月刊「近代中小企業」2014年3月号
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【特集企画】
カリスマ経営からの脱却


●個性を活かしリーダーを育てる
　チャート式「チームビルディング」
　大咲経営コンサルティング ／大咲元延

●「適性判断テンプレート」による
　部門リーダーの抜擢と育成方法
　すが事務所／菅正至

●カリスマ経営からの脱却法
　経営を一人で仕切れば事業は破綻する
　トップマネジメント株式会社／山下淳一郎

●「戦略合宿!!」ストーリーで読む
　部門リーダーの主体性の高め方
　株式会社ケミストリーキューブ／平木肇

●ソフトなコミュニケーションで「カリスマ性」を醸成する方法
　有限会社エー・エム・アイ／栩野正喜

●社長が頑張らなくても社員が動く「クレド」をカリスマにする方法!!
　トリプルグッド税理士法人／実島誠


【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第10回　堀内智彦

○大人の「ひねり旅」指南／新連載　石田宜久

○続・小さい会社の情熱経営！／第4回　佐藤康二

○接客でお客様に愛され、選ばれる企業になるために／第5回　青沼里歩

○会社作りの7つのステップ／第6回　安東邦彦


<<< Information
　　月間ビジネス書ランキング
　　ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
あえてヒール役を演じ、日本一楽しい会社を続け技の道を極めて行きたい
　スプリングの設計・製造・販売
　有限会社中里スプリング製作所　代表取締役社長／中里良一

　　

実務小冊子「速習」
　　　はじめての経理
　　　　～　部課長の指導極意
　　　　　　　　　　

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「経理は経営に通ず」と言われます。優れた経理マンの道を歩むには、広く深くものを見る目を養うことが大切です。どんなときでも落ち着いた行動をとること。これは経理部員にとって、大事な行動基準です。
経理マンは几帳面で、金庫番的な性格だけで良いとした時代は終わっています。
経営政策の担い手として、休む暇もなく動き回ることが求められているということを認識させる事が、管理者としての責務です。

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監修：岩浅公三（いわさ こうぞう）
岩浅税理士事務所　（株） ＦＰテラス　代表
〒600-8054
京都府京都市下京区仏光寺通麩屋町
西入仏光寺東町129 番地9

URL http://www.iwasa.info/

税理士、行政書士、CFP、1 級FP 技能士
昭和45 年生まれ、同志社大学商学部卒業後、平成9 年に税理士試験に合格し翌年
登録、京都市を中心に通常の税務会計はもとより、私的再生計画策定業務、補佐人
として税務訴訟の法廷に立つなど、常に顧客側の立場にたち、幅広い分野で活躍し
ております。

編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ