目次
■特 集
FATFが突き付ける日本の課題
第4次対日相互審査結果の概要と金融庁の対応方針
金融庁 福士 理恵/伊藤 侑也/中川 彩/常岡 優
FATF審査結果から読み解く金融実務へのインプリケーション
あずさ監査法人 山﨑 千春/永渕 大輔
多くの課題解消が求められる金融機関の継続的顧客管理
編集部
金融機関に経済安全保障上の監視業務を求めるなら法整備が必要
中部大学 教授 酒井 吉廣
■論考・解説
クレディ・スイス報告書が突き付けたアルケゴス問題の「核心」
金融ジャーナリスト 岩川 知樹
地銀は改正銀行法をいかに使いこなすべきか
PwCアドバイザリー 守山 啓輔
国税納付・補助金等の収支バランスに見る都道府県格差の実態
財政評論家 米澤潤一
■時 論
人間行動分析の難しさ
リコー 取締役会議長 稲葉 延雄
■新聞の盲点
スタートアップ界隈をざわつかせた異例の巨額資金調達
■News Square
金融庁が非財務情報の開示強化に向けた議論を開始
MUFGが他社の金融サービスも扱うプラットフォームを運営へ
りそなHDが事業承継ファンドを通じ取引先の全株式を取得
■トレンド
〈為替市場〉
「金融政策の差別化困難」で狭まったドル円の値幅
みずほ証券 上野 泰也
〈商品市場〉
原油価格を押し下げかねないOPECプラスの原油増産
野村証券 大越 龍文
〈ズームアップ経済統計〉
世界の失業率がコロナ前に戻るのは2020年代後半
日本総合研究所 石川 智久
■連 載
金融と経済と人間と
(255)裏の裏の裏
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
コロナ下のリーダー群像
(4)〈英国 ボリス・ジョンソン〉「異端児」は国難を乗り越えられるか
双日総合研究所 チーフエコノミスト 吉崎 達彦
ひまわり
〈富山信用金庫〉「とほ活」 アプリで職員と取引先を元気に
支店長室のウラオモテ
拠点再編と人事変革は一体不可分
私の支店経営
大光銀行 前・大野支店長 相澤 英紀
隣の金融機関
野村信託銀行
Y’sリサーチ 代表 山田 能伸
Baila Bien
〈三井住友トラスト・ホールディングス〉グループ社員のリテラシー向上も担うデジタル戦略子会社
■一人一冊
『資源の世界地図』
公認会計士 加藤 俊治
■オンオフ
「顧客本位」の原則は誰のため?
■豆電球
金融庁で手薄な気候変動専門家
FATFが突き付ける日本の課題
第4次対日相互審査結果の概要と金融庁の対応方針
金融庁 福士 理恵/伊藤 侑也/中川 彩/常岡 優
FATF審査結果から読み解く金融実務へのインプリケーション
あずさ監査法人 山﨑 千春/永渕 大輔
多くの課題解消が求められる金融機関の継続的顧客管理
編集部
金融機関に経済安全保障上の監視業務を求めるなら法整備が必要
中部大学 教授 酒井 吉廣
■論考・解説
クレディ・スイス報告書が突き付けたアルケゴス問題の「核心」
金融ジャーナリスト 岩川 知樹
地銀は改正銀行法をいかに使いこなすべきか
PwCアドバイザリー 守山 啓輔
国税納付・補助金等の収支バランスに見る都道府県格差の実態
財政評論家 米澤潤一
■時 論
人間行動分析の難しさ
リコー 取締役会議長 稲葉 延雄
■新聞の盲点
スタートアップ界隈をざわつかせた異例の巨額資金調達
■News Square
金融庁が非財務情報の開示強化に向けた議論を開始
MUFGが他社の金融サービスも扱うプラットフォームを運営へ
りそなHDが事業承継ファンドを通じ取引先の全株式を取得
■トレンド
〈為替市場〉
「金融政策の差別化困難」で狭まったドル円の値幅
みずほ証券 上野 泰也
〈商品市場〉
原油価格を押し下げかねないOPECプラスの原油増産
野村証券 大越 龍文
〈ズームアップ経済統計〉
世界の失業率がコロナ前に戻るのは2020年代後半
日本総合研究所 石川 智久
■連 載
金融と経済と人間と
(255)裏の裏の裏
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
コロナ下のリーダー群像
(4)〈英国 ボリス・ジョンソン〉「異端児」は国難を乗り越えられるか
双日総合研究所 チーフエコノミスト 吉崎 達彦
ひまわり
〈富山信用金庫〉「とほ活」 アプリで職員と取引先を元気に
支店長室のウラオモテ
拠点再編と人事変革は一体不可分
私の支店経営
大光銀行 前・大野支店長 相澤 英紀
隣の金融機関
野村信託銀行
Y’sリサーチ 代表 山田 能伸
Baila Bien
〈三井住友トラスト・ホールディングス〉グループ社員のリテラシー向上も担うデジタル戦略子会社
■一人一冊
『資源の世界地図』
公認会計士 加藤 俊治
■オンオフ
「顧客本位」の原則は誰のため?
■豆電球
金融庁で手薄な気候変動専門家
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