目次
■特 集
東証 改革への歩み
市場の機能向上に向けた東証の取り組みと残された課題
編集部
〈インタビュー〉CG改革を継承し、対話と新陳代謝を通じて上場企業の質を追求
日本取引所グループ グループCEO 山道 裕己
世界の取引所が成長する中での東証改革に対する期待と示唆
ストラテジー・アドバイザーズ 代表 藤田 勉
■論考・解説
「資産運用フォーラム」が切り開く資産運用立国の未来
資産運用フォーラム 野田 聡
いわき信組事案から考える適切な経営管理・業務運営確保
オペレーショナルデザイン 取締役 佐々木 城夛
地域活性化へカギを握る外国人材との共生に向けた連携の重要性
ソシオフューチャー 加藤 誠弘
06年改正信託法で認められたスキームが普及しない理由と打開策
東京国際大学 教授 鯖田 豊則
中堅企業の価値向上に資する「持株会社」体制への移行の勘所
タナベコンサルティング 取締役 福元 章士
■時論
信託の発展と普及を通じた社会課題解決への貢献
信託協会 会長 窪田 博
■新聞の盲点
政策の失敗で中間選挙が危ういトランプ政権の「乾坤一擲」策
■News Square
サステナ開示の「保証」業務は登録制に、金融審WG報告書
口座の不正譲渡の罰則強化へ、警察庁の有識者懇談会が報告書
企業倒産が4年連続増加、物価高・人手不足が中小に打撃
■トレンド
〈債券市場〉
日銀の利上げ継続に向け、長期インフレ予想の上昇がカギ
ソニーフィナンシャルグループ 宮嶋 貴之
〈米国経済〉
26年の利下げペースは減速へ、FRBのハト派転換には警戒感も
SOMPOインスティチュート・プラス 初田 好弘
〈ズームアップ経済統計〉
最低賃金の全国平均額は大幅上昇、引き上げ傾向は今後も継続
アセットマネジメントOne 花村 泰廣
■連 載
金融と経済と人間と
(458)マグマニア
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
多数行取引の徹底解剖
(4)「ゾンビ企業問題」との関係
金融・銀行アナリスト 金子 修
米国イチオシニュース
(34)自分のキャリアは誰のもの? 会社が離職率を抑えるための一手
対米進出コンサルタント 長野 慶太
金融の未来を創る人材戦略と現場マネジメント
(2)支店長に求められる新たな役割
コトラ 社長 大西 利佳子
私の支店経営
三井住友信託銀行 姫路支店長 吉澤 伸治
生成AI活用の勘所
(10)開発偏重からの脱却とAIゲートウェイへの転換
DataRobot Japan 副社長 小川 幹雄
一人一冊
『世界恐慌とブロック経済 経済の第二次世界大戦前史』
フューチャー 取締役 山岡 浩巳
■書 架
『BCGが読む経営の論点2026』
■豆電球
地銀よ、預かり資産業務に向き合え
東証 改革への歩み
市場の機能向上に向けた東証の取り組みと残された課題
編集部
〈インタビュー〉CG改革を継承し、対話と新陳代謝を通じて上場企業の質を追求
日本取引所グループ グループCEO 山道 裕己
世界の取引所が成長する中での東証改革に対する期待と示唆
ストラテジー・アドバイザーズ 代表 藤田 勉
■論考・解説
「資産運用フォーラム」が切り開く資産運用立国の未来
資産運用フォーラム 野田 聡
いわき信組事案から考える適切な経営管理・業務運営確保
オペレーショナルデザイン 取締役 佐々木 城夛
地域活性化へカギを握る外国人材との共生に向けた連携の重要性
ソシオフューチャー 加藤 誠弘
06年改正信託法で認められたスキームが普及しない理由と打開策
東京国際大学 教授 鯖田 豊則
中堅企業の価値向上に資する「持株会社」体制への移行の勘所
タナベコンサルティング 取締役 福元 章士
■時論
信託の発展と普及を通じた社会課題解決への貢献
信託協会 会長 窪田 博
■新聞の盲点
政策の失敗で中間選挙が危ういトランプ政権の「乾坤一擲」策
■News Square
サステナ開示の「保証」業務は登録制に、金融審WG報告書
口座の不正譲渡の罰則強化へ、警察庁の有識者懇談会が報告書
企業倒産が4年連続増加、物価高・人手不足が中小に打撃
■トレンド
〈債券市場〉
日銀の利上げ継続に向け、長期インフレ予想の上昇がカギ
ソニーフィナンシャルグループ 宮嶋 貴之
〈米国経済〉
26年の利下げペースは減速へ、FRBのハト派転換には警戒感も
SOMPOインスティチュート・プラス 初田 好弘
〈ズームアップ経済統計〉
最低賃金の全国平均額は大幅上昇、引き上げ傾向は今後も継続
アセットマネジメントOne 花村 泰廣
■連 載
金融と経済と人間と
(458)マグマニア
金融・経済・人間研究者 大森 泰人
多数行取引の徹底解剖
(4)「ゾンビ企業問題」との関係
金融・銀行アナリスト 金子 修
米国イチオシニュース
(34)自分のキャリアは誰のもの? 会社が離職率を抑えるための一手
対米進出コンサルタント 長野 慶太
金融の未来を創る人材戦略と現場マネジメント
(2)支店長に求められる新たな役割
コトラ 社長 大西 利佳子
私の支店経営
三井住友信託銀行 姫路支店長 吉澤 伸治
生成AI活用の勘所
(10)開発偏重からの脱却とAIゲートウェイへの転換
DataRobot Japan 副社長 小川 幹雄
一人一冊
『世界恐慌とブロック経済 経済の第二次世界大戦前史』
フューチャー 取締役 山岡 浩巳
■書 架
『BCGが読む経営の論点2026』
■豆電球
地銀よ、預かり資産業務に向き合え
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