┃特集┃経営をデザインする！


企業が生き残るには、変化に適応しなければならない。
しかし、場当たり的に対応するだけでは、
現下の激しい変化の波は乗り切れない。
見通しが立たないなりに、目的地を定めないことには
経営の軸がブレてしまうからだ。
そこで必要なのが、経営者が自分起点、あるいは自社起点で
「経営をデザインする」という発想だ。経営をデザインするとは、
自分たちが本当にやりたいことは何か？
世の中に提供したい価値とは何か？
を定め、その目的に向かって新事業を設計したり、
組織を再構築したりすることを意味する。
経営デザインシートの作成は、その出発点となる。
将来のありたい姿に移行するための思考補助ツールであり、
ステークホルダーとのコミュニケーションツールともなる。
経営デザインシートの効果を、企業事例から検証する。

次世代イノベーターへの道
◆25億円の負債を抱えた会社を承継
二度の経営危機から家業を再興
株式会社オーダースーツSADA 代表取締役 佐田 展隆氏

特集
経営をデザインする！

解説
想いを込めた経営デザインシートをつくる
ワクワクする会社の未来は真の〝ありたい姿〟から導く
一般社団法人日本知財学会経営デザイン分科会 代表幹事 近藤 泰祐氏

事例1
◆自らの生い立ちに遡ってシート作成
自分の使命と一致させた珈琲店の10年後ビジョン
フジエダ珈琲株式会社 代表取締役　藤枝 一典氏

事例2
◆ワクワクが描き出す 製造業の壁を越えた未来
大進プレス工業有限会社 代表取締役 内田 成彦氏

セミナーレポート
◆令和4年度補正予算関連補助金の概要
コロナ後の「稼ぐ力」向上のために
中小企業庁 経営支援部 技術・経営革新課 課長 田辺 雄史氏

連載
◆中小ファミリー企業のアフターＭ＆Ａ戦略
第5回　 見える化②「見える化」が可能にする全員参加経営

連載
◆事業承継で会社は変わる！
第20回　 第三者承継（Ｍ＆Ａ）③
会社分割の活用について

連載
◆経験者に学ぶＭ＆Ａ成功の秘訣
不動産ビル管理のM＆Ａ
Ｍ＆Ａで心機一転次のステージへ
株式会社菅原企画 元代表取締役社長 菅原 健氏


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