目次
【特別企画】
いざというときの対応策を知っておこう!
「取引先倒産」!!-すぐにやること できること
取引先が倒産したとき、迅速に手を打てるかどうかが債権回収の決め手となります。
そのためには日ごろから「いざというとき」の対応策や法律知識を身につけておく
ことが大切です。
今月号の特集では取引先が倒産したときの対応策について詳しくアドバイスします。
【その他の記事】
◆中小企業向け「緊急保証制度」「予約保証制度」の活用ポイント教えます
不況下で業績悪化に悩む中小企業者を対処とした新たな支援策が講じられています。
平成22年3月31日までの時限措置として実施されている「緊急融資制度」と「予約保証制度」
がそれです。前者を利用すれば無担保で8000万円の借入が可能です。
ここではこれら制度の活用ポイントを解説します。
◆近ごろ話題の「電子申告」-あなたもチャレンジしてみませんか?
電子申告を利用すれば、書面で申告書を作成するより簡単に申告データを作成および
送信することが可能です。また税務署に行くことなく、会社にいながらにして
土・日・祝祭日に関わりなく24時間インターネットで申告が完了します。
ここでは電子申告の仕組みから申告方法までを分かりやすくお教えします。
◆電子レンジであっという間にできる「簡単お菓子レシピ集」
甘いお菓子は体の疲れを取れ、こころを幸せにしてくれます。でも時間をかけて手の
込んだお菓子を作るのは無理という経理ウーマンの皆さんも多いでしょう。
ここでは電子レンジを使い、簡単、短時間で出来るお菓子のレシピを一挙ご紹介します。
◆「電卓の達人」養成講座
経理の仕事に切っては切れないアイテムが電卓です。ベテランの経理ウーマンや税理士さん
がペンを片手に猛烈なスピードで電卓を操作する姿を見たことがあるのではないでしょうか。
でもご安心を。コツさえ分かれば誰でも「電卓の達人」になれるのです。
あなたも「電卓の達人」を目指しましょう!!
◆「裁判員制度」にまつわる会社の実務8問8答
5月21日からいよいよ裁判員法が施行されます。今後は社員が裁判員として選任される
こともあり得るでしょう。そんなとき会社としての対応をどう考えれば良いのでしょうか。
取扱いを就業規則に定めておくべきかどうかなど、労務担当者の疑問にわかりやすく
アドバイスします。
◆会社をぐんぐん伸ばす「経営計画」のつくり方
厳しい時代を生き抜くためには目標の設定とチェックが絶対に必要です。ただ目先の売上げ
を追うだけでは、会社の体質は強くなりません。社長と経理が一体となって計画を作成
しなくては会社を伸びないのです。上手な「経営計画」のつくり方をお教えします。
いざというときの対応策を知っておこう!
「取引先倒産」!!-すぐにやること できること
取引先が倒産したとき、迅速に手を打てるかどうかが債権回収の決め手となります。
そのためには日ごろから「いざというとき」の対応策や法律知識を身につけておく
ことが大切です。
今月号の特集では取引先が倒産したときの対応策について詳しくアドバイスします。
【その他の記事】
◆中小企業向け「緊急保証制度」「予約保証制度」の活用ポイント教えます
不況下で業績悪化に悩む中小企業者を対処とした新たな支援策が講じられています。
平成22年3月31日までの時限措置として実施されている「緊急融資制度」と「予約保証制度」
がそれです。前者を利用すれば無担保で8000万円の借入が可能です。
ここではこれら制度の活用ポイントを解説します。
◆近ごろ話題の「電子申告」-あなたもチャレンジしてみませんか?
電子申告を利用すれば、書面で申告書を作成するより簡単に申告データを作成および
送信することが可能です。また税務署に行くことなく、会社にいながらにして
土・日・祝祭日に関わりなく24時間インターネットで申告が完了します。
ここでは電子申告の仕組みから申告方法までを分かりやすくお教えします。
◆電子レンジであっという間にできる「簡単お菓子レシピ集」
甘いお菓子は体の疲れを取れ、こころを幸せにしてくれます。でも時間をかけて手の
込んだお菓子を作るのは無理という経理ウーマンの皆さんも多いでしょう。
ここでは電子レンジを使い、簡単、短時間で出来るお菓子のレシピを一挙ご紹介します。
◆「電卓の達人」養成講座
経理の仕事に切っては切れないアイテムが電卓です。ベテランの経理ウーマンや税理士さん
がペンを片手に猛烈なスピードで電卓を操作する姿を見たことがあるのではないでしょうか。
でもご安心を。コツさえ分かれば誰でも「電卓の達人」になれるのです。
あなたも「電卓の達人」を目指しましょう!!
◆「裁判員制度」にまつわる会社の実務8問8答
5月21日からいよいよ裁判員法が施行されます。今後は社員が裁判員として選任される
こともあり得るでしょう。そんなとき会社としての対応をどう考えれば良いのでしょうか。
取扱いを就業規則に定めておくべきかどうかなど、労務担当者の疑問にわかりやすく
アドバイスします。
◆会社をぐんぐん伸ばす「経営計画」のつくり方
厳しい時代を生き抜くためには目標の設定とチェックが絶対に必要です。ただ目先の売上げ
を追うだけでは、会社の体質は強くなりません。社長と経理が一体となって計画を作成
しなくては会社を伸びないのです。上手な「経営計画」のつくり方をお教えします。
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