【今月の総特集】
需要がないなんてウソだ！
――自身の繁盛・繁栄を支える景気を自らつくるビジネスセオリー（着想）とは？

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◆編集長インタビュー◆
立命館アジア太平洋大学　是永駿　学長の巻
「全学生の半数が世界85カ国からの留学生！立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）の建学の精神と異色の教育理念を是永駿学長に聞く」


●メーカーの価値創造・価値開発の現場ルポ「マースジャパン」


◆緒方知行の一挙書き下ろし連載執筆企画◆
ダメな企業（店）と元気な企業（店）の明暗格差をつくる現代のビジネスセオリー９カ条
＜第４カ条＞「狩猟型経営」から「農耕型経営」へ

◆徹底企業スタディ◆「農耕型経営」の成果の実証
セブン＆アイ鈴木敏文ＣＥＯは、なぜコンビニエンスストア飽和論を否定し、
むしろこれからはコンビニエンスストアの本格的な活躍の時代が到来する！
と断言するのか？
「『近くて便利』の新コンセプトのもと、新たなコンビニエンスストア創造への挑戦がすでに始まっているセブン－イレブンの戦略徹底スタディ」
編集主幹　緒方知行

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◆・事例研究連載特集・◆ネットを制するものが、流通を制す！
リアルとネットの融合・連携が拓く通産業革命ニューパラダイムの大研究
もう店舗販売も無店舗販売も、大規模も中小も、業種・業態の違いを超えて、
ネットを度外視してこれからの商い・経営の展望を拓くことができない時代がやってきた!!


■□全１４ページ一挙掲載！□■
ネット界の台風の眼的存在「セブンネットショッピング」鈴木康弘社長への徹底インタビュー
「セブン＆アイグループが、総力を挙げて描き出すネットとリアルの融合・連携の戦略シナリオとは？」
世界に他に類例のないオンリーワンのビジネスインフラを活かして、小売業の新たなパラダイムを開く進化・革新への挑戦がネットを軸にして始まった
第１章：ネットを制するものがリアルを制するということはどういうことか
第２章：ネットとリアルの融合・連携で、こんな新しい需要開拓が可能になる

●ユニクロ柳井正社長のネットビジネスへの関心は？
新しいオンライン・ファッション・コミュニティ「ＵＮＩＱＬＯＯＫＳ」のスタートで見せた、その戦略眼

●「メンズスタイル」は洋服屋ではなく、コーディネート屋である
おしゃれ難民に福音を。
コーディネートも含め、着こなし提案で“不の解消”
――倍々ゲームで業績を伸ばすネットビジネス「メンズスタイル」のビジネス思想とその戦略を創業経営者　宇賀神政人社長が語る


●国分が始めたネット卸の戦略スタディ
“仕入れ難民（小売り・飲食業者）”に福音を！会員制でインターネット登録・発注、ヤマト宅配便で全国配送

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◆・連載特集・◆
やっぱり商品だね！
もちろん売り方も大事だけれど――

●大高善興商品開発プロジェクトリーダー（ヨークベニマル社長）に聞く
――同席者：野地善伊７＆ｉグループＭＤ改革プロジェクトリーダー
「ゼロからスタートしてわずか３年で３８００億円、
巨大な需要と市場と顧客を創造した「セブンプレミアム」の商品力」
価格訴求に頼らず価値訴求によって“一客再来”に徹したその商品開発思想と実践を改めて深堀スタディする
本誌編集主幹　緒方知行

◆時空を超えたブランド賦活戦略スタディシリーズ◆
ヤクルト「ミルミル」の巻
なぜ一度市場から消えていた３０年前のブランドが、
今、１日５０万本、年間２億本の売れ筋商品へと復活したのか？


◆特集◆
同じものでもなぜ売れ方が違う!?実は店主、店長、販売員自身が商品なのだ！

●化粧人口わずか７０００人の岡山県新見市でトワニ―（カネボウ化粧品）１４年連続売り上げ日本一を続ける「安達太陽堂薬局」長谷川桂子さんの驚異的な売りの力をこうしてつくられている
「まさに農耕型。本人自身が語る“一客再来”のリピート顧客づくりの実際」

＜事例検証＞
「この厳しいビジネス環境の下、売れる店、元気のある店の店長はここがこう違う」
第３回「日本スーパーマーケットベスト店長大賞」誌上体験発表２題
１題：いちやまマート　玉穂店　甘利元店長
「店はお客のためにあり、従業員と共に栄える」のビジネス哲学の徹底実践
２題：ツルヤ　上田中央店　栗林敏夫店長
徹底した商品経営がつくり出す店の繁盛


●第７１回　東京インターナショナル・ギフト・ショーで見つけた注目商品ア・ラ・カルト

●カリスマリーダー清水信次が率いる、あのライフコーポレーションの近況
ライフコーポレーションの１０年度総括と１１年度の基本スタンスとは？

●トピックス
総年商５兆円を視野に入れたＣＧＣのニュービジョンとは？
「それぞれの地域で№１のシェアを占め、合わせて全国でシェア№１を目指す」ＣＧＣジャパン森田隆夫社長が語る

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【大好評連載!!】

●荒井好民のWorld Business Review第３２回
「中国に存在する（？）“シークレット・ガバメント”――強大な人民軍の影響力とは！」

●飛岡健のFuture Telescope第２２回
「日本企業と業績を後押しする要因と、足を引っ張る要因」

●島田陽介のモノごとの本質から考えるビジネス講座　第５回
「“サプライヤー・マーケティング”への再逆転が始まっている!?」
ユニクロとニトリの「ナショナル・ブランド・マーケティング的方法論」の本質についての私見

●小林薫の「最先端海外ビジネスダイジェストレポート」
「世界各国で重要性高まるインターネット小売り」

●緒方知行編集前記

●田口香世編集前期

●今号の表紙／編集後記

●新商品情報