【特集】
●３年後の夢をかなえる有言実行の達人
「３年後に売上高１００億円にしたい」
「３年後に株式を公開したい」
将来の目標を高らかに宣言し、それを見事に現実のものとした社長たちの「達成の原動力」に迫る。

・事例１「製品開発編」～岡野工業　代表取締役社長・岡野雅行
「失敗の積み重ねが成功というものだ。３年サイクルで生み出す新製品の数々」
・事例２「事業拡大編」～大谷　代表取締役社長・大谷勝彦
「雇用を守るには前に進むしかない。逆風化の出典加速で１００店舗達成」
・事例３「株式公開編」～創建ホームズ　代表取締役社長・丸本吉紀
「会社を強くするなら当然の通過点だ。設立時の予告どおり達成した株式公開」
・インタビュー～加賀電子社長・塚本　勲
「３年で黒字にできるかが事業化の目安。新たな波に乗るためのトライアル期間だ」
・分析～失敗例「ダイエーに見る計画頓挫の構図」
・考証～「己の信念を強くし夢を現実に変える経営者の言葉」

【人物】
●社長列伝～山邦社長・平　将明
「閉塞感を断つために必要なのは選択肢。リスクをとってそれをつくる」
●クローズアップ～日本無機化学工業・松澤　敏
「事実上倒産した中小製造業の自力再建近し。純朴「技術屋集団」の奮闘物語。
●インタビュー～中小企業金融公庫総裁・水口弘一
「勝ち組でない中小企業でも目利き能力で成長性を見極めて支援する。」

【レポート】
●共同開発／「水上飛行機」の開発に向けて町工場がスクラム
ものづくりの街、東京都大田区。不況の影響で工場数は減少の一途を辿っているが、町工場が結集して、壮大で夢のある開発プロジェクトを進めている。
●リスク管理／委託事業者の不法投棄でも問われる排出企業の責任
産業廃棄物の法規制は強化される一方。処理事業者のみならず、排出事業者の責任も厳格化されている。産廃リスクを未然に防ぐために、いま企業は何をすべきか。
●販売戦略／花形産業「占い」とのコラボレーションで集客アップ
１日あたり１００個程度の売り上げだったオリジナルコロッケが、いまは８００個～１０００個売れている。とくに味が変わったわけでもない。肉屋の店主が使ったのは魔法ではなく占いだ。
●差別化策／「花酵母」で仕込む新基軸に賭ける清酒蔵元の試行錯誤
なでしこ、つる薔薇、日々草――。こんな花々から取れた酵母を使う、香りも味も独特な「花酵母酒」が耳目をひいている。焼酎に押され劣勢気味の日本酒業界のテコ入れとなるのか――。
●イベント／東京ビジネス・サミット開催報告
「元気ビジネスここにあり！」
２００３年１１月１９日、２０日の２日間、東京・有明のビッグサイトで「東京ビジネス・サミット２００３」が開催。今回は、全国から３１６社の元気ビジネスが集合。延べ来場者数は約２万人と、前回を大幅に上回った。

【ニュース】
●今月のニュース＆トピックス
・人物～世界最大級のトマトハウスを運営する『田園倶楽部北海道』ＣＥＯ
・商談会～『東京ビジネス・サミット』の来場者が過去最高に
・中小企業金融～町ぐるみの新たな資金調達システム
・犯罪～親企業に対して暴発する下請け増加の背景
・米国ベンチャー～ホームパーティ方式でアクセサリーを販売
●今月の気になるデータ
・メインバンクとの取引期間／４０１ｋの導入企業の規模
●今月のＦＣ情報
・地域活性化～商店街への貢献も求められるＦＣチェーン店
・米国発ＦＣ～加盟店６００店を超える旅行代理店のＦＣ本部
●中国ビジネス最前線
・ヒーローの素顔～『中国海洋石油総公司』総裁　衛留成
・成長企業興隆期～インスタントメッセンジャー『騰訊』
・消費者動向～中国人２００人に聞く～国内旅行に求めるものは？

【経営】
●財部誠一の一番弟子が斬る「上場ベンチャー解体新書」～篠崎屋
小売・外食店の多店舗展開で『三代目茂蔵』ブランドを確立した、豆腐製造・販売の『篠崎屋』のビジネスモデルを解剖。

【コラム】
●作家・辰巳渚がみる「事象の底流」～「おれおれ詐欺」が示すもの
●芝浦メカトロニクス相談役・角忠夫の「私の人生百景」～工場長就任
●達人たちの至言～テルミン奏者・竹内正美

【オフタイム】
●逸品の作り手たち～匠の技を楽しむ
●全国おとりよせ名鑑～瀬戸内の恵み
●クルマ日和～解き放たれる時間
●歴史作家・加来耕三の「英雄たちの養生訓」～勝海舟

【誌上講座】
● 社長のおしゃれ術～日本メンズファッション協会理事長・池田ゆう
●後継者のための事業承継講座～筑波大学大学院教授・大野正道（監修）
●経営トップのプライベートバンキング～税理士・飯塚美幸

【覆面座談会】
●山本一郎が中小・ベンチャー企業問題を一刀両断！

【マンガ】
● 熱血花子の企業調査日記～変人社長