次世代経営者セミナー講演録
◆ロイヤルグループの経営戦略人口減少時代の新事業戦略（後編）
ロイヤルホールディングス株式会社 会長　菊地 唯夫氏

┃特集┃「令和の転換点」の衝撃労働供給制約社会を生き残る

「令和の転換点」とは、アーサー・ルイスが提唱した「ルイスの転換点」
（余剰労働力の枯渇による賃金上昇）に続く、近代以降で二度目の構造的な変化を指す。
高齢人口の増加と労働力人口の減少が引き起こす「労働供給制約社会」の到来である。

これは、景気回復期に見られる一時的な「単なる人手不足」とは本質的に異なる。
高齢化に伴う医療・介護などの対人サービス需要の拡大と、働き手の縮小が同時に進行し、
成長意欲があってもそれを支える「人」の供給が追いつかない、不可逆な構造的危機だ。

この不可逆な時代における中小企業経営の最重要課題は、人材戦略の抜本的な見直しである。
特に労働供給の制約が厳しい中小企業にとって、従来の「採用ありき」の考え方は通用しない。

本特集では、限られたリソースの中で競争力を維持・強化するため、
多様な人材の確保と定着、組織文化の変革といった多角的な視点から、
労働供給制約下で企業が成長を維持するための新しい人材戦略について深く掘り下げていく。

解説◆優秀な人材とどう関わり続けられるか？
人材なき国の人材戦略
リクルートワークス研究所 主任研究員 古屋 星斗氏

潮流１◆「人に選ばれ、人が育つ会社」への変革
地方企業の人材戦略
特定非営利活動法人Ｇ-ｎｅｔ 代表理事 南田 修司氏

潮流２◆「愛される会社」に学ぶ人財戦略
良質な雇用を創出するために
経済産業省近畿経済産業局 総務企画部 中小企業政策調査課 調査・分析係長 田中 駿来氏


対談◆次世代経営者の成長モデルに迫る
30代で組織変革やM&Aを経験未来に向けさらなる成長を目指す
第10回　証券会社営業マンから乗務員、そして経営者へ
【ゲスト】三星運送株式会社 代表取締役 髙木 俊英氏

連載◆Ｍ＆Ａ戦略インタビュー
板ガラス加工の技術を承継し共に未来をつくる
後継者不在の取引先をＭ＆Ａ
イケダガラス株式会社 代表取締役 池田 友和氏

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