月刊「近代中小企業」2015年8月号
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【特集企画】
働きやすい職場はここが違う

●人材確保困難時代の救世主「イクボス」（新時代の理想の上司）が職場の雰囲気を激変させる
天野社会保険労務士事務所／天野勉

●自分に関係している「数字」を意識させる!! 数字力テスト導入と報奨金で従業員の発言内容が変化する
セレクションアンドバリエーション株式会社／平康慶浩

●働きやすい環境への「しかけ」トラブル対処の“治療人事”から人を尊ぶ“予防人事”にチェンジ
合同会社社外人事部長／長谷川満

●「ワークライフバランス」時代に合わせたビジネススタイルで仕事と生活の調和を実現する
株式会社コンフォタブル・ライフ・コンサルティング／宮代勉

●ワークライフバランス導入「意識･時短･体制」改革　3つのポイントで売上向上!!
Brew株式会社／原佳弘

●「ビジョン実現型人事評価制度」既存社員の能力を引き出し会社を安定経営に導く施策！
日本人事経営研究室株式会社／山元浩二


【連載記事】

○これからは在庫力！／第２回　堀内智彦

○中小企業にもビッグデータ活用時代が来た！／第６回　柿沼朱里

○The data of Golf／近代中小企業　編集部

○経営～人事の一貫性で社員と会社の成長を両立させる！／第３回　宮川淳哉

○ウチの会社にもいるこんなヤツとのつき合い方／最終回　大咲元延


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　安全・安定輸送をベースに地域に元気を生み出す鉄道
　しなの鉄道株式会社（第三セクター）
　代表取締役社長　藤井武晴


実務小冊子「速習」

「PDCAを強要するのは諦めなさい」
　　　　　　　　　　

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各人のスキルアップを…、考えて行動してほしい…、などと言っても、そもそも「PLAN（プラン、計画）」する時点でつまづいているのですから、次の工程に進めるわけがありません。片付け下手の人に、片付けろ！整理整頓ができてないから失敗したり業務の能率があがらないんだ！と、口酸っぱく言っても、そうそう直るものでもありません。しかし、会社はルールのある社会です。組織を回し収益を上げる企業の大命題をどう達成させれば良いのか？経営者と管理者の行動指針に触れて行きます。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ