┃特集┃
会計思考が会社を強くする

売り上げや利益といった「数字」は、
自らの仕事を通じて創意工夫した結果、お客様から得られた「評価」である。
そして、その「評価」を主観でなく客観的に見る唯一の方法が「数字」だ。
業績悪化の兆候は必ず数字に現れる。
数字の変化を早期に捉え、適切に対策を打てば、リスクの多くは回避することができる。
一方、成長戦略を立てて実践していく際にも、根拠のある数字目標を設定することが、
社員の目的意識の共有や、戦略理解を早める手立てとなる。
経営者自身が数字に強くなること―― すなわち、「会計思考」を身につけることこそが、
企業を成長・発展に導く最も有効で確実な方法なのだ。
本特集では、「未来会計」を提唱する古田土経営の飯島彰仁社長に
会計に対する基本的な考え方と使い方を、
事例編では「未来会計」により事業を成長させた経営者にその実践法をうかがった。

提言
会計思考を武器とする
成長を目指すための未来会計

株式会社古田土経営　代表取締役社長　飯島 彰仁氏

CASE-1
倒産寸前の金型メーカーを再建
財務を学ぶことで収益改善
信用力アップで新事業を育てる

龍江精工株式会社　代表取締役社長　田中 直樹氏

CASE-2
職人気質の利益度外視経営からの脱却
コスト意識を全社に浸透させ
高品質なローコスト住宅を実現する

オフィスエイト株式会社　代表取締役　鈴木 和也氏

新連載
◆他社への事業引継ぎ戦略　
第１回　戦略的縮小を選択することで「人が輝く」会社の実現を目指す

株式会社ユサワフードシステム　代表取締役　湯澤　剛氏


好評連載
◆注目の次世代経営者インタビュー
テクノロジーの力で人材関連サービスを革新する
イキイキと働くカルチャーこそ競争優位の源泉

株式会社アトラエ　代表取締役CEO　新居　佳英氏

◆次世代経営者がゆく！
社員と共に経営理念を作成し「自ら考え実行する社員」を育てる

株式会社うえもり　代表取締役　植森　江助氏


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