目次
■特 集
銀行が育てるDX人材
メガバンク“デジタル人材育成”最前線
編集部
抜き打ち調査から始まった あおぞら銀行“人材内製化プログラム”
編集部
銀行のユニフォームを脱いでも活躍できるDX人材の育成を急げ
小宮コンサルタンツ CEO 小宮 一慶
銀行DX人材の育成に向けた具体的アプローチ
アクセンチュア 堆 俊介
■緊急特集
「円安」が鳴らす警鐘
円安の深層――日本経済が直面している真実
BNPパリバ証券 経済調査本部長 河野 龍太郎
日本市場の魅力と国力の低下を映す「円安の警告」
編集部
為替相場は近く円高方向へ転換も、「日本売り」は続く
明治安田アセットマネジメント 杉山 修司
■時 論
日本の森林に投資しよう
三菱総合研究所 理事長 小宮山 宏
■新聞の盲点
閑古鳥鳴く「レビキャリ」、菅政権の話題施策が実績わずか3件
■談論風発
地域に貢献する「会社」に生まれ変わる
東邦銀行 頭取 佐藤 稔
■論考・解説
国内のカーボンクレジット普及に向けて取り組むべき課題
日本総合研究所 大嶋 秀雄
世界的に行き過ぎたグリーン対応は新興国経済を壊す
キヤノングローバル戦略研究所 研究主幹 杉山 大志
■News Square
極端な逆イールドで外債運用が逆ザヤに、日銀が分析
物価指数が3%台に急騰も、日銀が目指す経済状態には程遠く
公取委が旧第四銀行と旧北越銀行の経営統合の事後検証に着手
■トレンド
〈債券市場〉
リスクプレミアムは縮小し、日本の超長期債利回りは低下へ
バークレイズ証券 海老原 慎司
〈米国経済〉
もはや避けられない米景気後退、難しさ増すFRBのかじ取り
三井住友銀行 森谷 亨
〈ズームアップ経済統計〉
歴史的な物価高騰の原因はコロナ禍での財政支出
三菱UFJリサーチ&コンサルティング 廉 了
■連 載
金融と経済と人間と
(308)同調の条件反射
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
多様性の調和から生まれる国際基準
(2)国際機関の「事務局長」選挙
OECD保険・私的年金委員会 議長 河合 美宏
ひまわり
〈京葉銀行〉行員の挑戦を促す創立80周年事業
支店長室のウラオモテ
「顧客本位」と銀行収益
私の支店経営
南都銀行 堺支店長 真砂 達也
隣の金融機関
新生信託銀行
日本格付研究所 審議役 炭谷 健志
古典に読み解くマネジメント術Ⅵ
(42)軍事優先政策の愚かさを世に問う
グッドガバナンス研究所 代表 島 太伯
一人一冊
『「みんな違ってみんないい」のか?─相対主義と普遍主義の問題』
福岡大学 教授 植村 信保
■豆電球
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銀行が育てるDX人材
メガバンク“デジタル人材育成”最前線
編集部
抜き打ち調査から始まった あおぞら銀行“人材内製化プログラム”
編集部
銀行のユニフォームを脱いでも活躍できるDX人材の育成を急げ
小宮コンサルタンツ CEO 小宮 一慶
銀行DX人材の育成に向けた具体的アプローチ
アクセンチュア 堆 俊介
■緊急特集
「円安」が鳴らす警鐘
円安の深層――日本経済が直面している真実
BNPパリバ証券 経済調査本部長 河野 龍太郎
日本市場の魅力と国力の低下を映す「円安の警告」
編集部
為替相場は近く円高方向へ転換も、「日本売り」は続く
明治安田アセットマネジメント 杉山 修司
■時 論
日本の森林に投資しよう
三菱総合研究所 理事長 小宮山 宏
■新聞の盲点
閑古鳥鳴く「レビキャリ」、菅政権の話題施策が実績わずか3件
■談論風発
地域に貢献する「会社」に生まれ変わる
東邦銀行 頭取 佐藤 稔
■論考・解説
国内のカーボンクレジット普及に向けて取り組むべき課題
日本総合研究所 大嶋 秀雄
世界的に行き過ぎたグリーン対応は新興国経済を壊す
キヤノングローバル戦略研究所 研究主幹 杉山 大志
■News Square
極端な逆イールドで外債運用が逆ザヤに、日銀が分析
物価指数が3%台に急騰も、日銀が目指す経済状態には程遠く
公取委が旧第四銀行と旧北越銀行の経営統合の事後検証に着手
■トレンド
〈債券市場〉
リスクプレミアムは縮小し、日本の超長期債利回りは低下へ
バークレイズ証券 海老原 慎司
〈米国経済〉
もはや避けられない米景気後退、難しさ増すFRBのかじ取り
三井住友銀行 森谷 亨
〈ズームアップ経済統計〉
歴史的な物価高騰の原因はコロナ禍での財政支出
三菱UFJリサーチ&コンサルティング 廉 了
■連 載
金融と経済と人間と
(308)同調の条件反射
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
多様性の調和から生まれる国際基準
(2)国際機関の「事務局長」選挙
OECD保険・私的年金委員会 議長 河合 美宏
ひまわり
〈京葉銀行〉行員の挑戦を促す創立80周年事業
支店長室のウラオモテ
「顧客本位」と銀行収益
私の支店経営
南都銀行 堺支店長 真砂 達也
隣の金融機関
新生信託銀行
日本格付研究所 審議役 炭谷 健志
古典に読み解くマネジメント術Ⅵ
(42)軍事優先政策の愚かさを世に問う
グッドガバナンス研究所 代表 島 太伯
一人一冊
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