特集1：事業撤退をマイナス情報にしない！
引き際の広報



「撤退」広報で浮き彫りになる企業の経営体質

“戦略的撤退”ならば広報も戦略的に！
「あの企業の撤退時、いかに報道されたか」一覧
東芝／三菱電機／パイオニア／日本ビクターほか

理想はトップが早めに話すこと 事業撤退の広報戦略Q＆A

飽和した携帯市場 今後も進むメーカー淘汰の波
携帯電話研究家 木暮祐一

引き際の広報その流儀
case.1 一番優先すべきは社員の心情 テルモ時代に培った撤退時の広報戦略
case.2 大手機器メーカーで事業撤退を経験 カギは、情報管理の徹底
case.3 閉館間際の舞台あいさつに記者殺到！ 映画館が有終の美を飾るまでの一部始終
case.4 引き際は華やかに。横浜市長も参加した横濱カレーミュージアム閉館セレモニー

【編集部まとめ】
「撤退」の最後の演出が社員やお客さまへの感謝につながる

特集2：広報も過ぎれば無礼！？
情報発信の程よいさじ加減



広報初心者のためのさじ加減指南
【リリース編】メディアが求めるほどよいリリース
【IR編】適正“情報開示”は量より質 ラジオNIKKEI 和島英樹

送っても記事にならなきゃ紙のムダ。メディアが求める程よいリリース

企業の行き過ぎIRに記者は困惑… 適正”情報開示”は量より質

記者の質問攻めに思わずポロポロ… 謝罪会見で“おしゃべり”は厳禁

受信トレイに情報が溢れている！ メール・コミュニケーションを疑え

テクノロジーを使えばやった気になる？ オンライン広報の落とし穴
―クロスメディア・コミュニケーションズ 雨宮和弘

情報発信の程よいさじ加減って？


特集3：企業が活気付く 社内コミュニケーションツール



社内コミュニケーションの充実が会社の発展につながる

バラバラコミュニケーションはNG！ 社外PRと連動した社内ブランディングを
KDDI、トンボ鉛筆

各種メディアを活用して社内PRの新スタイルを提案
イメージング・ワークス

多拠点コミュニケーションは低コスト、安全、簡単、高画質の時代へ

Webで実現する新コラボレーションツール
―スマイルワークス NetForum

巻頭ニュース＆レポート



Trend
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役員が新入社員を手ほどき 鉛筆削り入社式で社内活性化？
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連載



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ご当地レジャー 「伊豆下田・海洋浴プロジェクト」の広報力


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