月刊近代中小企業７月号 主な記事内容

●今月の特集 絶対に成功する社員教育

●特集インタビュー
◎管理職のマネジメント行動の自己革新
ガチンコの付き合いが信頼を生む！
株式会社ＣＡＰ総研代表取締役／髭 彰
◎ヒューマンアセスメントによるマネジメント手法
隠れた長所と短所を見極める！
株式会社マップ・コンサルタント代表取締役社長／篠田泰一
◎新しい人事考課・社員教育の流れ
経営目標を達成する“キャリア育成”
株式会社トランストラクチャ代表取締役CEO／林明文
◎お客様主義の前に従業員満足度の向上を
社長が一番エライと思っていたら大間違いだ！
野村経営研究所代表／野村廣冶

●特集レポート
◎しらけムードを一掃するパワーリーダー術
合言葉は“人を育てること”だ！
人事労務研究所
◎社員のやる気はボーナスと連動する？
中小企業の“妙薬（賞与）”処方（支給）の考え方
人事労務研究所

●マネージメントニュース
◎経営－
＊今すぐ取り組む中小企業の与信管理
詐欺だ！金払え！という前に危ない会社の”超”簡単見分け方
＊金融機関との付き合い方
こんな社長には融資したい！
◎法律－
中小企業のための日本版SOX法対策
◎税務－
新会社法施行直後対策
◎管理教育－
＊“沈黙は金”なんて誰が言ったんだ!? できる管理者は会議上手
＊クレド朝礼で企業理念を確認 要領得たプレゼン能力向上を目指す
◎営業－
すごい営業はもういらない！ 個人プレーよりもチームプレーで勝つ
◎人事・労務
部下が横領をしてしまった！ 上司にまで責任を追求してもよいものか？

●ルポ
＊Snap Shot ビジネスのある風景
食品･食材サンプルを“芸術”の域に！－株式会社まいづる
＊シリーズ
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

●トピックス
＊夏季賞与の実態2006年版
55才以上の社長のための初めてのネットサーフィン
＊パソコンに触れなくても達人と思わせる技！

●コラム
＊成功の秘訣は攻撃目標をしぼることにある
＊ビジネスマンの健康術
＊改正道交法で営業車は一時停車にも要注意！
＊時事用語／生活習慣病
＊Kinchu Rankingこの夏、上司につけてほしい香水（フレグランス）！
＊著者インタビュー・読者プレゼント
＊データでたニュース

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速習 「わが社のホウ・レン・ソウはなぜ機能しないのか？ 目次

◎新入社員・中堅社員編
なぜ報連相が必要なのか？
立場によって報連相の仕方は当然違う！
できる人の報連相の仕方！
行き詰まりゼロ.話しかけ方にはコツがある
機能させるためには、質を高めるしかない！
できる人は何のために報告するのか知っている
中間報告は終了報告よりも重要！
言い訳する前に” 情報共有化” の改善ポイント
情報共有化には3 段階の深度がある
情報は鮮度が売り、報連相もタイミング
良いか悪いかは相手が決める！

◎管理職編
部下からの報告に満足していますか？
部下に良い報連相をさせるポイントは？
報連相グセを付けて組織力もアップ
若手社員には仕事の型を知ってもらう
部下がなかなか報告してこない
コミュニケーションの場を考える
報告書は二面性を持っている
日報は最良のコミュニケーションツールだ
まじめな雑談が業績向上のカギ

現場スタッフ’s Voice
パート社員を活用する報連相