ｖｏｌ．２６２目次

００３ 緒方知行の編集前記
００４ 桑原聡子の東奔西走見聞録

００６ トップインタビュー
リサイクル着物ショップ「たんす屋」の需要創造の道

０１１ シリーズ・ケーススタディ特集
商品（価値）開発のこころ（大）

０１２ イオングループのストアブランド『トップバリュ』の商品開発 後編
０２０ 中食ビジネスの雄「柿安」の商品開発の原点
柿安本店 赤塚保会長


０２８ シリーズ 商人の娘たち――オーハタパール２代目大畠美津子社長の決意
０３６ 進展する中食革命 外食は中食市場を奪取できるか
『ＦＯＯＤ Ｂｉｚ』主幹 神山泉
０４１ 特別論文 商業施設現場からの提言前編 ㈱浜野総合研究所 浜野安宏
０４８ ミニジャーナル いま、なぜか黒！？
０５０ アンケート調査 スーパーチェーンのレジ袋の有料化への取り組みと考え方

０６７ 総特集（囲み）
スケールメリットを指向流通再編成時代は本当にきているのか？（特大）
０６８ ＯＧＡＴＡ’Ｓ ＥＹＥ 規模の脅威論一辺倒のマスコミ報道にだまされるな！
０７２ ジャーナル企画 やはりダイエーはイオンの手を借りて再建へ！
イオン、ダイエー、丸紅それぞれトップの発言から探る３社の思惑

０７９ジャーナル イオングループ・ウェルシアの戦略
プリモリサーチジャパン 代表 鈴木孝之
１１３ インタビュー 株式会社アークス 横山清社長に聞く

０８５特集企画 ジャーナル誌上討論
（大）百貨店の企業合同に果たして意味はあるのか？
（小）大丸百貨店、松坂屋“経営統合（？）“報道をめぐって

０８６ 「松坂屋」の「大丸化」以外に、統合の意味はない
㈱島田研究室 代表 島田陽介
０８９ いま流通業に本当にスケールメリットはあるのか？
㈱ジャパンライフデザインシステムズ 代表取締役社長 谷口正和



０９２ シリーズ特別企画 細部にこそ神宿る＝個店経営の時代が本格的に来た！（中）
０９４ 「チェーンとしての個店経営」哲学をヤオコー川野幸夫社長に聞く 前編
１０２ 連載 川一男の「商品づくり・単品開発」塾
変化する市場の要求・顧客のニーズにあった一品づくりとその品ぞろえが個店の力をつくる
１０８ 個店経営が重視される時代背景
明治大学大学院 教授 上原征彦



連載
０３２第２回●バカはちからなり―― 越智直正
０４６メーカー、卸の支店長・営業所長のための流通講座●水口健次
０５３異業種見聞録
０５６私が出会った素晴らしき経営者たち●下中ノボル
０５８「ＰＯＰの学校」特別授業●山口茂
０６０顧客のプロになろう●福室満哉
０６２海外ビジネスダイジェストレポート●小林薫
０６４この場合どうする！？コンプラ１１０番
０６６新商品情報
１１５一語一絵●三田村和彦
１１６編集後記