目次
■特 集
進む企業間取引のデジタル化
DI-ZEDIの普及で、請求から決済までのデータ連携を促進
全国銀行資金決済ネットワーク 企画部長 千葉 勇一
企業間取引の将来展望とその施策──IPA検討会報告書の概要
情報処理推進機構 デジタルアーキテクチャ・デザインセンター 清水 宏通
日本が牽引したペポルeインボイスを巡る国際標準化への道のり
デジタル庁 国民向けサービスグループ 企画官 加藤 博之
事業者の請求業務DXを積極化する金融機関・ベンダー
編集部
■論考・解説
FSBやIMFが公表した暗号資産等に関する3文書の要点解説
金融庁 総合政策局 国際企画調整官 深見 健太
三菱総合研究所 河田 雄次
社内人材を生かす手段として活用すべき「ジョブ型」人事制度
野村総合研究所 松岡 佐知
ETFの付加価値を高めるアクティブETFの解禁
三井住友DSアセットマネジメント プロダクトマネジメント部長 竹田 義治
MiFID2は見直しも、リサーチ手数料低下の潮流は不可逆
大和総研 菅野 泰夫
■時 論
ピケティの不等式と3つの袋
フィデアホールディングス 会長 田尾 祐一
■新聞の盲点
初の全銀システム障害、一筋縄ではいかない補償対応
■News Square
みずほFGが欧州拠点を再編、25年度にも銀証を一体化
日銀が金利上昇時の影響を試算、一定条件下で地銀は減益に
金融庁が内部監査レポートで経営陣の監査部門支援を重視
りそな銀行と三菱総研が大阪万博にポイントサービスを提供
■トレンド
〈株式市場〉
海外投資家の資金引き揚げで日経平均2万8,000円割れも
智剣・Oskarグループ 大川 智宏
〈商品市場〉
米利上げなどで金先物は2,000ドル台を固める展開か
みずほ証券 中島 三養子
〈ズームアップ経済統計〉
70歳を超えてもなお増え続ける「純金融資産」
オフィス金融経済イニシアティブ 山本 謙三
■連 載
金融と経済と人間と
(355)芸域の広い弁護士
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
ビジネスと人権、求められるリスク管理
(6)人権への負の影響を防止・軽減するためのプロセス
PwCコンサルティング パートナー 永野 隆一/三尾 仁志
ひまわり
〈コンコルディア・フィナンシャルグループ〉新入行員が起こす新しい風
支店長室のウラオモテ
変わる税公金収納
私の支店経営
仙台銀行 苦竹・原町支店長 伊勢 芳樹
隣の金融機関
北都銀行
早稲田大学大学院 教授 根本 直子
古典に読み解くマネジメント術Ⅵ
(54)何のために働くのか
グッドガバナンス研究所 代表 島 太伯
一人一冊
『ソウル おとなの社会見学』
福岡大学 教授 植村 信保
■書 架
『世界秩序の変化に対処するための原則 なぜ国家は興亡するのか』
■豆電球
飾りじゃないのよCEOは
進む企業間取引のデジタル化
DI-ZEDIの普及で、請求から決済までのデータ連携を促進
全国銀行資金決済ネットワーク 企画部長 千葉 勇一
企業間取引の将来展望とその施策──IPA検討会報告書の概要
情報処理推進機構 デジタルアーキテクチャ・デザインセンター 清水 宏通
日本が牽引したペポルeインボイスを巡る国際標準化への道のり
デジタル庁 国民向けサービスグループ 企画官 加藤 博之
事業者の請求業務DXを積極化する金融機関・ベンダー
編集部
■論考・解説
FSBやIMFが公表した暗号資産等に関する3文書の要点解説
金融庁 総合政策局 国際企画調整官 深見 健太
三菱総合研究所 河田 雄次
社内人材を生かす手段として活用すべき「ジョブ型」人事制度
野村総合研究所 松岡 佐知
ETFの付加価値を高めるアクティブETFの解禁
三井住友DSアセットマネジメント プロダクトマネジメント部長 竹田 義治
MiFID2は見直しも、リサーチ手数料低下の潮流は不可逆
大和総研 菅野 泰夫
■時 論
ピケティの不等式と3つの袋
フィデアホールディングス 会長 田尾 祐一
■新聞の盲点
初の全銀システム障害、一筋縄ではいかない補償対応
■News Square
みずほFGが欧州拠点を再編、25年度にも銀証を一体化
日銀が金利上昇時の影響を試算、一定条件下で地銀は減益に
金融庁が内部監査レポートで経営陣の監査部門支援を重視
りそな銀行と三菱総研が大阪万博にポイントサービスを提供
■トレンド
〈株式市場〉
海外投資家の資金引き揚げで日経平均2万8,000円割れも
智剣・Oskarグループ 大川 智宏
〈商品市場〉
米利上げなどで金先物は2,000ドル台を固める展開か
みずほ証券 中島 三養子
〈ズームアップ経済統計〉
70歳を超えてもなお増え続ける「純金融資産」
オフィス金融経済イニシアティブ 山本 謙三
■連 載
金融と経済と人間と
(355)芸域の広い弁護士
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
ビジネスと人権、求められるリスク管理
(6)人権への負の影響を防止・軽減するためのプロセス
PwCコンサルティング パートナー 永野 隆一/三尾 仁志
ひまわり
〈コンコルディア・フィナンシャルグループ〉新入行員が起こす新しい風
支店長室のウラオモテ
変わる税公金収納
私の支店経営
仙台銀行 苦竹・原町支店長 伊勢 芳樹
隣の金融機関
北都銀行
早稲田大学大学院 教授 根本 直子
古典に読み解くマネジメント術Ⅵ
(54)何のために働くのか
グッドガバナンス研究所 代表 島 太伯
一人一冊
『ソウル おとなの社会見学』
福岡大学 教授 植村 信保
■書 架
『世界秩序の変化に対処するための原則 なぜ国家は興亡するのか』
■豆電球
飾りじゃないのよCEOは
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