看護のチカラ 発売日・バックナンバー

■特集1　次世代の看護管理者へのメッセージ
◎試練の真只中からエールを叫ぶ
　関越中央病院　看護部長　井草弘順
◎よく遊びよく学べ！
　東京蒲田病院　副院長兼看護部長　佐藤由美
◎看護管理のバトンをつなぐ 伝えたい「メッセージ」
　河北医療財団　常務理事・看護統括部長　永池京子
◎管理者はスタッフのロールモデル
　日高会　看護部顧問　山川正枝

■特集2　サービス向上委員会
◎医療サービスとは　～サービス向上委員会をはじめとする当院の諸活動から～
　埼玉石心会病院　副院長・看護部長　福島俊江　ほか
◎長野県立信州医療センター「サービス向上委員会」活動報告
　～選ばれる病院になるためにより良い接遇をめざして～
　長野県立信州医療センター　副看護部長　佐藤千鶴　ほか

【特別企画】
◎「私のしたい看護」ができる病院づくり　～対話型の組織をめざして～
　聖隷浜松病院　総看護部長　岡村奈緒美
◎特別掲載　病院職員のためのストレス管理
　ひつじクリニック　院長　田中和秀　ほか

【連載】
◎組織心理学で看護部を変える(最終回)
　立命館大学　総合心理学部　教授　髙橋潔
◎ドラッカーの教えから看護の未来を創る(最終回)
　株式会社日本看護サービス　代表取締役　餅田敬司
◎忙しさから脱却する方法を学ぶ(最終回)
　ポテンシャルビジョン　代表　山本武史
◎MBAの知識を看護管理に活かす(最終回)
　合同会社manabico　代表　鶴ケ谷理子
◎BOOK REVIEW
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト
◎small DATAMINING

■特集1 病院と地域をつなぐ看護師の出向制度
◎在籍型出向システムで人材育成につなげる
　～病院から在宅に向けて患者を支える～
　滋賀医科大学医学部附属病院 副病院長兼看護部長　小寺利美
◎がん研究会有明病院の看護部人事交流制度
　がん研究会有明病院　副看護部長　中原由美子　ほか

■特集2 看護補助者の採用と定着
◎看護補助者の育成・定着・活用について
　～看護補助者活用に向けた体制づくり・取り組み～
　石心会川崎幸病院 看護部長　佐藤久美子
◎看護補助者の採用と定着
　～組織づくりのための人づくり～
　東京都立多摩総合医療センター　看護部長　小坂智恵子　ほか

【特別企画】　
◎部下育成に欠かせない「首尾一貫感覚」
　～SOCを知り、体得し、看護管理者として楽に生きる～
　東京医療保健大学東が丘看護学部看護学科 大学院看護学研究科　教授　中島美津子
◎特別掲載　病院職員のためのストレス管理　ひつじクリニック　院長　田中和秀　ほか

【連載】
◎リーダーの名言（最終回）
　お茶の水女子大学　グローバルリーダーシップ研究所　研究所長　小林誠
◎外国人と一緒に仕事をするということ(最終回)
　富士見高原病院 看護職員　手塚泉
◎コラボの極意を学ぶ(最終回)
　東京情報大学 看護学部　教授　松下博宣
◎コストを極めた看護管理者になる(最終回)
　DALI株式会社　代表取締役　番場省吾
◎厚生行政情報ファイル(最終回)　編集部
◎真理先生の今月のお勧めの1冊(最終回)
　四天王寺大学　教授　今井真理
◎こうめの人物記(最終回)　春馬こうめ

■特集1　地域包括ケアシステム実現のための看看連携
◎顔の見える関係づくりをめざした「看護連携を奨める会」の取り組み
　倉敷中央病院 副院長・看護本部長　髙村洋子 ほか
◎スペシャリストナースを地域へ
　～看看連携の強化を図る看護セミナーの開催と特定看護師の育成～
　中部徳洲会病院 看護部長　照屋いずみ ほか

■特集2　外国人患者の受入体制を整える
◎外国人患者の受入体制の整備
　～JMIP受審を経験して～
　足利赤十字病院 看護副部長　三田典子
◎今後増えるであろう外国人患者対応に備える
　済生会横浜市東部病院　国際連携室　赤津祐衣 ほか

■調査　速報2022年 病院賃金実態調査集計結果
　産労総合研究所　附属　医療経営情報研究所

【連載】
◎small DATAMINING
◎組織心理学で看護部を変える(5)
　立命館大学 総合心理学部　教授　髙橋潔
◎ドラッカーの教えから看護の未来を創る(5)
　株式会社日本看護サービス　代表取締役　餅田敬司
◎忙しさから脱却する方法を学ぶ(5)
　ポテンシャルビジョン　代表　山本武史
◎MBAの知識を看護管理に活かす(5)
　合同会社manabico　代表　鶴ケ谷理子
◎BOOK REVIEW
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト

■特集1 看護管理実践計画の立て方と活用事例
◎「VUCA」の時代を乗り切るための看護管理実践計画書の活用の仕方
　東鷲宮病院 看護部長　佐藤美香子
◎認定看護管理者教育課程における看護管理実践計画への支援
　聖隷三方原病院　看護部次長　山田弘美
◎外来の人材育成に向けた看護管理実践計画の実践
　聖隷三方原病院　外来看護師長　田中恵梨子

■特集2　心理的安全性の高い職場を創造する
◎心理的安全性を高めるコミュニケーションスキル
　～ 1 人から始める職場の「空気」改革～
　カウンセリングルーム Acceptance　白石邦明
◎さあ！助け合って頼り合ってつながり合って、みんなで創ろう‼「心理的安全性」の高い職場
　立川メディカルセンター　本部看護部長　樋口敦子

【特別企画】
◎患者さんの立場で考えた看護
　「患者さんの立場で考える」理念の実践
　福井県済生会病院 副院長・看護部長　脇和枝

【中間速報】2022年「病院賃金実態調査」集計結果

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1冊(98)
　四天王寺大学 教授　今井真理
◎リーダーの名言(11)
　お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所　研究所長　小林誠
◎外国人と一緒に仕事をするということ(5)
　富士見高原病院 看護職員　手塚泉
◎コラボの極意を学ぶ(5)　東京情報大学　看護学部　教授　松下博宣
◎コストを極めた看護管理者になる(11)
　DALI株式会社　代表取締役　番場省吾 ほか
◎厚生行政情報ファイル(61)　編集部
◎こうめの人物記(142)　春馬こうめ

■特集1 「心のこもった看護」を考える
◎「心のこもった看護」を考える　東京蒲田病院　副院長兼看護部長　佐藤由美
◎人に寄り添う看護　HITO病院　看護部長　細川克美
◎「人を看る」ことの積み重ねが「心のこもった看護」につながる
　かのん訪問看護リハビリステーション追浜 管理者　庄子泰輝
◎当院の取り組みから「心のこもった看護」を考える　広島大学病院　副病院長・看護部長　佐藤陽子
◎あなたの前に患者さんはいますか？　足利赤十字病院 医療安全推進室　前原 恵

■特集2　私の“看護観” を変えた、言葉・体験・患者さん
◎患者さんの「生きたい力」を目のあたりにした瞬間　上都賀総合病院　副院長　齋藤由利子
◎自分と向き合うきっかけを与えてくれた患者さんの言葉
　大浜第一病院　副院長兼看護部長　津嘉山みどり
◎私の支え
　静岡済生会総合病院 認定看護師室師長　朝日恵美
◎「この患者さんは、ナースコールを押せますか？」
　桜十字病院 看護師長　建山幸
◎患者さんのひと言が私の看護師としての原動力
　鹿児島大学病院　副病院長／看護部長　宮薗幸江
◎私の“看護観” を形づくる大切なエピソード
　東京都済生会向島病院 看護部長　佐久間あゆみ
◎私の看護の根幹となっている患者さんとのエピソード
　聖隷三方原病院　総看護部長　松下君代　

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1 冊（97)　四天王寺大学　教授　今井真理
◎リーダーの名言（10）　お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所　研究所長　小林誠
◎外国人と一緒に仕事をするということ(4)　看護師　伊藤千容
◎コラボの極意を学ぶ(4) 東京情報大学 看護学部 教授　松下博宣
◎コストを極めた看護管理者になる（10）DALI株式会社 事業開発部部長　小泉斎 ほか
◎組織心理学で看護部を変える(4)　立命館大学　総合心理学部　教授　髙橋潔
◎ドラッカーの教えから看護部の未来を創る(4)　株式会社日本看護サービス　代表取締役　餅田敬司
◎忙しさから脱却する方法を学ぶ(4)　ポテンシャルビジョン　代表　山本武史
◎MBAの知識を看護管理に活かす(4)　合同会社manabico　代表　鶴ケ谷理子
◎BOOK REVIEW
◎厚生行政情報ファイル（60） 編集部
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト
◎small DATAMINING
◎こうめの人物記（141） 春馬こうめ

■特集1　中途採用者のフォローアップ体制
◎既卒看護師が看護のチカラを発揮できる支援体制　～既卒看護師の活用と定着促進～
　福岡県済生会福岡総合病院　看護部長　大嶋由紀 ほか
◎中途採用看護師のキャリアを承認し「学びあう、支えあう」仲間づくり
　手稲渓仁会病院　副看護部長　安西啓恵　ほか

■特集2 フォロワーシップの定着で魅力的な看護部をつくる
◎看護部にフォロワーシップを定着させるには
　キャリアサポート企画 人材育成コンサルタント　梅原美和子
◎看護管理者に必要なフォロワーシップとは　～「よいリーダー」とは「よい部下」でもある～
　株式会社メディックプランニング　代表取締役　三好貴之

■特別企画
◎ショッピングモールとタッグを組み「未来に向けた持続可能なまちづくり」に貢献する
　済生会今治病院 看護部長　宮嶋優里
◎2022年『看護のチカラ』年間総索引

【連載】
◎small DATAMINING
◎組織心理学で看護部を変える(3)
　立命館大学　総合心理学部　教授　髙橋潔
◎ドラッカーの教えから看護の未来を創る(3)
　株式会社日本看護サービス　代表取締役　餅田啓司
◎忙しさから脱却する方法を学ぶ(3)
　ポテンシャルビジョン　代表　山本武史
◎MBAの知識を看護管理に活かす(3)
　合同会社manabico　代表　鶴ケ谷理子
◎BOOK　REVIEW
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト

■特集1　わが病院の院内プロジェクト
◎1年で成果を生み出す当院の看護部プロジェクト
　名古屋大学医学部附属病院　副病院長兼看護部長　藤井晃子 ほか
◎新型コロナウイルス感染拡大における看護職確保プロジェクトチームの活動の工夫
　三重大学医学部附属病院　看護師長　奥村泉　ほか

■特集2　診療看護師の育成と活用
◎今、診療看護師が院内で果たす役割とは
　～病院看護のなかで期待する役割 特定行為研修修了者の可能性～
　川崎幸病院 看護部長　佐藤久美子
◎診療看護師の活動上の課題を解決
　「診療看護師活動統括部」の設置が働きやすさを実現
　自治医科大学附属さいたま医療センター　副センター長　讃井將満　ほか

■特別企画
◎「SOGI」によらず安心して受診できる大学病院
　～300人を超えるアライが誕生した順天堂医院の取り組み～
　順天堂大学大学院医学研究科医学教育学　教授　武田裕子 ほか

■調査　2021年 病院賃金実態調査
　産労総合研究所　附属　医療経営情報研究所

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1冊(96)
　四天王寺大学　教授　今井真理
◎リーダーの名言(9)
　お茶の水女子大学　グローバルリーダーシップ研究所　研究所長　小林誠
◎外国人と一緒に仕事をするということ(3)
　富士見高原病院　看護副師長　高木寛恵
◎コラボの極意を学ぶ(3)
　東京情報大学　看護学部　教授　松下博宣
◎コストを極めた看護管理者になる(9)
　DALI株式会社　取締役　榊紀子　ほか
◎厚生行政情報ファイル(59)　編集部
◎こうめの人物記(140)　春馬こうめ

■特集1　高齢者と認知症患者の退院支援・退院調整
◎回復期リハビリテーション病院における退院支援実践力向上への取り組み
　花川病院　看護部長　丹羽すみ子
◎高齢者・認知症の患者の退院支援　～いのち・暮らし・尊厳をまもり支える看護の実践～
　東京臨海病院　看護部長　佐々木誠子 ほか

■特集2　ユマニチュードを取り入れる
◎ユマニチュードを取り入れる　～導入から9 年経過した当院の取り組みを振り返る～
　調布東山病院 副院長／看護部長　福地洋子
◎人とは何か、ケアする人とは何か
　ユマニチュードの基本
　群馬大学大学院　保健学研究科　成人老年看護学　教授　伊東美緒

■特別企画　糖尿病ケアチームで結成した「なでしこ一座」
　～寸劇で啓発活動～
　済生会松山病院　糖尿病看護認定看護師　兵頭千恵

■特別掲載　病院職員のためのストレス管理
　ひつじクリニック 院長　田中和秀 ほか

【連載】
◎small DATAMINING
◎組織心理学で看護部を変える(2)
　立命館大学　総合心理学部　教授　髙橋潔
◎ドラッガーの教えから看護の未来を創る(2)
　株式会社日本看護サービス 代表取締役　餅田敬司
◎忙しさから脱却する方法を学ぶ(2)
　ポテンシャルビジョン 代表　山本武史
◎MBAの知識を看護管理に活かす(2)
　合同会社manabico　代表　鶴ケ谷理子
◎BOOK REVIEW
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト　

■特集1　「やってみよう！」から始めるバランスト・スコアカード活用術
◎BSCを活用した医療安全活動
　能代厚生医療センター　看護師長　渡部昌子
◎成果を数値で示し経営に参画する意識をつくる当院のBSC導入事例
　静岡市立静岡病院　副病院長兼看護部長　塚本ひとみ

■特集2　やる気が出る人事考課を構築する
◎やる気が出る人事考課を構築する7 つのポイント
　株式会社末永イノベーション経営　代表取締役　末永春秀
◎リーダーシップとマネジメント力でやる気が出る人事考課を構築する
　株式会社アールイー経営　代表取締役　嶋田利広

■特別企画　ホスピタルアートのすすめ
　ホスピタルアート普及協会 代表理事　加藤仁志 ほか

■調査　2021年　病院賃金実態調査
　産労総合研究所　附属　医療経営情報研究所調査

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1 冊（95）
　四天王寺大学 教授　今井真理
◎リーダーの名言（8)
　お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所　特任講師　宝月理恵
◎外国人と一緒に仕事をするということ（2）
　看護副師長　高木寛恵
◎コラボの極意を学ぶ（2）
　東京情報大学　看護学部　教授　松下博宣
◎コストを極めた看護管理者になる（8)
　DALI株式会社　取締役　榊紀子
◎厚生行政情報ファイル（58)　編集部
◎こうめの人物記（139） 春馬こうめ

■特集1 次世代を担う看護管理者の育て方
◎現場でマネジメント力を上げる！～共に学び、共に育つ組織をめざして～
　横浜市立市民病院 副看護部長　土屋恵美子
◎VUCAな時代のリーダーシップとは？
　看護管理者「がんばリーダー」の育て方
　一般社団法人ブレイクスルーバンク 常務理事　久保美裕

■特集2　パートナーシップ・ナーシング・システムを定着させるコツを学ぶ
◎PNSをさらに高め成果を出すには
　PNS研究会 理事　上山香代子
◎PNSをさらに高めるには「パートナーシップマインドが根づいてこそ本来のPNSの価値が生まれる」
　看護部全体で粘り強く取り組む　福岡大学病院 看護部長　甲斐純美 ほか

■特別連載　病院職員のためのストレス管理
　ひつじクリニック 院長　田中和秀 ほか

■調査　2021年 病院における看護職等の賃金実態
　産労総合研究所 附属 医療経営情報研究所調査

【連載】
◎small DATAMINING
◎NEW 組織心理学で看護部を変える（ 1 ） 立命館大学 総合心理学部 教授　髙橋　潔
◎NEW ドラッガーの教えから看護の未来を創る（ 1 ） 餅田敬司
◎NEW 忙しさから脱却する方法を学ぶ（ 1 ） ポテンシャルビジョン 代表　山本武史
◎NEW MBAの知識を看護管理に活かす（ 1 ） 合同会社manabico 代表　鶴ケ谷理子
◎BOOK REVIEW
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト

■特集1　ポジティブ・マネジメントを活用した組織づくり
◎強みや豊かさを活かした組織づくり
　～ポジティブ・マネジメントの実践～　山口赤十字病院 看護部長　大林由美子
◎危機を乗り越える看護管理のチカラ
　～ポジティブ・マネジメント～　千葉大学大学院看護学研究院　手島　恵　ほか

■特集2 ホスピタリティで看護の現場を活性化する
◎医療の現場にもホスピタリティを　茨城西南医療センター病院　副院長兼看護部長　関根洋子　
◎「その人」を大切に想うおもてなし看護の教育と実践
　岡山市立市民病院 看護部長　近藤温子 ほか

■特別企画
◎スポンサーシップ実践事例　～中途入職者の離職率低下を実現した当院の事例～
　新松戸中央総合病院 師長　山下真衣

■調査
◎2021年 病院における看護職等の賃金実態
　産労総合研究所 附属 医療経営情報研究所調査

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1 冊（94） 四天王寺大学 教授　今井真理
◎リーダーの名言( 7 )　 お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所 特任講師　宝月理恵
◎NEW 外国人と一緒に仕事をするということ（ 1 ） 富士見高原病院 看護副師長　高木寛恵
◎NEW コラボの極意を学ぶ（ 1 ） 東京情報大学 看護学部　松下博宣
◎コストを極めた看護管理者になる（ 7 ） DALI株式会社 SPD事業部部長　岡村朋子 ほか
◎BOOK REVIEW　上都賀総合病院 副院長　齋藤由利子
◎厚生行政情報ファイル（57） 編集部
◎こうめの人物記（138） 春馬こうめ

■特集1　看護の質を高める地域包括ケア病棟の改善事例
◎患者と家族の人生に深くかかわる当院の地域包括ケア病棟の取り組み
　近江草津徳洲会病院 看護部長　大河治子 ほか
◎ポストアキュート連携型病院における地域包括ケア病棟の取り組み
　ベルピアノ病院 地域包括ケア病棟科長　佐野映子 ほか

■特集2　プリセプター制度からチーム制へ　～自施設に合った新人教育制度を再考する～
◎プリセプター制度を廃止して新制度で新人を育てる
　～新人看護師の「離職ゼロ」を継続できた理由～
　大宮中央総合病院 副院長兼看護部長　工藤　潤
◎脱プリセプターシップ！
　新人看護職員を支える組織体制「チーム支援型制度」を導入して
　多治見市民病院 看護部長　長谷川多嘉根

■特別寄稿　困難と思われやすい患者の対応
　～心理職が提案するポイント～
　株式会社スターパートナーズ 統括本部 リーダー　齋藤洋樹

■調査　2021年 病院における看護職等の賃金実態
　産労総合研究所 附属 医療経営情報研究所調査

【連載】
◎small DATAMINING
◎看護の未来学（最終回） 高橋優三
◎「できる病院」の条件（最終回） 病院経営支援機構
◎部下の能力の引き出し方（最終回）
　株式会社ビィハイブ 代表取締役 “ほめ方の伝道師” 谷口祥子
◎看護学生・看護師の「心をつかむ」ホームページのつくり方（最終回）
　株式会社コミュネクスト　髙橋　良
◎BOOK REVIEW
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト

■特集１　外来看護の業務改善に挑む！
◎外来病棟一元化管理～導入からWithコロナの対応まで～
　福井大学医学部附属病院 副病院長／看護部長　五十嵐行江
◎外来クラーク自身がフォロワーシップを磨き心理的安全性を担保した職場環境へ
　鳥取大学医学部附属病院 外来統括マネージャー　渡邊仁美 ほか

■特集２　看護管理者の「問題解決能力」を高める方法
◎「問題解決能力」を高める～問題の本質にアプローチする方法～
　株式会社サフィール 代表取締役　河野秀一
◎問題の原因と解決策をロジカルに考える「問題解決能力」をひも解く
　東京医療専門職大学 特任教授　田中智恵子

■特別寄稿　発達障害の看護師への対応　知っておくべき基礎知識
　順天堂大学 保健看護学部精神看護学領域 教授　北川　明　
◎東日本大震災から11年目の教訓
　～ 3 度のM7超地震を経験しWith Corona時代に再考する～
　宮城病院 総合診療外科部長　八巻孝之　

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1 冊（９３）
　四天王寺大学 教授　今井真理
◎リーダーの名言（ 6 ）
　お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所 特任講師　宝月理恵
◎精神科日記（最終回） 葛飾橋病院 看護副部長　折笠順子
◎コストを極めた看護管理者になる（ 6 ）
　DALI株式会社 コンサルティング事業部　木津　郷
◎医療経営コンサルタントと学ぶ（最終回）
　株式会社C-plan 代表取締役 医療経営コンサルタント　小佐野美智子
◎厚生行政情報ファイル（５６） 編集部　
◎こうめの人物記（１３７） 春馬こうめ

■特集１　マネジメント力を高める交渉術の極意
　～ひと味違う交渉上手な看護管理者をめざそう！～
　上都賀総合病院 副院長　齋藤由利子
■特集２　患者の自立を支える看護
　◎個別性に応じたケアを実践する「看護ケア支援センター」の取り組み
　　高木病院 看護部長　山﨑あゆ子
　◎寝たきりからの回復をめざす自立支援型看護ヒューマニティケア導入に向けて
　　桜十字病院 看護師長　建山 幸　
■特別寄稿　病院に人を集めるためには
　◎人材編　できる看護師を定着させる工夫
　　㈱フェアアンドイノベーション 代表取締役　永瀬隆之　
　◎患者編　接遇とマナーで選んでもらう
　　㈱C-plan 代表取締役　小佐野美智子　

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1 冊（92）四天王寺大学 教授　今井真理
◎リーダーの名言（ 5 ）
　お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所 特任講師　宝月理恵　
◎精神科日記（ 5 ） 葛飾橋病院 看護副部長　折笠順子　
◎コストを極めた看護管理者になる（ 5 ） DALI㈱
◎医療経営コンサルタントと学ぶ（ 5 ）
　㈱C-plan 代表取締役　小佐野美智子
◎厚生行政情報ファイル（55） 編集部　
◎看護の未来学（ 5 ） 高橋優三　
◎「できる病院」の条件（ 5 ） 病院経営支援機構　
◎部下の能力の引き出し方（ 5 ）㈱ビィハイブ 代表取締役　谷口祥子　
◎看護学生・看護師の「心をつかむ」ホームページのつくり方（ 5 ）
　㈱コミュネクスト　髙橋 良　
◎small DATAMINING
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト
◎こうめの人物記（136） 春馬こうめ

■特集１　経営改善につながる最適なベッドコントロールをめざす
◎コマンドセンターの導入でベッドコントロール上手になり病床稼働率を上げる
　淡海医療センター 統括看護部長　伊波早苗
◎看護師長が中心になりすべての看護師が納得できるベッドコントロールをめざす
　鳥取大学医学部附属病院 医療福祉支援センター 看護師長　木村公惠 ほか

■特集２　リンクナースで看護の質アップを図る
◎リンクナースを支援して看護の質を向上させる当院の取り組み
　広島大学病院 副病院長兼看護部長　佐藤陽子
◎看護の質改善をめざしたリンクナースの育成と支援
　済生会支部栃木県済生会宇都宮病院 看護部長　小林阿由美 ほか

■特別インタビュー　“医師等の働き方改革” まで2 年　どうなる看護業務
◎病院業務改善の絶好機に
　済生会横浜市東部病院 特任院長補佐　熊谷雅美
◎防災訓練の必要性と災害への備え産婦人科病棟における防災訓練の実際とスタッフへの周知
　佐賀病院 総合周産期母子医療センター 助産師　山口美紀

【連載】
◎small DATAMINING
◎看護の未来学（ 4 ） 高橋優三　
◎「できる病院」の条件（ 4 ） 病院経営支援機構　
◎部下の能力の引き出し方（ 4 ）
　株式会社ビィハイブ 代表取締役“ほめ方の伝道師”　谷口祥子　
◎看護学生・看護師の「心をつかむ」ホームページのつくり方（ 4 ）
　株式会社コミュネクスト　髙橋　良　
◎BOOK REVIEW
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト