┃特集┃人が辞めない組織づくり

転職が当たり前になっている現在、
多くの中小企業にとって離職防止は喫緊の課題となっている。
苦労して採用した若手社員にすぐに辞められた、
期待をかけていた中堅社員に突然、退職すると言われた
……こうしたケースは決して珍しいことではない。
コロナ禍以前に増して人手不足が深刻化するなか、
小手先の離職防止策ではなく、「ここで働きたい」と
感じさせる会社の魅力を磨いていくことが求められている。
それがひいては採用力強化にもつながる。
本特集では「働きやすさ」を整備し、「働きがい」を創出することで、
人が辞めない会社へと変貌を遂げた企業事例を紹介。
人材定着のための有効な施策について考察する。

解説
◆若手人材を定着させる
「働きやすさ」と「働きがい」を実感できる組織づくり
山本 寛氏 青山学院大学 経営学部 教授

事例１
◆離職率20％から３％になった建築会社
福利厚生と教育体制の充実で「選ばれる」会社へ
菅谷 重貴氏 株式会社ハウジング重兵衛 代表取締役社長

事例２　
◆離職率95％の塗装工場の大変革
従業員が生き生きと働く組織を実現する
前島 靖浩氏 筒井工業株式会社 代表取締役社長

事例３
◆退職者続きの牧場経営からの脱却
価値観を共有できる新卒社員とのリスタート
岡崎 晋也氏 株式会社ゆうぼく 代表取締役

連載　
◆中小企業のためのマーケティング講座
第80回　差別化が難しい分野でカテゴリーキラーを創出する

連載　
◆売上向上ゼミナール
第29回 「買いたい！」気持ちにさせる訴求について考える

連載　
◆Ｍ＆Ａ戦略インタビュー
経営者急逝後のM＆A残された子供たちの決断

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