■特集１　新人看護師の採用活動とフォロー
◎解説　多様化する価値観と人材活用
　㈱イマジナ 代表取締役 国際人事コンサルタント 奥山由実子
◎事例１　人材育成の入口 目指す看護師像は「自律したジェネラリスト」
　日野市立病院 設置者代行（現院長相談役）特命採用担当 堀広和
　看護部長 塩谷知子／看護研修講師・キャリア開発支援担当 中村くに子
◎事例２　新人看護師の採用は攻めの活動ときめ細かいフォロー
　善衆会病院 事務部 監理課課長 舘野晃一郎

■特集２　戦略的に新人看護師の配属を考える
◎事例１　１年間のローテション研修後の正式配属の実際
　徳島赤十字病院 副院長兼看護部長 庄野泰乃
◎事例２　タイプに合わせた配属部署の決定と先を見据えた人員配置の必要性
　国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子

■特集３　新任管理職研修をしていますか？
◎事例１　管理職の多種多様な育成方法
　袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子
◎事例２　「新任管理者教育」への思い
　わかば病院 看護部長 小宮美恵子

【連載】
◎新連載 組織風土の改善は看護部運営のカギ!（1）
　平和病院 看護部長 原久美
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム（5）
　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理
◎中尾塾（3） 倫理教育 手術を受ける患者へのインフォームド・コンセント
　九州大学大学院 医学研究院 分野長 中尾久子／助教 潮みゆき
◎Ｑ＆Ａで考える現場の医療安全（3）
　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◎AMG上尾中央医科グループの安全対策Ｑ＆Ａ（3）
　上尾中央医科グループ 越谷誠和病院 看護部長 真々田美穂
◎看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Ｑ＆Ａ（3）
　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◎組織を強くするワーク・ライフ・バランス！（9）
　竹本病院 看護部長 竹中茂代
◎看護職員の研修の質（2）
　埼玉学園大学大学院 経営学研究科 ヘルスケアサービス・マネジメント 教授 一戸真子

・私の看護管理観(3) 大槻義昭
・看護観が変わった瞬間(6) 林本郁子
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