■特集１ 変革する組織に対応する看護部
　事例１　繊細さと辛抱強さで新しいチーム創りのプロセスを楽しむ
　　袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子
　事例２　看護部の能動的な受け身の姿勢が組織変革のカギ
　　海辺の杜ホスピタル 看護部長 竹林高子

■特集２　人を活かす人事術　師長の強みにスポットライトを！
　　市立池田病院　副院長兼看護部長 大塚尊子

■特集３ 看護管理者が目標面接を実施するに当たって
　　国際親善総合病院 看護課長補佐 澤本幸子

■特集４ 東日本大震災の復興と定住環境
　　㈱岡田新一設計事務所 執行委員・取締役・副社長 南部谷真

◎目から鱗の業務改善(3)
　　JR 東京総合病院 看護部長 村山輝子
◎「ザ・サードひかりの会」(21)
　　小豆島町立 内海病院 副看護部長 吉元和子
◎キャリアラダーの構築と評価(12)（最終回）
　　株式会社サフィール 代表 河野秀一

○仕事じかん・自分じかん―心のスイッチ切り替え法（最終回）
　　吉松美枝
○ほっと一息､心にっこり 癒しの環境づくり(3)
　　飯尾美和
○岡部惠子の「おすすめしますこの1冊」(12)
○野村病院の地域に根ざした中規模病院における緩和ケア病棟(3)
　　河野みつ枝
○看護部門と他部門、他職種との連携における看護管理者の役割（最終回）
　　原田博子

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