┃特集┃
承継は
イノベーションのチャンス

既存の戦略や事業をそのまま維持・継続するだけでは生き残れない。
とくに新型コロナウイルスによる経済への影響が深刻化しているなか、
中小企業の多くは、いま、まさに正念場を迎えている。
こうした時代、後継者たちに求められているのはイノベーションである。
成長中の企業も経営危機にある会社も、
安定した経営を行っている企業でさえも、
後継者たちは次の時代を見据えたイノベーションを起こさなければならない。
有形無形の経営資源を活用しつつ、それにこだわらず、将来のビジョンを描く││。
事業承継を契機にイノベーションを起こすため、
新たな挑戦に取り組んでいる後継経営者たちに迫る


新型コロナウイルス感染症 中小企業支援制度について

緊急提言
中小企業経営者が事業継続のためにすべきこと
インクグロウ株式会社　代表取締役社長　鈴木智博

レポート
新型コロナによる企業への影響

概論 あなたの会社は、10年後も成り立っているか？
後継者こそ正しい危機感を持ってイノベーションを起こそう
神戸大学大学院経営学研究科　教授　忽那憲治氏


事例１
二代目が業界の慣例を打ち破る
権限委譲と若手育成で挑戦する組織へ
株式会社サンワカンパニー　代表取締役社長　山根太郎氏

事例２
老舗飲料メーカー四代目の高付加価値化戦略
「思い出に残る」商品づくりで新市場を創出する
株式会社友枡飲料　代表取締役社長　友田 諭氏

事例３
〝優良企業〟に安住しない四代目のアントレプレナーシップ
老舗農機具メーカーを更に進化させる
小橋工業株式会社　代表取締役社長　小橋正次郎氏

連載
◆次世代経営者がゆく！
「小売店の親切さ」×ITで業績アップ仲間の企業とともに地域を盛り上げたい
有限会社アズマ　代表取締役社長　東 真一郎氏

連載
◆事業引継ぎへの挑戦
第六回　いくらで売れる？いくらで買える？

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