■特　集
コロナに打ち克つ金融機関の業務改革

試行錯誤しながらも変革を目指す金融機関のチャレンジ
編集部

ポストコロナに向けた邦銀「経営基盤強化」への提言
金融ジャーナリスト　中井 隆

金融機関に求められるウィズコロナ時代のビジネスモデル
一橋大学大学院　教授　佐々木 清隆


■インタビュー

金融庁3局長に聞く「2021年の金融行政」（中）
資金繰り支援の「次」を見据えた金融監督上の目線
金融庁　監督局　局長　栗田 照久

実り始めた「改革」の成果
みずほ証券　社長　飯田 浩一


■論考・解説

地銀再編を論じるならば、国レベルで邦銀特有の課題を解決せよ
みずほ証券　大橋 英敏

ウィズ・ポストコロナに向けた資本性劣後ローンの新たな枠組み
中小企業庁　貴田 仁郎

「50年ゼロ」に向けて注目される移行ファイナンスの国際基準
環境金融研究機構　代表理事　藤井 良広

コロナで待ったなし、国立大学の改革を支える自主財源の拡大
東京大学　総長室アドバイザー　酒井 吉廣


■金融機関決算分析

地方銀行2020年9月期決算分析
野村証券　高宮 健


■時　論

信託機能の発揮による目指すべき社会への貢献
信託協会　会長　梅田 圭


■新聞の盲点

経済活動の停滞を背景に進むリース料支払い猶予


■News Square

福井銀行が福邦銀行に50億円出資、子会社化を視野
全銀ネットが全銀システムを資金移動業者に開放へ
金融庁が「顧客本位の業務運営に関する原則」を改訂


■トレンド

〈株式市場〉
今年の米株は現在の水準から±10％程度のレンジ推移に
GCIアセット・マネジメント　池田 隆政

〈欧州経済〉
強さ際立つドイツ経済、今年後半にはコロナ禍前まで回復も
SMBC日興証券　丸山 義正

〈ズームアップ経済統計〉
診療所と公立病院では利益率に大きな差
大和総研　石橋 未来


■連　載

金融と経済と人間と
(225）Go To中間整理
金融・経済・人間研究者　大森 泰人

融合する金融と非金融
(2)事業会社による銀行業進出
日本総合研究所　金融リサーチセンター長　佐倉 勲

ひまわり
武蔵野銀行
「町歩きマップ」で埼玉の魅力を発信

支店長室のウラオモテ
見直される専門人材

私の支店経営
長野信用金庫　飯綱支店長　横須 剛

隣の金融機関
三菱UFJ信託銀行　日本格付研究所　炭谷 健志

古典に読み解くマネジメント術Ⅵ
(21)先人の恩恵を感じ、若者を大切にする　勝海舟『氷川清話』その2
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『指導者とは』
公認会計士　加藤 俊治


■豆電球

コロナ禍で真に実践すべき経済政策