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日経トップリーダーの内容

企業家のための経営情報誌
「日経トップリーダー」は、中堅・中小企業の経営者、創業を目指す起業家、経営革新を担うビジネスマンなど“ベンチャーマインド溢れる”方々に、仕事に直接役立つ情報をお届けする月刊誌です。リスクを恐れず挑戦し続ける事業家のニーズに、ぴたりと焦点が合った雑誌たらんと頑張っております。ぜひご一読ください。※2009年に雑誌名が『日経ベンチャー』から『日経トップリーダー』に変わりました。
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日経トップリーダーの商品情報

商品名
日経トップリーダー
出版社
日経BP
発行間隔
月刊
発売日
毎月1日
参考価格
1,760円

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日経トップリーダー 2024年12月号 (発売日2024年12月01日) の目次

▲2024年12月号 no.483 12月1日発行


■特集1 もめない事業継承

●もめない事業承継 心を一つに束ねるルールと仕組み(016p)
●オタフクグループ(広島市 ・ 調味料の製造)もめる原因は、心のとげ 絆を強め続ける努力が大事(018p)
●ロマンライフ(京都市 ・ 洋菓子の製造販売)二人三脚で 「社長」 を育てる15年がかりの事業承継計画(022p)
●ロマンライフ 河内 誠会長 兼 CEO会社の存続が大事なら元気なうちに譲るほうがいい(028p)
●外国人経営者や研究者が続々来日日本の同族経営に世界が注目 「三方よし」 の承継が永続の鍵(030p)


■壁を超えろ

●事業が拡大、社員数が増えていく過程での“成長痛”をどのようにクリアしていったのか。(003p)


■巻頭言

●自分を支えてくれた若き日の稲盛和夫氏の苦闘(007p)


■リーダーシップの誤解 岸見一郎

●今の仕事は天職か(013p)


■キーエンス流 「性弱説」 経営

●担当者の謝罪だけでは失敗を防げない(038p)


■リレーコラム 世のため人のためになる経営

●生産性改善による支出見直しのすすめ(042p)


■大塚商会 大塚裕司社長 ぶれない二代目経営

●メーカーとはある種の仲間でありたいと思ってきた(044p)


■ 「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則

●大きな決断時、社内に意見を求めるには(046p)


■エアウィーヴ高岡本州会長兼社長 ファミリーの心、ベンチャーの魂

●製造面から考えるべきことはたくさんある(048p)


■元モスフードサービス会長 櫻田厚氏 創業の心を次世代に伝える

● 「心」 が伝わったときこそ、 「会社離れ」 を決断する(050p)


■日本の未来を創る 「中堅企業」

●西部電機(福岡県) 「超精密」 技術を磨き続け機械製造でシェアを拡大(052p)


■デジタル図書館収蔵講演から振り返る 京セラ創業者 ・ 稲盛和夫の言葉

●困難に打ち勝つ(3) 修羅場をくぐり抜けるのに必要な 「燃える闘魂」 (058p)


■賃上げの研究

●人事戦略と利益戦略を両輪で改革 売り上げは追わず、毎年5%賃上げ(066p)


■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

●短かく、やさしく心に伝わる言葉の力(072p)


■大事凡事

●総合パッケージ提示と改革の積み重ねを 「年収の壁」 問題に欠けた視点(076p)


■ 『7つの習慣』 のフランクリン ・ コヴィー式メソッド 信頼を築き、失わないためにすべきこと

●4タイプ別アプローチで信頼を得る(078p)


■トラブル以上事件未満 困った社員の事件簿

●中途半端な対応が問題を複雑にする(083p)


■高収益体質エクササイズ

●3ステップで理想の貸借対照表を目指す(085p)


■調査マンは見た!

●情報錯綜した大型倒産、取材の裏側(087p)


■読者がたより

●人生観の記事にも期待 ほか(089p)


■グロース企業トップインタビュー

●さかもと 坂本英典 社長 会社存続かけた3代目の決断 高級トイレ開発からの再出発(092p)


■社長のための新刊本

● 『臆病な経営者こそ 「最強」 である。』 ほか(096p)


■白井一幸の世界一のチームビルディング

●選手の 「やる気」 を失わせる頑張りとは(097p)


■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

●ポピンズ 轟麻衣子 社長 周りに気づかされた母の事業の尊さ(098p)

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日経トップリーダーのレビュー

  • 総合評価: ★★★★★ 4.69
  • 全てのレビュー: 17件
明日の仕事に役立つ
★★★★☆2022年02月12日 TAKA 会社員
毎月楽しみに愛読しています。ベンチャーの経営者の記事が多く、とても身近な話に感じられ、明日からの仕事に役立てる雑誌だと思います。今後も期待してます。
他の経済紙が取り上げない特集の記事がある。
★★★★☆2021年08月07日 aya 経営者
大きな見出しで7月号を取り上げば、①「課長は育つのに部長が育たない症候群(部長の限界が会社の限界?)」②「なぜ経営者は肉体を鍛えるのか(東京五輪を前に考える「闘争心」」でした。私には、破綻の真相のコラムも勉強になります。
永年購読して。
★★★★★2021年07月17日 ayamo 経営者
購読して分かった事は、本屋さんで購入するより、自動的に送ってくる、定期購読がお勧めです。忙しくても、次号が送られてくるので、「とにかく目を通す」動機づけの一つになります。
到着が待ち遠しい
★★★★☆2020年02月26日 常務 経営者
まだ定期購読して1年経っていませんが、さまざまな会社経営者の取組等勉強になることが多々ある
経営の参考にしています。
★★★★★2020年02月05日 30代経営コンサルタント 自営業
定期行動して数年が経過します。 経営活動におけるノウハウがわかりやすくまとめ られており参考にしています。 また、世の中のトレンドを捉えたテーマ号で この1冊でかなりの経営の大部分を網羅されて いると個人的には感じています。 経営者の方や専門家にもおすすめの雑誌です。
日々勉強
★★★★★2018年11月11日 satesate 社長
先輩に教えて頂きました。日々勉強する大切さ。つい忘れがちなことや今後の展望も、読むたびに考えるきっかけをもらっています。
勉強になります
★★★★★2018年09月27日 satesate 社長
先輩経営者から勧められました様々な業種の様々な取り組みが掲載されており、勉強になります。初歩的な内容から勉強しなおすことができます。
実務に役立つ記事がある
★★★★☆2018年05月14日 massadon 部長
日経ビジネスに比べて、実務に直接使える記事がある雑誌です。一応定期購読しています。音声や講演会等に案内もありますが、いまいちです。
これは良い!
★★★★★2016年06月12日 やっすん 会社員
様々な取組が参考になるだけでなく、何が大事なのか、大切にしなければならないのかを気づかせて貰えます。
参考になります
★★★★★2015年02月21日 きりん 自営業
さまざまな会社の取り組みが参考になります.
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