┃中小企業を元気にする金融機関トップインタビュー┃
現場主義と本業特化こそが企業を強くする
14期連続増収の信用組合に学ぶ
広島市信用組合 理事長 山本明弘 氏

┃特集┃
広島発 企業を復活に導く経営者

企業のライフステージには創業期、成長・発展期、衰退期があり
それぞれに困難や課題がある。しかし、どんな状況にあっても
最も重要なことは「事業を継続させること」ではないだろうか。
本特集では、広島県における、再成長のための支援や金融的な支援などを
紹介しつつ、経営危機から復活を遂げた中小企業の取り組みに焦点を当てる。
いざというときに経営者として何をすべきか、企業を復活させるには
何が必要か、ともに考えていきたい。

特集概論　県内中小企業を全面サポート
創業・成長・発展・再生──企業の状況に応じた支援を行う
公益財団法人　ひろしま産業振興機構

事例１ 売り上げ半減の危機から復活したみそ製造業
一からマーケティングを学び直し、ヒット商品をつくる
よしの味噌株式会社

事例２ 倒産寸前からの復活
会社の再建は社員満足の改善から始まった
株式会社オーザック

トピック　サービサーの活用次第で事業再生の可能性が広がる
事業再生を果たす 企業の条件、経営者の資質
しまなみ債権回収株式会社（しまなみサービサー）　取締役 事業本部長　坂本直樹氏


┃後継者がゆく！┃
情報発信に力を入れ、実績を上げる
地場特産ひと筋　グローバル市場に挑む三代目
有限会社かんずり

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┃SERIAL┃
●財界人の邸宅［ 鶴翔閣（旧原家住宅）］
●連載 自社の事業承継を考える
　第2回　後継者を含む「組織継承」どのように診断するか!?
●連載 中小企業が取り組むべき半歩進んだIT利活用
　第2回　PPAPを追放してメールに使う時間を減らす
●「社長の本棚」に入れたいビジネス書
●News & Topics
平成28年度の事業評価報告書
　全国の中小企業再生支援協議会の
　取り組み状況とその評価
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