目次
【特別企画】
知恵と工夫で不況を乗り切れ!!
「赤字脱却」-いますぐ経理ができる5つの方策
新年は不況感がますます高まると予想されます。こんなときこそ経理が主導して
種々の対策を講じたいものです。売上・利益増大のために経理ができることはたくさん
あります。経費削減策から財務のリストラまで、ここでは経理でできるありとあらゆる
「赤字脱却策」を解説します。
【その他の記事】
◆「言いにくいこと」をやんわり伝えるためのフレーズ集
経費精算にルーズな営業マンから支払をいつまでも延ばす取引先まで、経理から見て
いてイライラさせられるタイプの人は多くいます。大切なのは鬱憤をためる前にやんわり
とこちらの気持ちを伝えること。「言いにくいこと」をやんわり伝えるためのフレーズを、
ケース別にご紹介しましょう。
◆「ひとり飲み」「うち飲み」を愉しむアイデアレシピ集
最近は自宅で一人で飲む「うち飲み」「ひとり飲み」が流行っています。家で飲めば外で
飲むよりリラックスできますし、料理の腕を磨くこともできます。簡単にできて超美味な
「うち飲み」用のレシピをご紹介します。寒い夜がポッと暖かくなること間違いなし!!
◆「公的金融機関」の大再編-その背景と企業への影響を探る
政府系金融機関が昨年10月1日に再編、民営化されました。中小企業金融公庫など
4機関が統合して日本政策金融公庫に生まれ変わったほか、日本政策投資銀行と
商工組合中央金庫は民間の株式会社となりました。ここでは公的金融機関の再編の
動きと企業への影響を解説します。
◆「3月決算」直前に経理がやるべき準備と対策
3月決算では日頃行なわない事務処理もいろいろ出てきます。スケジュールの確認は
もちろんのこと、実地棚卸や預金残高・借入金残高の確認、未払費用の洗い出しなど
漏れのないよう準備を進めたいものです。決算前にやっておくべき準備と対策について
アドバイスします。
◆どこよりも分かりやすい「中小企業の会計に関する指針」Q&A
「中小企業の会計に関する指針」は日本税理士会連合会や日本公認会計士協会、
日本商工会議所等が、中小企業が計算書類を作成するに当たって準拠したほうが
望ましい会計処理などを示したものです。ここでは、「中小企業の会計に関する指針」
に関する疑問についてQ&Aでわかりやすく解説します。
◆社長を唸らせる「月次経営資料」のつくり方・見せ方(前編)
毎月の経理の結果を「試算表」という形で社長に報告している経理ウーマンは多い
ことでしょう。しかし、「試算表だけでは経営判断をするのに不足」という社長の
声も聞かれます。ここでは専門家が、社長を唸らせる「月次経営資料」のつくり方・
見せ方をアドバイスします。
知恵と工夫で不況を乗り切れ!!
「赤字脱却」-いますぐ経理ができる5つの方策
新年は不況感がますます高まると予想されます。こんなときこそ経理が主導して
種々の対策を講じたいものです。売上・利益増大のために経理ができることはたくさん
あります。経費削減策から財務のリストラまで、ここでは経理でできるありとあらゆる
「赤字脱却策」を解説します。
【その他の記事】
◆「言いにくいこと」をやんわり伝えるためのフレーズ集
経費精算にルーズな営業マンから支払をいつまでも延ばす取引先まで、経理から見て
いてイライラさせられるタイプの人は多くいます。大切なのは鬱憤をためる前にやんわり
とこちらの気持ちを伝えること。「言いにくいこと」をやんわり伝えるためのフレーズを、
ケース別にご紹介しましょう。
◆「ひとり飲み」「うち飲み」を愉しむアイデアレシピ集
最近は自宅で一人で飲む「うち飲み」「ひとり飲み」が流行っています。家で飲めば外で
飲むよりリラックスできますし、料理の腕を磨くこともできます。簡単にできて超美味な
「うち飲み」用のレシピをご紹介します。寒い夜がポッと暖かくなること間違いなし!!
◆「公的金融機関」の大再編-その背景と企業への影響を探る
政府系金融機関が昨年10月1日に再編、民営化されました。中小企業金融公庫など
4機関が統合して日本政策金融公庫に生まれ変わったほか、日本政策投資銀行と
商工組合中央金庫は民間の株式会社となりました。ここでは公的金融機関の再編の
動きと企業への影響を解説します。
◆「3月決算」直前に経理がやるべき準備と対策
3月決算では日頃行なわない事務処理もいろいろ出てきます。スケジュールの確認は
もちろんのこと、実地棚卸や預金残高・借入金残高の確認、未払費用の洗い出しなど
漏れのないよう準備を進めたいものです。決算前にやっておくべき準備と対策について
アドバイスします。
◆どこよりも分かりやすい「中小企業の会計に関する指針」Q&A
「中小企業の会計に関する指針」は日本税理士会連合会や日本公認会計士協会、
日本商工会議所等が、中小企業が計算書類を作成するに当たって準拠したほうが
望ましい会計処理などを示したものです。ここでは、「中小企業の会計に関する指針」
に関する疑問についてQ&Aでわかりやすく解説します。
◆社長を唸らせる「月次経営資料」のつくり方・見せ方(前編)
毎月の経理の結果を「試算表」という形で社長に報告している経理ウーマンは多い
ことでしょう。しかし、「試算表だけでは経営判断をするのに不足」という社長の
声も聞かれます。ここでは専門家が、社長を唸らせる「月次経営資料」のつくり方・
見せ方をアドバイスします。
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