特 集
社員の成長を促す目標管理
目標管理が日本企業で普及し始めた当初は，社員が仕事を通じて成長するという育成面での効果が重視されていた。目標設定～進捗管理～達成状況の振返りといったプロセスが，個人の裁量による自己統制を前提とし，上司・部下間の仕事に関するコミュニケーションを求めるという目標管理の特徴が，必然的に社員の成長を促進するからである。職場の育成機能が弱まるなか，もう一度，目標管理のあり方を検証することは重要だと思われる。

解説
社員を成長させる目標管理のポイントとはMBO実践支援センター 中嶋哲夫

事例
出光興産 成長段階別に必要な「仕事と能力」を明確化，目標管理と能力開発を連動
取材：フリーライター 中田正則
サイボウズ 目標に対する実績だけではなく，行動を通じた学びを個別に評価
取材：松田宏コンサルティング 松田 宏
日本ヒューレット・パッカード
ITシステムを通じた目標管理でキャリア・能力開発，タレント・マネジメントと連携
取材：フリーライター 中田正則

クローズアップ解説
グローバルコミュニケーションの戦略的構築
ジェイエーエス 小平達也

連載
人事スタッフのための“経済Watching” 見え始めた景気減速の兆し 新家義貴
人事戦略のための“データの読み方” 今後の雇用ポートフォリオと人事戦略に関する調査 塩津 真
NEWS FLASH 渡辺葉子
役割目標によるマネジメント[3]「個人目標」「部門目標」「役割期待」 河合克彦
元気な会社の元気の素[4] HEALTH元気作戦の展開事例～その２～ 小西勝巳
Internet Research 子どもをもつ女性社員100人に聞く「育児中の仕事と処遇」仕事の量や質に対して「処遇は妥当」55％，成果をあげるために「上司の理解が必要」93％ 編集部
人事の仕事「私のテーマ」 「舞台演出」という形で付加価値を創造 下坪久美子
2010年“今”を問う 障がい者雇用の将来～多様性の受入れ～ 石井京子

Q&A実務講座
管理職の部下育成 日々の部下へのコーチングをおざなりにしないためには 石山恒貴
新入社員のリテンション 人材を活性化し離職率を下げるコミュニケーションの留意点は 三ヶ島秀典
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産労総研ニュース／次号予告