　代表　山田 能伸

既存金融機関に求められるウィズ・コロナ時代の変革
一橋大学大学院　客員教授　佐々木 清隆

銀行法人取引のニューノーマルは顧客本位のデジタル活用
日本総合研究所　社長　谷崎 勝教

金融サービス仲介業が成し遂げる利用者起点の金融体験
インフキュリオン　社長　丸山 弘毅／インフキュリオンコンサルティング　執行役員　森田 航平

生保業界はオンライン完結を取り入れた新常態を描けるか


■インタビュー
〈フォルティッシモ〉日本で「デジタルバンク」という新たな領域を切り開く
みんなの銀行設立準備会社　代表　横田 浩二


■論考・解説

危機を越えてゆくグッドガバナンス
アフラック生命保険　会長　チャールズ Ｄ. レイク II

コロナ禍の国際金融規制対応を評価する
金融ジャーナリスト　岩川 知樹

誤解多き「事業法人ハイブリッド証券市場」の現状と課題
みずほ証券　チーフクレジットストラテジスト　大橋 英敏

協同組織金融機関の非効率性と「価値準拠のバンキング」
成城大学　名誉教授　村本 孜

ステーブルコイン・暗号資産に関するＦＡＴＦ報告書の要旨
金融庁　総合政策局　羽渕 貴秀

金融市場分断の回避に向けた国際的な規制・監督上の協力の強化
財務省　東海財務局長　水口 純


■時　論

新金融の空間
預金保険機構　理事長　三國谷 勝範


■新聞の盲点

現実味帯びるＬＩＢＯＲの後継金利指標が間に合わない不安


■News Square

三菱ＵＦＪ銀行が印鑑票３億枚以上を電子化へ
「ＴＳＵＢＡＳＡ」10行が共同会社設立、マネロン対策を効率化
福岡銀行がＭＦケッサイとファクタリングの実証実験を開始
ＪＰＸが金融先物と商品先物を一体化、大阪取引所に市場移管


■トレンド

〈株式市場〉
極端な悲観論は後退し、ダウ平均は２万5,000～３万ドルで推移
大和証券　壁谷 洋和

〈商品市場〉
同時多発の上昇要因で2,000ドルが射程に入った金相場
楽天証券経済研究所　吉田 哲

〈ズームアップ経済統計〉
外国人シェアの高まりで、観光業のコロナ影響は長期化
第一生命経済研究所　星野 卓也


■連　載

金融と経済と人間と
(205）政府系事業再生ファンド
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(1)デジタル金融革命前夜──オルタナティブ投資の現場から
レイヤーＸ　ＣＥＯ　福島 良典

熱い金融マン列伝
（17）北海道銀行 融資部 上席融資役 佐々木 宏之さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏


■書　架

『誇りある金融　バリュー・ベース・バンキングの核心』


■資　料

主要金融機関の新社長・新頭取（2020年度）


■豆電球

コロナに強い中国のデジタル統制経済