目次
特集 トレーディング損失からの教訓
<匿名座談会>
トレーダーが語る「トレーダーを監督するための基礎知識」
顧客取引におけるボラティリティ管理の実際
三井物産 小森 晶
金融危機後、変化したヘッジファンドと投資銀行の関係
MCPアセット・マネジメント 越智 哲生
論考・解説
ハイペースで増加する震災関連倒産
東京商工リサーチ 友田 信男
11年3月期決算分析
・主要行7グループ
クレディ・スイス証券 伊奈 伸一
・地方銀行
野村証券 佐藤 雅彦
スウェーデンに学ぶ福祉国家形成戦略
元駐スウェーデン大使 藤井 威
世界の金融関係者は中長期的な変化についてどうみているのか
あらた監査法人 植田 隆彦/あらた基礎研究所 安井 肇
■連載
ゲーデルの貨幣―III―政策篇(20)
マクロ経済政策の政治性(1)
一橋大学経済研究所 小林 慶一郎
■営業店コーナー
教えて! パート職員のチカラを3倍引き出す法(2)
パート職員のワーク・ライフ・バランス
ダイバーシティ・ラボ 吉田 珠江
私の支店経営論
池田泉州銀行 山形 進氏の巻(上)
支店長室のウラオモテ
人脈形成の作法
デリバティブ勧誘・販売ルール再入門(3)
デリバティブ商品に対する規制の概要
代々木上原法律事務所 永田 光博
古典に読み解くマネジメント術III(9)
プロ意識に徹する 『春秋左氏伝』(孔子、左丘明)
グッドガバナンス研究所 島 太伯
■時論
まさかへの備えと科学の限界
リコー経済社会研究所 稲葉 延雄
■視角
金融商品のゲート・キーパーを制度化すべし(証券会社)
■豆電球
政権与党の必要条件
■オンレコオフレコ
復興庁長官の権限
■新聞の盲点
倒閣不発、混沌とする「ポスト菅」争い
■NEWS SQUARE
社会保障改革案、2015年度までに消費税を10%まで引上げ
全銀協が暴排条項参考例の一部を改正
金融機関に公的保証利用企業の業況報告を義務付け
楽天がクレジットカード事業を再編 今期1,000億円の損失計上へ
■マーケットを読む 株式市場
震災後のファンダメンタルズ回復は想定どおり
SMBC日興証券 小林 久恒
■書評
『資源に何が起きているか?』 柴田 明夫 著
青山学院大学 榊原 英資
『経営者心理学入門』 澁谷 耕一 著
滋賀銀行 大道 良夫
(注:上段リンク先はアマゾン社の書籍紹介ページ)
■Data File
金融マーケット動向
<匿名座談会>
トレーダーが語る「トレーダーを監督するための基礎知識」
顧客取引におけるボラティリティ管理の実際
三井物産 小森 晶
金融危機後、変化したヘッジファンドと投資銀行の関係
MCPアセット・マネジメント 越智 哲生
論考・解説
ハイペースで増加する震災関連倒産
東京商工リサーチ 友田 信男
11年3月期決算分析
・主要行7グループ
クレディ・スイス証券 伊奈 伸一
・地方銀行
野村証券 佐藤 雅彦
スウェーデンに学ぶ福祉国家形成戦略
元駐スウェーデン大使 藤井 威
世界の金融関係者は中長期的な変化についてどうみているのか
あらた監査法人 植田 隆彦/あらた基礎研究所 安井 肇
■連載
ゲーデルの貨幣―III―政策篇(20)
マクロ経済政策の政治性(1)
一橋大学経済研究所 小林 慶一郎
■営業店コーナー
教えて! パート職員のチカラを3倍引き出す法(2)
パート職員のワーク・ライフ・バランス
ダイバーシティ・ラボ 吉田 珠江
私の支店経営論
池田泉州銀行 山形 進氏の巻(上)
支店長室のウラオモテ
人脈形成の作法
デリバティブ勧誘・販売ルール再入門(3)
デリバティブ商品に対する規制の概要
代々木上原法律事務所 永田 光博
古典に読み解くマネジメント術III(9)
プロ意識に徹する 『春秋左氏伝』(孔子、左丘明)
グッドガバナンス研究所 島 太伯
■時論
まさかへの備えと科学の限界
リコー経済社会研究所 稲葉 延雄
■視角
金融商品のゲート・キーパーを制度化すべし(証券会社)
■豆電球
政権与党の必要条件
■オンレコオフレコ
復興庁長官の権限
■新聞の盲点
倒閣不発、混沌とする「ポスト菅」争い
■NEWS SQUARE
社会保障改革案、2015年度までに消費税を10%まで引上げ
全銀協が暴排条項参考例の一部を改正
金融機関に公的保証利用企業の業況報告を義務付け
楽天がクレジットカード事業を再編 今期1,000億円の損失計上へ
■マーケットを読む 株式市場
震災後のファンダメンタルズ回復は想定どおり
SMBC日興証券 小林 久恒
■書評
『資源に何が起きているか?』 柴田 明夫 著
青山学院大学 榊原 英資
『経営者心理学入門』 澁谷 耕一 著
滋賀銀行 大道 良夫
(注:上段リンク先はアマゾン社の書籍紹介ページ)
■Data File
金融マーケット動向
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