目次

特集　震災から１年 被災地金融はいま
【宮城・岩手編】足踏みする復興計画、内陸部は金利競争が過熱
復興手法としてのインフラＰＦＩ
【福島編】とりあえず被災企業を“止血”も、描きにくい将来展望
膠着する住宅ローンの二重債務問題
被災地を「日本経済再生」のメッカにする
東日本大震災事業者再生支援機構　池田　憲人
業務が始まる事業者再生支援機構
復興庁　大森　泰人
■インタビュー
合併効果の先取りで収益力強化を急ぐ
みずほフィナンシャルグループ　佐藤　康博
■ワンポイント・レク
ＣＥＯに立候補した「地球環境ファシリティ」とはどういうものですか？
財務省　石井　菜穂子
論考・解説
地震保険制度を巡る論点
一橋大学　佐藤　主光
■連載
コーポレートガバナンスの潮流（１４）
【国内編】社外取締役を考える
弁護士　栗原　脩
■営業店コーナー
資産運用の原点回帰（８）・完
顧客利益を第一に
ＵＢＳグローバル・アセット・マネジメント　岡村　進
私の支店経営論
大阪信用金庫　清水明彦氏の巻（下）
支店長室のウラ・オモテ
詐欺被害の防止
相続コンサルティング営業のススメ（５）
遺言の作成（上）
三菱ＵＦＪ信託銀行　灰谷　健司
日銀マンのＩＴ企業見聞録（２）
ユーザーに優しい情報漏洩対策
日立製作所　岩下 直行
■時論
変革を成し遂げるリーダー像とは
一橋大学大学院　安田　隆二
■視角
市場関係者は格付依存体質から脱却せよ（証券会社）
■豆電球
ＡＩＪ事件の教訓
■オンレコオフレコ
休眠預金、失権か国家管理か
■新聞の盲点
ようやく示されたＦＡＴＣＡ規則案、次なる交渉相手は日本の財務省？
■Ｎｅｗｓ　Ｓｑｕａｒｅ
ＡＩＪ投資顧問に業務停止命令
「総合的な取引所」検討チームがとりまとめ
保険会社に検査評定制度を導入
東北電力が起債を再開
■マーケットを読む　外為市場
経常収支赤字や金融追加緩和は本当に円安要因か
ＪＰモルガン・チェース銀行　棚瀬　順哉
■書評
『21世紀の企業情報開示』　米山　徹幸著
大和証券グループ本社　山田　充