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日経トップリーダーの内容

企業家のための経営情報誌
「日経トップリーダー」は、中堅・中小企業の経営者、創業を目指す起業家、経営革新を担うビジネスマンなど“ベンチャーマインド溢れる”方々に、仕事に直接役立つ情報をお届けする月刊誌です。リスクを恐れず挑戦し続ける事業家のニーズに、ぴたりと焦点が合った雑誌たらんと頑張っております。ぜひご一読ください。※2009年に雑誌名が『日経ベンチャー』から『日経トップリーダー』に変わりました。
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日経トップリーダーの商品情報

商品名
日経トップリーダー
出版社
日経BP
発行間隔
月刊
発売日
毎月1日
参考価格
1,760円

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日経トップリーダー 2024年2月号 (発売日2024年02月01日) の目次

▲2024年2月号 no.473 2月1日発行


■特集1 社員の話を聴いていますか?

●社員の話を聴いていますか? 「1on1」 ミーティングは何のため(012p)
●1on1を続けてほしいが約8割 社員は対話を求めている(014p)
●1on1が求められる理由 対話が離職防止につながる(016p)
●事前準備がポイント 敬遠される前にやること(018p)
●傾聴が苦手な人向け 社員の話はこう聴く(022p)


■壁を超えろ

●創業10年目。求人を出しても人が集まらないばかりか、退職者が相次いだ。人材を確保すべくどう従業員に働きかけたか。(003p)


■巻頭言

● 「自分だけは大丈夫」 から脱しよう(007p)


■リーダーシップの誤解 岸見一郎

●開かれた共同体へ(011p)


■リポート 第3回 「心を高める経営を伸ばす世界大会」 報告

●稲盛和夫氏の経営哲学を実践し業績を伸ばす(026p)


■社長の”右腕”の育て方 短期連載

●経営幹部は勝手に育たない 幹部に必要な3つの 「心構え」 (030p)


■つくりたいのはとうふか 「白い塊」 か 短期連載

●相模屋食料 鳥越淳司社長 三、売上目標も損益責任もいらない[前編](034p)


■帰ってきた! 山田日登志のカイゼン 短期連載

●コーミ 工場から顧客に直接送れ(038p)


■プラチナフォーラム2023 Autumn 再録

●ハイデイ日高 神田 正会長 「日高屋があってよかった」 と言われる経営(042p)


■リレーコラム 世のため人のためになる経営

● 「ほかにない価値」 追求のすすめ(048p)


■モスフードサービス元会長 櫻田厚氏 創業の心を次世代に伝える

●人としての距離を近づけてこそ理念は共有できる(050p)


■大塚商会 大塚裕司社長 ぶれない二代目経営

●任せながら数字を見続ける(052p)


■エアウィーヴ高岡本州会長兼社長 ファミリーの心、ベンチャーの魂

●ブランドづくりはアセットを積むこと(054p)


■ 「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則

●後継者への背中の見せ方(056p)


■特別企画 京セラ創業者 ・ 稲盛和夫の言葉

●人を育てる (2) 幹部社員の育成法と外部人材の活用法(060p)


■破綻の真相

●内部分裂で取引に痛手 再生の道を模索するも力尽きる ヤマコン 海藻乾物卸(068p)


■ 『7つの習慣』 のフランクリン ・ コヴィー式メソッド 信頼を築き、失わないためにすべきこと

● 「約束」 で問われる誠実さや責任感(072p)


■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

●すべては、自分の足元から始まる(076p)


■大事凡事

●羽田航空機事故に浮かぶ組織の課題 ミス防ぐ最大の力はやはり 「人材」 (080p)


■高収益体質エクササイズ

●人件費はコストではない、上げることを目標に(083p)


■調査マンは見た!

●コンプライアンス意識の低さは命取り(085p)


■読者がたより

●伝える力をつけてほしい ほか(087p)


■グロース企業トップインタビュー

●大津屋 小川明彦 会長 温かい食のある地域コンビニ 地方 ・ 中小こそ可能な独自業態(090p)


■社長のための新刊本

● 『ユーザーファースト』 ほか(095p)


■白井一幸の世界一のチームビルディング

●WBCメキシコ戦で見た理想のリーダーシップ(097p)


■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

●東海時計商事 石黒嗣英 社長 自分の強みを生かし、まず結果を出す(098p)

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日経トップリーダーのレビュー

  • 総合評価: ★★★★★ 4.69
  • 全てのレビュー: 17件
明日の仕事に役立つ
★★★★☆2022年02月12日 TAKA 会社員
毎月楽しみに愛読しています。ベンチャーの経営者の記事が多く、とても身近な話に感じられ、明日からの仕事に役立てる雑誌だと思います。今後も期待してます。
他の経済紙が取り上げない特集の記事がある。
★★★★☆2021年08月07日 aya 経営者
大きな見出しで7月号を取り上げば、①「課長は育つのに部長が育たない症候群(部長の限界が会社の限界?)」②「なぜ経営者は肉体を鍛えるのか(東京五輪を前に考える「闘争心」」でした。私には、破綻の真相のコラムも勉強になります。
永年購読して。
★★★★★2021年07月17日 ayamo 経営者
購読して分かった事は、本屋さんで購入するより、自動的に送ってくる、定期購読がお勧めです。忙しくても、次号が送られてくるので、「とにかく目を通す」動機づけの一つになります。
到着が待ち遠しい
★★★★☆2020年02月26日 常務 経営者
まだ定期購読して1年経っていませんが、さまざまな会社経営者の取組等勉強になることが多々ある
経営の参考にしています。
★★★★★2020年02月05日 30代経営コンサルタント 自営業
定期行動して数年が経過します。 経営活動におけるノウハウがわかりやすくまとめ られており参考にしています。 また、世の中のトレンドを捉えたテーマ号で この1冊でかなりの経営の大部分を網羅されて いると個人的には感じています。 経営者の方や専門家にもおすすめの雑誌です。
日々勉強
★★★★★2018年11月11日 satesate 社長
先輩に教えて頂きました。日々勉強する大切さ。つい忘れがちなことや今後の展望も、読むたびに考えるきっかけをもらっています。
勉強になります
★★★★★2018年09月27日 satesate 社長
先輩経営者から勧められました様々な業種の様々な取り組みが掲載されており、勉強になります。初歩的な内容から勉強しなおすことができます。
実務に役立つ記事がある
★★★★☆2018年05月14日 massadon 部長
日経ビジネスに比べて、実務に直接使える記事がある雑誌です。一応定期購読しています。音声や講演会等に案内もありますが、いまいちです。
これは良い!
★★★★★2016年06月12日 やっすん 会社員
様々な取組が参考になるだけでなく、何が大事なのか、大切にしなければならないのかを気づかせて貰えます。
参考になります
★★★★★2015年02月21日 きりん 自営業
さまざまな会社の取り組みが参考になります.
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