目次

特集　円滑化法の「出口」に導く11問
（１）政策パッケージから読み取れる当局の狙いは？
（２）債務者にいちばんふさわしい再生メニューはどう選ぶ？
ルネッサンスキャピタルグループ　原田　泰成
（３）地域金融におけるメインバンクの役割が変わる？
みずほ総合研究所　小野　有人
（４）中小企業再生支援協議会の対応拡大でデューデリジェンスはどうなる？
中小企業再生支援全国本部　藤原　敬三
（５）資本性借入金はどう使う？
ＴＫＣ全国会　川西　京也
（６）事業承継、転業・廃業支援のスムーズな進め方は？
ＴＫＣ全国会　金子　庄一
（７）サービサーはどうやって事業再生を支援するのか？
しまなみ債権回収　坂本　直樹
（８）ＡＢＬは出口戦略として使えるのか？
トゥルーバグループホールディングス　小野　隆一／川上　恭司
（９）経営改善計画の進捗管理における留意点は？
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン　堀本　善雄
（１０）行内コンサルタントは企業の役に立てるのか？
商工中金経済研究所　植嶋　平治
（１１）外部専門家をいかに見極め、使いこなすか？
前橋　重二
地域金融機関としての「矜持」を忘れてはならない
アビーム・コンサルティング　多胡　秀人
八代アソシエイツ　八代　恭一郎
■金融機関１２年３月期決算分析
〈ノンバンク〉 与信コスト、資金原価の低位安定が下支えに
ＳＭＢＣ日興証券　丹羽　孝一
■セミナー
企業価値評価手法の使い方（９）
ＥＶＡ経営の落とし穴
みずほコーポレート銀行産業調査部
■資料
主要金融機関の新頭取・新社長（2012年度）（下）
■営業店コーナー
日本中の中小企業を元気に！！（「汚い字」選集）（１７）
がんばれ中小企業の経営者
古田土公認会計士・税理士事務所　古田土　満
私の支店経営論
みなと銀行　大石 純一氏の巻（上）
支店長室のウラ・オモテ
モチベーション向上の秘訣
みんなの知恵を形に――ワークショップデザイン入門（３）
シナリオグラフと欲求連鎖分析
慶應義塾大学大学院　白坂　成功
違いを成果につなげる営業戦略（１０）
お客さまに合わせてうまくニーズをつかむ
Ｋｅｉビジネス　前田　典子
■時論
高品質銘柄の選別を
京都大学大学院　川北　英隆
■視角
円滑化法終了に向け、当局と金融機関は共通認識を築け
■豆電球
LIBORスキャンダル
■オンレコオフレコ
財投復活への甘い誘惑
■新聞の盲点
いよいよ大詰め、貸金業規制「緩和」の実現可能性
■Ｎｅｗｓ　Ｓｑｕａｒｅ
増資インサイダー問題、規制強化へ金融審が議論開始
休眠預金の活用は2014年度開始の方針に
東証・大証の経営統合、公正取引委員会が承認
金融庁があずさ監査法人と新日本監査法人に業務改善命令
■金融経営の窓
業務の絞り込み進める協同組織金融機関
■マーケットを読む　債券市場
海外投資家の日本国債買いが想定外に続く
野村証券　松沢　中
■書評
『金融機能と金融規制』天谷 知子 著
日本総合研究所　西口　健二
■Data File
金融機関業態別預貸金速報
お知らせ

次号予告　７月２３日号
特集　投信・Ｊ－ＲＥＩＴ制度改革の行方
「中間論点整理」のポイント
金融庁　総務企画局市場課
「ＷＧ後半戦」に向けた注目点
東京大学（ＷＧ座長）　神田　秀樹
販売会社・投信会社への影響
編集部
主要論考
オバマvsロムニー　経済政策を比較する
桜美林大学 平田　潤
日中金融協力と円・人民元直接交換取引
財務省　目黒　克幸