目次
■特 集
変わりゆく銀行規制
さらなる業務範囲拡大で増す銀行経営の自由度
編集部
銀行グループの創意工夫次第で幅広い業務が可能に
潮見坂綜合法律事務所 鈴木 正人
GMOあおぞらネット銀行 山﨑 太郎
規制緩和で高まる銀行「広告ビジネス」のポテンシャル
野村総合研究所 米村 敏康/松本 崇雄
国際金融規制は「政治化」が新たな潮流に
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン CEO 大山 剛
■論考・解説
再起不能とみられた暗号資産市場に訪れたビットコインの第3波
マネックス証券 執行役員 大槻 奈那
銀行の統計データをビジネス化する「ミーポット」の可能性
みずほ銀行 塚本 好宏/高谷 親信
顧客の評価を確認する金融庁「20年企業アンケート調査」の要点
金融庁 地域金融企画室 日下 智晴/森 顕子
社債発行市場の発展を促す需要・販売先情報の実名提供
日本証券業協会 宮脇 隆宗/中塚 悠斗/関 眞太朗
■時 論
バイデン政権の対アジア戦略
国際協力銀行 総裁 前田 匡史
■新聞の盲点
不支持率4割超の菅内閣が気を揉む4月補選と「小池政局」
■News Square
ZHDとLINEが経営統合、スマホ決済はペイペイに集約
金融庁が監督指針を改正、口座連携サービスの顧客保護を要請
米長期金利が一時1.6%台に到達、先高観も強まる
■トレンド
〈為替市場〉
米金利上昇と警戒論のはざまでドル円は年内105~111円に
みずほ銀行 唐鎌 大輔
〈不動産市場〉
中古住宅の郊外シフトは急速には進まず
都市未来総合研究所 湯目 健一郎
〈ズームアップ経済統計〉
経済成長と労働参加の向上が所得代替率の低下幅を緩和する
大和総研 佐川 あぐり
■連 載
金融と経済と人間と
(231)避難と接種の順
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
どう変わる? 2021年度税制改正
(2)〈資産課税①〉贈与税の非課税制度の見直し等
税理士法人山田&パートナーズ マネージャー 河村 美佳
ひまわり
〈阿波銀行〉「eスポーツ」で商店街を元気に
支店長室のウラオモテ
リモート化の果実と代償
私の支店経営
トマト銀行 倉敷営業部長 田部 真康
隣の金融機関
あぶくま信用金庫
金融コンサルタント 渡辺 昇
Baila Bien
〈常陽銀行〉次々と打ち出す先進的な高齢者向けサービス
一人一冊
『アフターコロナのマーケティング戦略 最重要ポイント40』
ニッセイ基礎研究所 主任研究員 久我 尚子
■場外乱闘
引当をしても支援の手は緩めるな
■オンレコオフレコ
探り合いの「資金滞留規制」
■豆電球
日本郵政は金融2社の完全子会社化を
変わりゆく銀行規制
さらなる業務範囲拡大で増す銀行経営の自由度
編集部
銀行グループの創意工夫次第で幅広い業務が可能に
潮見坂綜合法律事務所 鈴木 正人
GMOあおぞらネット銀行 山﨑 太郎
規制緩和で高まる銀行「広告ビジネス」のポテンシャル
野村総合研究所 米村 敏康/松本 崇雄
国際金融規制は「政治化」が新たな潮流に
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン CEO 大山 剛
■論考・解説
再起不能とみられた暗号資産市場に訪れたビットコインの第3波
マネックス証券 執行役員 大槻 奈那
銀行の統計データをビジネス化する「ミーポット」の可能性
みずほ銀行 塚本 好宏/高谷 親信
顧客の評価を確認する金融庁「20年企業アンケート調査」の要点
金融庁 地域金融企画室 日下 智晴/森 顕子
社債発行市場の発展を促す需要・販売先情報の実名提供
日本証券業協会 宮脇 隆宗/中塚 悠斗/関 眞太朗
■時 論
バイデン政権の対アジア戦略
国際協力銀行 総裁 前田 匡史
■新聞の盲点
不支持率4割超の菅内閣が気を揉む4月補選と「小池政局」
■News Square
ZHDとLINEが経営統合、スマホ決済はペイペイに集約
金融庁が監督指針を改正、口座連携サービスの顧客保護を要請
米長期金利が一時1.6%台に到達、先高観も強まる
■トレンド
〈為替市場〉
米金利上昇と警戒論のはざまでドル円は年内105~111円に
みずほ銀行 唐鎌 大輔
〈不動産市場〉
中古住宅の郊外シフトは急速には進まず
都市未来総合研究所 湯目 健一郎
〈ズームアップ経済統計〉
経済成長と労働参加の向上が所得代替率の低下幅を緩和する
大和総研 佐川 あぐり
■連 載
金融と経済と人間と
(231)避難と接種の順
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
どう変わる? 2021年度税制改正
(2)〈資産課税①〉贈与税の非課税制度の見直し等
税理士法人山田&パートナーズ マネージャー 河村 美佳
ひまわり
〈阿波銀行〉「eスポーツ」で商店街を元気に
支店長室のウラオモテ
リモート化の果実と代償
私の支店経営
トマト銀行 倉敷営業部長 田部 真康
隣の金融機関
あぶくま信用金庫
金融コンサルタント 渡辺 昇
Baila Bien
〈常陽銀行〉次々と打ち出す先進的な高齢者向けサービス
一人一冊
『アフターコロナのマーケティング戦略 最重要ポイント40』
ニッセイ基礎研究所 主任研究員 久我 尚子
■場外乱闘
引当をしても支援の手は緩めるな
■オンレコオフレコ
探り合いの「資金滞留規制」
■豆電球
日本郵政は金融2社の完全子会社化を
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