┃特集┃ウィズコロナ時代 変革にチャレンジ


新型コロナウィルス感染症によって外部環境は大きく変わり、
既存のビジネスは、それまでのやり方の見直しを求められた。
業種や業界によっては、厳しい経営悪化に直面している企業も少なくない。

刻々と変わる状況に情報のアンテナを張り、軌道修正を繰り返す。
この２年あまり、中小企業の多くはなんとか耐え凌いできたといえるだろう。

しかし、この厳しい状況のなかでも、ただ耐えるだけでなく、
新たなチャレンジに踏み出す企業もある。
将来へのビジョンを明確にし、「変革する」意思を貫く――。
ウィズコロナ時代における変革の進め方を考察する。

事例1
◆旅館ビジネスの革新
コロナ禍の観光業界で見出したブルーオーシャン
株式会社湯元館　代表取締役社長　中村 正憲氏

事例2　
◆ドライブイン業態からの脱却
老舗土産物店が進める「地域商社」構想
株式会社三本松茶屋　専務取締役　鶴巻 康文氏

提言　
◆令和3年度補正予算関連補助金の概要
中小企業は今が変革のチャンス
中小企業庁　経営支援部　技術・経営革新課　課長　田辺 雄史氏

連載
◆親子承継のジレンマ
第29回　 「素直さ」の真の意味を考えてみる

連載　
◆事業承継で会社は変わる！
第6回　 誰を後継者にするか？ が事業承継の始まり！

連載
◆戦略的に進める第三者承継
雑誌出版からトータルメディアへ “魂”を引き継ぐ事業承継
株式会社鎌倉新書　代表取締役会長 ＣＥＯ　清水 祐孝氏

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最終回　真のＤＸに向けて