看護のチカラ 発売日・バックナンバー

■特別企画　医療人のオンライン・プロフェッショナリズム
◎インターネット・SNSと看護職
　福島学院大学 福祉心理学科 特任教授　石川和信　

■特集１　看護の質を評価するナーシング・インディケーターの活用
◎ナーシング・インディケーターで看護の質を見える化する
　徳島大学病院 副病院長・看護部長　上田美香　
◎看護の質向上に向けたナーシング・インディケーターの取り組み
　総合病院聖隷浜松病院 看護部次長　中村典子 ほか

■特集２　申し送り短縮・廃止で看護の時間を生み出す
◎全病棟ウオーキングカンファレンスの導入をめざす
　葵会仙台病院の取り組み事例
　葵会仙台病院 看護部長　佐藤愛子 ほか
◎～申し送り廃止を実践する一宮西病院の取り組み～
　時代に沿った看護を実現する
　一宮西病院 看護部長　船渡祥子

【調査】
◎2021年 病院における看護職等の賃金実態
　産労総合研究所 附属 医療経営情報研究所調査

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1 冊（９１） 四天王寺大学 教授 今井真理　
◎こうめの人物記（１３５） 春馬こうめ
◎リーダーの名言（ 4 ）
　お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所 特任講師　岡村利恵
◎精神科日記（ 4 ） 葛飾橋病院 看護副部長　折笠順子　
◎コストを極めた看護管理者になる（ 4 ）
　DALI株式会社 データサポート室　木村成実　
◎医療経営コンサルタントと学ぶ（ 4 ）
　株式会社C-plan 代表取締役 医療経営コンサルタント　小佐野美智子　
◎厚生行政情報ファイル（５４） 編集部　

■特別企画
◎異業種経験がある看護師をいかに育てるか
　インタビュー　多様性を認める指導に教える側の意識改革が必要
　東京医療保健大学 副学長　宮本千津子　

■特集1　チームで考え決定し行動する「フラット型組織」
◎フラット型組織でスピード感のある運営を実践する
　相澤病院 副院長／看護部部長　小坂晶巳 ほか　
◎フラット型組織の取り組みから見えるもの
　全国病院組織開発協会 共同代表　遠藤　晃　

■特集2 短時間勤務制度
～柔軟な働き方をかなえる職場へ～
◎短時間正規職員制度導入による労働環境の変遷
　飯田病院 看護部長　篠田　守　
～子育てナースが活き活きと輝くために～
◎育児短時間勤務制度を利用する看護師への支援
　福井県済生会病院 看護副部長　猪之詰美香　

■調査　2021年 病院における介護職の賃金実態
　産労総合研究所 附属 医療経営情報研究所調査　

【連載】
◎看護の未来学（ 3 ） 高橋優三　
◎「できる病院」の条件（ 3 ） 病院経営支援機構　
◎部下の能力の引き出し方（ 3 ）
　株式会社ビィハイブ 代表取締役“ほめ方の伝道師”　谷口祥子　
◎看護学生・看護師の「心をつかむ」ホームページのつくり方（ 3 ）
　株式会社コミュネクスト　髙橋　良　
◎small DATAMINING
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト
◎BOOK REVIEW

■特別企画 突然の院内暴力への対策
◎レポート　開かれた病院をどう守る
◎インタビュー　まず声掛け、説得せず傾聴
　ささえあい医療人権センターCOML 理事長　山口育子

■特集1　看護管理に役立つ「データ分析」
　～データを見える化して業務改善・病院経営に活用する～
◎達成度や評価を見える化して看護業務に活用する
　大宮中央総合病院 副院長兼看護部長　工藤　潤　
◎データ分析を活用できればより良い組織づくりの武器になる！
　株式会社メディフローラ 代表取締役　上村久子

■特集2　ユーモアを看護・組織に活かす
◎ユーモアを看護・組織に活かす
　～癒しと和みを活用し、心の通ったかかわりを展開する～
　前・大阪青山大学 看護学科長／教授　平澤久一　
◎事例から学ぶ患者を思いやるユーモアの展開
　明治国際医療大学 看護学部看護学科 講師　梶川拓馬
◎自分らしい“笑い”を看護の現場で実践する
　西武文理大学 サービス経営学部 准教授　瀬沼文彰

■2021年 病院における介護職の賃金実態
　調査：産労総合研究所

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1 冊（90）四天王寺大学 教授　今井真理
◎リーダーの名言（ 3 ）
　お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所 特任講師　岡村利恵
◎精神科日記（ 3 ）　葛飾橋病院 看護副部長　折笠順子
◎コストを極めた看護管理者になる（ 3 ）DALI株式会社 SPD事業部　岡村朋子　
◎医療経営コンサルタントと学ぶ（ 3 ）
　株式会社C-plan 代表取締役 医療経営コンサルタント　小佐野美智子　
◎厚生行政情報ファイル（53）
◎こうめの人物記（134）春馬こうめ

■特集１　モンスターペイシェント対策
　～病院・看護師にできること～
◎当院でのペイシェントハラスメント対応
　～病院と看護部の取り組みで患者・家族、そして職員の安全を守る～
　長崎大学病院 副看護部長　齊藤美保　
◎時間と労力を減らす！
　～モンスターペイシェントへの正しい対応方法～
　咲くやこの花法律事務所 弁護士　木曽綾汰

■特集２　看護師間のストレスを減らそう！
　～工夫次第で働きやすい職場になる～
◎働きがいを高める職場環境への取り組み
　～看護師間のストレスを減らそう！友好性と働きがいを高める職場改善活動～
　西条中央病院 看護部長　田坂嘉子 ほか　
◎病院の強みを活かした職場改善
　　～看護の質向上をめざして～
　横浜鶴ヶ峰病院 統括師長　齋藤智子　

■特別レポート　進取の気性で診療報酬改定に先駆け
　早期のリハと栄養介入で入院日数短縮を実現
　近森病院　

■2021年 病院における看護職の賃金実態
　調査：産労総合研究所　

【連載】
◎「できる病院」の条件(2)　病院経営支援機構　
◎看護の未来学(2)　高橋優三
◎看護学生・看護師の「心をつかむ」ホームページのつくり方(2)
　株式会社コミュネクスト　髙橋　良
◎部下の能力の引き出し方(2)　
　㈱ビィハイブ 代表取締役“ほめ方の伝道師”　谷口祥子
◎泣き笑い波瀾万丈32歳、僕は元女子！（最終回）
　TRANS VOICE IN JAPAN代表・看護師　浅沼智也　
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト
◎small DATAMINING
◎BOOK REVIEW

■特集１　看護記録の時間短縮をめざす
　～看護の質を担保して記録の効率化を図るには～
◎看護記録時間の短縮に向けたイノベーションと改善活動
　東京臨海病院 看護師長　磯　雅子
◎看護記録の時間短縮と記録の質向上をめざす
　～記録時間の創出に向けたICTの活用推進～
　HITO病院 副院長（看護・グループ連携担当）　田渕典子

■特集２　命に寄り添う自殺予防
　～看護師ができる自殺対策を考える～
◎自殺予防と向き合う
　～身近な課題として看護師にできること～
　大分県立看護科学大学精神看護学研究室　影山隆之
◎済生会滋賀県病院における自殺対策の取り組み
　～死に傾いている人に看護師としてできること～
　済生会滋賀県病院 精神看護専門看護師　木村里美

■大分県独自の看護管理者支援事業
　地域ネットワークで看護管理能力を向上　集い、解決し合う場づくり
　大分県立看護科学大学 教授　福田広美 ほか

■特別寄稿
【調査】2021年 病院における看護職の賃金実態
産労総合研究所 附属 医療経営情報研究所調査

【連載】
◎精神科日記(2) 葛飾橋病院 看護副部長　折笠順子
◎コストを極めた看護管理者になる（2） DALI株式会社 SPD事業部　早狩風子
◎リーダーの名言(2) お茶の水女子大学 グローバルリーダーシップ研究所 特任講師　岡村利恵
◎医療経営コンサルタントと学ぶ(2)
　株式会社C-plan 代表取締役 医療経営コンサルタント　小佐野美智子
◎真理先生の今月のお勧めの1 冊（89） 四天王寺大学 教授　今井真理
◎厚生行政情報ファイル（52） 編集部
◎こうめの人物記（133） 春馬こうめ

■特別企画“コロナ世代” の卒業生・新人看護師
◎調査　“コロナ世代” のその後　
　東京都看護系学校連絡協議会調べ
◎座談会　“コロナ世代” の看護師と教員の座談会

■特集１　看護部の「忙しさ」の正体を知り克服する
　～原因を知り対処すれば突破できる～
◎数値と語りを用いて「忙しさ」の本質を明らかにする
　～看護部・病棟で取り組む看護業務の変革で、「忙しい」から「できる」へ～
　聖隷浜松病院 看護部次長　小野原玲子 ほか　
◎「忙しさ」とのつき合い方
　～忙しさの悪循環から解き放たれるために～
　㈱NSコンサルタンツ 代表取締役　仁科利文　

■特集２　実りのあるカンファレンスにする
　～ダラダラ時間を充実時間に変える～
◎実りのあるカンファレンスにする会議を効果的に進める「ホワイトボード・ミーティング®」
　㈱ひとまち 代表　ちょんせいこ ほか　
◎急性期病院の実りあるカンファレンスとは
　東京ベイ・浦安市川医療センター 教育担当兼5 南病棟師長　岩﨑景子　

■調査2021年 病院における看護職の賃金実態
　産労総合研究所 附属 医療経営情報研究所調査　

◎NEW 「できる病院」の条件(1)
　病院経営支援機構　
◎NEW 看護の未来学(1)
　高橋優三　
◎NEW 看護学生・看護師の「心をつかむ」ホームページのつくり方(1)
　㈱コミュネクスト　髙橋　良　
◎NEW 部下の能力の引き出し方(1)
　 ㈱ビィハイブ 代表取締役“ほめ方の伝道師” 谷口祥子　
◎泣き笑い波瀾万丈32歳、僕は元女子！(11)
　TRANS VOICE IN JAPAN代表・看護師　浅沼智也　
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト
◎small DATAMINING 58
◎BOOK REVIEW 59

■特集１　独自の方法で潜在看護師を探す
　～多彩な復職支援で人材を確保～
◎潜在看護師の復職を支える
　～来て・見て・触れて！半田病院のカムバック研修～
　半田市立半田病院　看護課長　安藤多恵子
◎12年もの間、独自の手法で潜在看護師を支援する
　医療生協かながわ生活協同組合 戸塚病院
　総看護師長　住岡智子

■特集２　「この病院に入りたい！」と思われる面接官になる
　～採用側の腕が採否のカギを握っている～
◎「選ばれる病院」の面接官になるために
　株式会社アールナイン　代表取締役　長井 亮
◎「ファン化面接」で入職したい病院面接をつくる
　一般社団法人 採用定着支援協会
　採用定着士・社会保険労務士　荒井紀洋

■新型コロナワクチン接種を行う看護師と歯科医師間の不合理な賃金格差
　～歯科医師によるワクチン接種の違法性は本当に阻却されるのか？～
　宇部フロンティア大学 看護学部 助教 三隅達也

■2021年病院における看護職の賃金実態　
　病院賃金実態調査集計結果　産労総合研究所

【連載】
◎リーダーの名言(1)
　お茶の水女子大学　グローバルリーダーシップ研究所　特任講師　岡村利恵
◎精神科日記（1）
　医療法人社団一秀会 葛飾橋病院　看護副部長　折笠順子
◎コストを極めた看護管理者になる（1）
　DALI株式会社 SPD事業部　泉山美重
◎医療経営コンサルタントと学ぶ（1）
　株式会社C-plan　代表取締役 医療経営コンサルタント　小佐野美智子
◎真理先生の今月のお勧めの１冊（88）　四天王寺大学 教授 今井真理
◎厚生行政 情報ファイル（51）　編集部
◎こうめの人物記　春馬こうめ（132）

■アメーバ経営を取り入れて病院に変革を
　～一人ひとりが経営に参加する病院になる～
◎病院におけるアメーバ経営
　～全員参加経営で一人ひとりが主役になる病院へ～
　京セラコミュニケーションシステム㈱
　コンサルティング事業本部
　医療・介護コンサルティング部　副部長　山田倫史
◎看護方式「アメーバ・ナーシング・システム」
　～当事者意識をもち一人ひとりが主役になる体制づくりへ～
　医療法人三和会　東鷲宮病院　看護部長　佐藤美香子
◎病院経営におけるフィロソフィとアメーバ経営
　～あるべき姿にたどり着くために～
　江口病院　副理事長　江口有一郎

■特別企画　アサーティブな育成法を身につける
　～管理者視点で管理者予備軍の指導・育成に向けて～
　㈱グローバリンク　代表取締役　大串亜由美（監修）

■特別寄稿
　やりがいを感じ生き生きと働き続けられる魅力ある職場づくり
　成尾整形外科病院　看護局長兼看護部長　辻口志穂

【連載】
◎small DATAMINING
◎これからの高齢者看護の考え方（最終回）
　群馬大学大学院保健学研究科 老年看護学 准教授　伊東美緒
◎泣き笑い波瀾万丈32歳、僕は元女子！(10)
　TRANS VOICE IN JAPAN代表・看護師　浅沼智也
◎師長・主任のための看護師育成のコツ（最終回）
　脳卒中認定理学療法士　齋藤里美
◎BOOK REVIEW
◎厚生行政 情報ファイル　臨時号
◎看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集１　定年制廃止で人材難を解決する
　～やる気アップと看護の質向上にもつなげる
◎定年制廃止で職員確保とモチベーションアップ
　人件費の再配分で生涯賃金の見直しを
　社会医療法人財団董仙会 理事本部長　進藤浩美
◎人材難解消、医療・看護の質向上につながった定年制廃止
　高嶺病院　事務長　田中泰治

■特集2　職場への愛着を高めるのに必要なものとは
　～職員のエンゲージメントを高める～
◎従業員エンゲージメントを高め「強い組織」をつくる
　慶應義塾大学大学院 経営管理研究科　特任教授　岩本 隆
◎医療機関における従業員エンゲージメント向上の重要性
　B＆Cメディカル　代表　井尻雄久
◎働きがいのある看護部組織をつくるために必要なものとは
　～ワーク・エンゲイジメントに着目した取り組み～
　医療法人偕行会 名古屋共立病院　看護部長　峯田幸美

■速報　2021年病院賃金実態調査集計結果　　

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1冊（87）　
　四天王寺大学 教授 今井真理
◎ノンバーバル・コミュニケーション力をアップさせよう！(最終回)
　昭和大学 保健医療学部　講師　大谷佳子
◎“二刀流”看護師（最終回)　
　ライター　中澤真弥
◎イギリス在住の看護師長が見たアナザーワールド（最終回）
　ロッシ真由美
◎看護管理者が知っておきたい最新薬物情報＆マメ知識(最終回)　
　薬剤師　高垣 育
◎厚生行政 情報ファイル（49）　編集部
◎こうめの人物記　春馬こうめ(131)

■特集１ 不満の受け止め方と解決方法
　～問題解決の糸口にするには～
◎不満は認めてほしいという心の現れ
　積極的なかかわりで不満自体が生まれない組織になる
　東埼玉総合病院　副院長兼看護部長　五十嵐里香
◎不満の上手な受け止め方と解決方法
　～組織を安定化させて強くするには～
　東京大学大学院　医学系研究科精神保健学分野
　客員研究員　関屋裕希

■特集２　ナラティブで採用と定着率向上を図る
　～語りを上手に活用する方法～
◎看護師のやりがいを見いだす人材育成
　～ナラティブを活用した職場活性化～
　日本鋼管病院　元副院長兼看護部長　十枝内綾乃
◎笑顔が絶えない看護部づくりに挑む！
　～看護師のナラティブ有効活用法～
　テキックス㈱　代表取締役社長　石田秀朗

■特別企画　医療業界も週休3日制があたり前の時代が到来!?
　～病院の週休 3 日制の可能性～
　㈱船井総合研究所　第三経営支援本部　人材ビジネス支援部
　リーダー　植野公介

【連載】
◎BOOK REVIEW
◎small DATAMINING
◎これからの高齢者看護の考え方(3)
　群馬大学大学院保健学研究科　老年看護学　准教授　伊東美緒
◎泣き笑い波瀾万丈32歳、僕は元女子！(9)　浅沼　智也
◎看護・医療ニュース ア・ラ・カルト
◎師長・主任のための看護師育成のコツ(5)

■特集１　キモを押さえた「目標面接」で組織をチェンジする
　～組織の成長と個人のやる気の両方を維持する方法～
◎全スタッフが目標管理の力を集結させる
　～成果を導く目標面接を実現するには～
　滋賀医科大学医学部附属病院　副病院長兼看護部長　小寺利美
◎個人のもてる力を引きだす「目標面接」を実現するには
　畷生会脳神経外科病院　副院長　出雲幸美
◎職員の能力を最大限に発揮する「目標面接」の可能性
　～目標面談をキャリア支援の場にするには～
　看護職キャリアサポート 代表　濱田安岐子
◎訪問看護ステーションにおける目標管理
　～当事業所における目標管理の実際～
　かのん訪問看護リハビリステーション追浜　管理者　庄子泰輝

■特集２　実践にしっかり活かす医療安全危機管理
◎リスク感性を高めるための取り組み
　長崎大学病院　副看護部長　齊藤美保
◎病院の安全・危機管理対策
　京都大学医学部附属病院 医療安全管理部　医師　松村由美

■特別企画　女性が働きやすい職場をつくる
　お母さんになってからも働き続けてほしいから
　～今までの取り組みを振り返って～
　岡波総合病院　看護部長　松島由実

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1冊（86）　四天王寺大学 教授 今井真理
◎ノンバーバル・コミュニケーション力をアップさせよう！(2)
　昭和大学 保健医療学部　講師　大谷佳子
◎“二刀流”看護師(8)　カフェ経営　小國京子
◎イギリス在住の看護師長が見たアナザーワールド（5） ロッシ真由美
◎看護管理者が知っておきたい最新薬物情報＆マメ知識(5)　薬剤師　高垣 育
◎厚生行政 情報ファイル（48）　編集部
◎こうめの人物記　春馬こうめ

■特集１　それぞれのリーダーシップ論
◎それぞれのリーダーシップ論～管理のシゴトを振り返る～
　新須磨病院　看護部長　土肥加津子
◎リーダーシップとは何か～自分らしいリーダーシップ・スタイルの見つけ方～
　㈱メディックプランニング 代表取締役
　経営コンサルタント／作業療法士／経営学修士（MBA）三好貴之
◎リーダーになる近道は実直な行動から
　～「学ぶ、実践する、学んだことに照らし合わせる」の繰り返し～
　㈱エイトドア　代表取締役／経営学修士（MBA） 下田静香

■特集２　行動を変えてもらうために必要なこと
　～行動変容の可能性を探る～
◎慢性疾患患者さんの生きがいを共有しながら行う行動変容支援
　～「EASEプログラム®」と「じっくりEASEプログラム®」とは～
　群馬大学大学院 保健学研究科　教授 岡美智代　ほか
◎患者さんの行動を変えるコミュニケーション
　～行動変容のための10原則～
　東京大学大学院 医学系研究科医療コミュニケーション学分野　准教授　奥原 剛

■特別企画　中途採用者にはどう接するべきか
　～プライドも実力もある人への接し方～
　北海道医療大学 看護福祉学部看護学科　講師（看護管理学）福井純子ほか

【連載】
◎ノンバーバル・コミュニケーション力をアップさせよう！ 第1回
　ノンバーバル・コミュニケーションがもつ力
　昭和大学 保健医療学部 講師 大谷佳子
◎真理先生の今月のお勧めの1冊（85）
　空のふしぎがすべてわかる！すごすぎる天気の図鑑　四天王寺大学 教授 今井真理
◎“二刀流” 看護師（7）
　看護師＋そば店経営　三井 渚
◎イギリス在住の看護師長が見たアナザーワールド（4）
　イギリスの看護管理職の業務内容と実際　ロッシ真由美
◎看護管理者が知っておきたい最新薬物情報＆マメ知識（4）
　薬の海外通販に注意 ED治療薬の40％が偽物の報告も　薬剤師 高垣 育
◎泣き笑い波瀾万丈32歳、僕は元女子！（8）
　「恋愛をすることの難しさ」TRANS VOICE IN JAPAN代表・看護師 浅沼智也
◎師長・主任のための看護師育成のコツ（4）
　冷静沈着。感情はある？ “中田英寿さんタイプ” とのつき合い方
　脳卒中認定理学療法士 齋藤里美
◎small DATAMINING
◎厚生行政情報ファイル　vol. 47　編集部
◎こうめの人物記（129）

■特集　医療現場で活かす看護倫理
　～倫理観の変化は看護管理者から始まる～
◎医療現場で活きる看護倫理
　～看護管理者を中心に浸透させる方法～
　大浜第一病院　副院長兼看護部長　津嘉山みどり
◎倫理を意識することで現場は変わる
　～倫理的看護実践を行うために看護管理者ができること～
　慶應義塾大学看護医療学部　教授　宮脇美保子

■特別企画　辞めない職場にはワケがある
　～働きがいを育てるサポート体制のつくり方～
　馬場記念病院　看護部長 高橋睦子


【連載】
◎泣き笑い波瀾万丈32歳、僕は元女子！(7)　
　TRANS VOICE IN JAPAN代表・看護師　浅沼 智也
◎キャリアの棚卸しPart2(15)　
　長野市民病院　感染管理認定看護師 看護主任　田中秀樹
◎これからの高齢者看護の考え方(2)
　群馬大学大学院保健学研究科 老年看護学 准教授　伊東美緒
◎師長・主任のための看護師育成のコツ(3)
　脳卒中認定理学療法士　齋藤里美

◎2021年 年間総索引

■特集　中堅看護師の離職を抑える育て方
　～「できる」「伸びる」を信じる～
◎中堅看護師の教育
　～原点に立ち返る「看護専門職としての自律性と責務」とは～
　近江草津徳洲会病院　看護部長　大河治子
◎満員御礼！定員以上の参加が集う研修のつくり方
　兵庫医科大学病院　看護部教育室　比留間ゆき乃
◎中堅看護師の特徴と育て方のコツ
　京都大学大学院医学研究科先端看護科学コース
　研究員　内藤知佐子

■特別企画1　今求められる「ジェネラリスト」という専門家
　札幌西円山病院　看護介護部

■特別企画2　わが病院の定着率アップの秘策 Part 2
◎定着率アップを実現する一人ひとりのスタッフを大切にする職場づくり
　飯塚病院　看護管理師長　和田麻美
◎看護基礎教育からの視点～成長を育む教育連携とは～
　専門学校麻生看護大学校　看護科実習調整者　野中紀子

【連載】
◎真理先生の今月のお勧めの1冊　四天王寺大学 教授 今井真理
◎“二刀流”看護師　No.6　医療業界の大谷翔平を探せ！　空手道場経営　玉虫 亨
◎新・Ｑ＆Ａでわかる労務・労働時間マネジメント　第12回（最終回）
　医療労務コンサルタント社会保険労務士　坂上和芳
◎イギリス在住の看護師長が見たアナザーワールド（3）ロッシ真由美
◎看護管理者が知っておきたい
　最新薬物情報＆ マメ知識　薬剤師　高垣 育
◎厚生行政 情報ファイル　編集部
◎こうめの人物記（128）　春馬こうめ

■特集１　人事異動で組織にイノベーションを起こす
　～病院改革を起こす最適な配置方法～
◎組織が活性化するかどうかは看護管理者次第
　役割を与え、褒め、感謝することで組織は変わる
　東埼玉総合病院　副院長兼看護部長　五十嵐里香
◎人事異動で組織を活性化させる方法
　明治学院大学経済学部　准教授　林 祥平

■病院と地域、それぞれのアドバンス・ケア・プランニング
　～最期のときをより良く過ごしてもらうために～
〔大阪はびきの医療センター〕　
◎患者さん・ご家族との信頼関係で構築する当院のアドバンス・ケア・プランニング
　慢性呼吸器疾患看護認定看護師　渡部妙子
◎事例から考えるコロナ禍のアドバンス・ケア・プランニング
　看護部　北井稚菜
〔訪問看護ステーション細江〕
◎浜松市北区意思決定支援プロジェクトから考える地域で取り組むアドバンス・ケア・プランニング
　所長　尾田優美子

【連載】
◎泣き笑い波瀾万丈32歳、僕は元女子！
　TRANS VOICE IN JAPAN代表・看護師　浅沼 智也
◎キャリアの棚卸しPart2（14）
　川崎市立川崎病院　ICU／CCU　青木達也
◎働きにくいをぶち破る！〈最終回〉
　作業療法士　牛玖恵梨子
◎師長・主任のための看護師育成のコツ(2)～ユング心理学をベースに実践する～
　脳卒中認定理学療法士　齋藤里美