目次
■特 集
混迷する日本の財政
岸田政権の不透明な歳出拡大でともる債務持続性の黄信号
BNPパリバ証券 河野 龍太郎
日本経済復活に欠かせない「積極財政」と「金融緩和」の両輪
明治大学 教授 飯田 泰之
基金の積み増し問題を契機に、求められる財政効果の検証
日本総合研究所 調査部長 石川 智久
財政の危機的状況のなか、経済安全保障と経済成長を両立させよ
東京財団政策研究所 佐藤 主光
■論考・解説
金融庁「プログレスレポート」が促すさらなる内部監査の高度化
PwC JAPAN監査法人 弁護士 杉山 典彦
ウェブ3で重要な資金調達手法「IEO」の発展に向けた課題
日本暗号資産ビジネス協会 理事 吉田 世博
重要性を増すファイナンスド・エミッション算定と開示の工夫
経済産業省 産業技術環境局 環境政策課 小林 健太郎
■時 論
信託の真価を発揮して、民間公益活動活性化の呼び水に
信託協会 会長 梅田 圭
■新聞の盲点
事業再生を促す監督指針改正、課題に浮上する地方の専門家不在
■News Square
IPO初値の不当な引き上げでSBI証券に業務停止命令
MUFGが資産運用ビジネス戦略策定、運用残高を倍増へ
プライム上場企業の4割が資本効率改善策を開示、東証が公表
九州・沖縄地銀11行が半導体産業の支援で連携協定
■トレンド
〈債券市場〉
楽観的市場予想に疑問、インフレ再燃で金利上昇の可能性も
オールニッポン・アセットマネジメント 森田 長太郎
〈商品市場〉
中東の混乱が激化する中でも静寂を保つ原油市場
住友商事グローバルリサーチ 本間 隆行
〈ズームアップ経済統計〉
打撃指標「wRAA」に見るMLB日本人野手のチーム貢献度
江戸川大学 鳥越 規央
■連 載
金融と経済と人間と
(365)競争的買収
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
顧客本位の実践へ、取組方針に見る創意工夫
(8)・完 概念の定着を目指すステージから顧客本位2.0へ
アクセンチュア 信森 毅博
FinTech+
(85)健全な貯蓄と消費への回帰、「Save Now Pay Later」
グロービス・キャピタル・パートナーズ 深川 康介
成果を生むチーム創出
(4)DEI推進のカギは「相手を決めつけない」こと
日本総合研究所 石山 大志/廖 苗蕾
私の支店経営
佐賀共栄銀行 伊万里・有田支店 梅田 裕介
隣の金融機関
宮崎県南部信用組合
農林中金総合研究所 古江 晋也
保険の目のつけどころ
(91)保険金額1億円の自由診療保障
ファイナンシャル・プランナー 竹下 さくら
一人一冊
『ドキュメント 異次元緩和──10年間の全記録』
東京財団政策研究所 早川 英男
■書 架
『地域金融機関による企業支援の新しい展開』
■場外乱闘
資産運用立国を掲げる官邸の失敗
■豆電球
再エネ問題への向き合い方
混迷する日本の財政
岸田政権の不透明な歳出拡大でともる債務持続性の黄信号
BNPパリバ証券 河野 龍太郎
日本経済復活に欠かせない「積極財政」と「金融緩和」の両輪
明治大学 教授 飯田 泰之
基金の積み増し問題を契機に、求められる財政効果の検証
日本総合研究所 調査部長 石川 智久
財政の危機的状況のなか、経済安全保障と経済成長を両立させよ
東京財団政策研究所 佐藤 主光
■論考・解説
金融庁「プログレスレポート」が促すさらなる内部監査の高度化
PwC JAPAN監査法人 弁護士 杉山 典彦
ウェブ3で重要な資金調達手法「IEO」の発展に向けた課題
日本暗号資産ビジネス協会 理事 吉田 世博
重要性を増すファイナンスド・エミッション算定と開示の工夫
経済産業省 産業技術環境局 環境政策課 小林 健太郎
■時 論
信託の真価を発揮して、民間公益活動活性化の呼び水に
信託協会 会長 梅田 圭
■新聞の盲点
事業再生を促す監督指針改正、課題に浮上する地方の専門家不在
■News Square
IPO初値の不当な引き上げでSBI証券に業務停止命令
MUFGが資産運用ビジネス戦略策定、運用残高を倍増へ
プライム上場企業の4割が資本効率改善策を開示、東証が公表
九州・沖縄地銀11行が半導体産業の支援で連携協定
■トレンド
〈債券市場〉
楽観的市場予想に疑問、インフレ再燃で金利上昇の可能性も
オールニッポン・アセットマネジメント 森田 長太郎
〈商品市場〉
中東の混乱が激化する中でも静寂を保つ原油市場
住友商事グローバルリサーチ 本間 隆行
〈ズームアップ経済統計〉
打撃指標「wRAA」に見るMLB日本人野手のチーム貢献度
江戸川大学 鳥越 規央
■連 載
金融と経済と人間と
(365)競争的買収
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
顧客本位の実践へ、取組方針に見る創意工夫
(8)・完 概念の定着を目指すステージから顧客本位2.0へ
アクセンチュア 信森 毅博
FinTech+
(85)健全な貯蓄と消費への回帰、「Save Now Pay Later」
グロービス・キャピタル・パートナーズ 深川 康介
成果を生むチーム創出
(4)DEI推進のカギは「相手を決めつけない」こと
日本総合研究所 石山 大志/廖 苗蕾
私の支店経営
佐賀共栄銀行 伊万里・有田支店 梅田 裕介
隣の金融機関
宮崎県南部信用組合
農林中金総合研究所 古江 晋也
保険の目のつけどころ
(91)保険金額1億円の自由診療保障
ファイナンシャル・プランナー 竹下 さくら
一人一冊
『ドキュメント 異次元緩和──10年間の全記録』
東京財団政策研究所 早川 英男
■書 架
『地域金融機関による企業支援の新しい展開』
■場外乱闘
資産運用立国を掲げる官邸の失敗
■豆電球
再エネ問題への向き合い方
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