┃注目の次世代経営者インタビュー┃

~社会課題の解決を目指し顕在化していないニーズを掘り起こす~
空きスペースの一時利用をマッチング
シェアリングエコノミーのパイオニア

軒先株式会社 代表取締役
西浦 明子氏

起業へのハードルが高いと言われる日本。オフィスや店舗など、
事業スペースの確保にコストがかかるのもその一因だ。
「ほんの少し商品を並べるだけのスペースがあればいいのに」。
レンタルスペースの検索・マッチングサイト「検索ビジネス」は、
シェアリングエコノミーという言葉も存在しなかった２００７年、
雑貨のテストマーケティングを考えていた西浦明子氏が、自身の
ニーズから得たアイデア。リリースから１０年、今や日本の
マイクロビジネスを支えるインフラ、プラットフォームとして
期待されている。


┃特集┃
三代目の突破力
創業者が生み出し、二代目が発展させた事業も時を経れば
いつしか古びたものとなる。事業を承継した者は、
時代の変化に合う経営を模索し再構築しなければならない。
そんな困難さを抱える宿命にあるのが三代目。
本特集では事業をさらに伸ばしている三代目たちにフォーカス、
ファミリービジネスの強みと発展の法則を研究する。


CASE-1
~大工道具市場が縮小するなか最高級の箸を開発、売上拡大~

「ものづくり」の本質を受け継ぐことで
新たなブランドを創出する

マルナオ株式会社　代表取締役
福田 隆宏氏

CASE-2
~老舗ならではの資産を活かし酒問屋ビジネスを再構築~

「東京ローカル」を掲げた地域密着戦略で躍進
業績不振の家業を立て直す

コンタツ株式会社 代表取締役社長
津久浦 慶明氏

CASE-3
~「足袋製造」の伝統と技術を受け継ぐ全く新しい「ランニング用足袋」で一気にブレイク~

父にも極秘で進めた新商品の開発で
「社長」の重圧と責任を負う覚悟が据わった

きねや足袋株式会社 代表取締役
中澤 貴之氏

Commentary
~ファミリービジネス研究からみた三代目の役割~

イノベーションを起こすために
後継者に必要な〈制約〉と〈自律〉

静岡県立大学大学院 経営情報イノベーション研究科准教授
落合 康裕氏


連載
ｆ-Ｂｉｚ事例に学ぶ 売れる仕組みづくり
第５回／金沢豆腐店
大手に押されていた豆腐店が
伝統食をアレンジし安定経営確立

次世代経営者がゆく！
第８回
地域経済循環型のシステムで
共に支えあい助けあえる社会を創る

株式会社やまびこ学苑 代表取締役兼施設長　
山田 勝彦氏

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