■特集１　「病院看護師長昇進・昇格実態調査」から探る　病棟経営・管理体制
【解　説】 看護管理職比率の低さから浮かび上がる脆弱な病棟経営・管理体制
　　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造

■特集２　他部署で学び、気付きを活かす主任育成法
【解　説】 主任は他部署研修とOJTでステップアップさせる
　　㈱サフィール 代表取締役 河野秀一
【事例１】 スケールメリットを活かした人材育成
　５病院共通クリニカルラダーを導入した中間管理者研修の効果
　　医療法人財団 宮津康生会 宮津武田病院 看護部長 後藤幸代
【事例２】 院内留学による、次世代を担うリーダーの発掘と育成
　　JA 茨城県厚生連 茨城西南医療センター病院 看護部長 宮本留美子
【事例３】 リーダーシップを高める主任・リーダーの他部署研修
　　医療法人協和会 協立病院 看護部長 土居和代

■特集３　Q&A ケースで考える
　看護師長はこんなときどうしたらいいの？(2)
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功
　　金沢文庫病院 看護部長 亀井とく子
　　白川病院 看護介護部長 脇本晴代
　　埼玉県済生会川口総合病院 看護部 副部長 各務初恵
　　山口県済生会山口総合病院 看護部長 江藤京子
　　メディカルトピア草加病院 看護部長 高橋玲子
　　エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造
　　相模野病院 看護部長 佐藤美樹

【連載】
◆AMG 上尾中央医科グループの安全対策Q&A(7)
　　上尾中央医科グループ 船橋総合病院 看護部長 西方恭子
◆リレー連載　組織の最適化を目指す風土改革(2)
　　九州大学病院 グローバル感染症センター 感染対策担当 副看護師長 森 日登美
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q&A(8)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫

◆ 私の看護管理観(7)
　　株式会社アライブメディケア 藏並政美
◆ 看護観が変わった瞬間(11)
　　岩手県立中央病院 看護師長 菊池由美
◆ smallデータマイニング(25)
◆ 看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト