■特集１　人事異動で組織にイノベーションを起こす
　～病院改革を起こす最適な配置方法～
◎組織が活性化するかどうかは看護管理者次第
　役割を与え、褒め、感謝することで組織は変わる
　東埼玉総合病院　副院長兼看護部長　五十嵐里香
◎人事異動で組織を活性化させる方法
　明治学院大学経済学部　准教授　林 祥平

■病院と地域、それぞれのアドバンス・ケア・プランニング
　～最期のときをより良く過ごしてもらうために～
〔大阪はびきの医療センター〕　
◎患者さん・ご家族との信頼関係で構築する当院のアドバンス・ケア・プランニング
　慢性呼吸器疾患看護認定看護師　渡部妙子
◎事例から考えるコロナ禍のアドバンス・ケア・プランニング
　看護部　北井稚菜
〔訪問看護ステーション細江〕
◎浜松市北区意思決定支援プロジェクトから考える地域で取り組むアドバンス・ケア・プランニング
　所長　尾田優美子

【連載】
◎泣き笑い波瀾万丈32歳、僕は元女子！
　TRANS VOICE IN JAPAN代表・看護師　浅沼 智也
◎キャリアの棚卸しPart2（14）
　川崎市立川崎病院　ICU／CCU　青木達也
◎働きにくいをぶち破る！〈最終回〉
　作業療法士　牛玖恵梨子
◎師長・主任のための看護師育成のコツ(2)～ユング心理学をベースに実践する～
　脳卒中認定理学療法士　齋藤里美