月刊「近代中小企業」2006年12月号（2006年12月１日発行）
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□巻頭企画
復活! 夢を諦めない｢経営」
●42歳・背水の陣で再スタート！／有限会社鐘庵
喜びと楽しみがもてる店づくり
●負債総額10億円の倒産危機から6年／日本電鍍工業株式会社
門外漢社長の「変わって！」で存続から継続の道を歩む

□インタビュー
気象予報の職人技を極める お天気キャスター 森田正光

□レポート
株式会社／柳月の挑戦
お菓子を囲んだ家族団欒の場を提供しよう

□マネジメントニュース
［管理教育］
・連載・小さな会社のお客づくりと社員の精鋭化１回
中小企業の悩みと解決の処方箋

［税務］
・生命保険を使った事業承継対策
・相続した住宅や事業用の宅地等の価額の特例（小規模宅地等の特例）

［人事・労務］
・人事労務トラブルシューティング！
企業の合併、買収時における労務問題

［経営］
・連載・オンリーワンビジネスの成功法1回
根性だけの営業サヨウナラ「小が強豪に勝つ鉄則」
・必ず「達成・共感」できる経営計画策定のポイント
・裁判事例に学ぶ 職務発明「相当の対価」とは

［法律］－ 17
・中小企業経営者も無関心ではいられない、労使紛争とADR法

□Snap Shot ビジネスのある風景 バイオマス発電

□【シリーズ】第6回
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

□トピックス
パソコンに触れなくても達人と思わせる技！

□コラム
・ビジネスマンの健康術 今年の「おせち」はお取り寄せ？
・新刊案内・読者プレゼント
・時事用語／クリスマスプレゼント


速習「第二創業は現状打破！ 本気で「続ける」経営」
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会社の一生は、「起業・創業・創成期」から「発展・成長期」
を経て、「繁栄期」を迎え、そして、一世を風靡した企業も
「衰退期」に入ってしまうと、悪戦苦闘もがいても最後の時
を迎えることになります。最後の時を迎えない為に”第二の
創業に成功”して再び新たな創業期をスタートさせ「企業の
輪廻」を起こすことが必要です。

第二創業成功の秘訣
【事例】
１．全社員反対の新規事業
２．新旧価値観の融和
３．規制緩和を契機に経営革新
４．社員全員をリーダーに
５．全員納得できる人事評価
６．地味な業務改善の積み重ね
７．閉塞した業界の常識を打破
８．ノウハウ活かし事業転換
【解説】
社長と幹部、社員が
同じ目標に向かって一体となるために！