┃特集┃人手不足に負けない！中小企業の採用戦略

人手不足は企業の競争力低下に直結する。
少ない人員でも、みんなが頑張って長時間働けば、
短期的には乗り切れるかもしれない。
しかし、それが長期化すれば現場は疲弊し、
士気の低下、サービス品質の低下、業績悪化、離職などを招く。
最悪、「人手不足倒産」に至る場合もある。
人手不足の解消は、中小企業にとって最優先の経営課題だ。

一方、多くの中小企業は採用に苦戦している。
大手企業に比べ知名度がない。雇用条件が良いとも言えない。
かけられる採用コストも少ない……。こうした不利な状況のなか、
場当たり的な採用はもはや通用しなくなっている。
いま必要なのは、戦略的な採用活動への転換だ。

本特集では、不利な状況下でも、
うまく採用を進めている中小企業の事例を紹介する。
パーパスやビジョン、経営計画に基づいた採用戦略と、
その具体的な取り組みについてみていきたい。

セミナー◆倒産寸前から希望就職先地域Ｎｏ．1への転換！
無名の中小企業が勝てる「理念ビジョン共感型」新卒採用
株式会社WORK SMILE LABO 代表取締役 石井 聖博氏

事例１◆過重労働からの脱却
外国人や女性など多様な人材を確保する
東豊精機株式会社 代表取締役 吉鷹 聡太郎氏

事例２◆代替わりを機に組織改革
人材育成プログラムを整備し新卒も未経験者も戦力化
株式会社オーミヤ 代表取締役 道野 弘樹氏

解説◆採用ニッチ戦略のすすめ
「自社にとっての良い人」を明確にする
コォ・マネジメント株式会社 代表取締役 窪田 司氏

連載◆中小企業のためのマーケティング講座
第74回　 受託メーカーの「自社ブランド」づくりとは？

連載◆事業承継で会社は変わる！
第29回　 最後の手段「廃業」とは？②廃業時に注意したいポイント

連載◆経験者に学ぶＭ＆Ａ成功の秘訣
Ｍ＆Ａを活用した新規事業の創出
ものづくりグローバルニッチ　トップ企業の新たな挑戦
株式会社ROCKY- ICHIMARU 代表取締役社長 市丸 寛展氏

その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第71回　吉田秀雄

●親子承継のジレンマ
第52回　ＰＤＣＡが回らない時代の「今、ここ」経営

●経営者のための労務トラブルＱ＆Ａ
第42回　増える転勤拒否　解雇ではない対応策とは

●売上向上ゼミナール
第23回　効率を脇に置いても「高い付加価値」で選ばれる