月刊「近代中小企業」2019年1月号

【巻頭インタビュー】

「独立リーグ」というプロ野球ビジネスに賭けた〝漢〟がいる
株式会社 栃木県民球団（栃木ゴールデンブレーブス）
代表取締役社長／江部 達也

【特集企画】

[できる人材を育てる「体験型社員研修」]

○倒産寸前キャンプ場がＶ字回復その実体験を研修に取り組む／田中 孝治

○主体的に行動する社員を育てる〝自衛隊演習型社員研修〟／北村 翔

○今なぜ「体験型」社員研修が求められているのか!?／鈴木 浩之

○富士川の急流下りで会得するチームワークと創造性／佐野 文洋

○五感を刺激する新人材育成法〝気づき・理解・実践〟力が、劇的アップ／松葉谷 維子

○ＰＤＣＡをより効果的に回すＯＯＤＡループトレーニング／原田 竜之介


【連載記事】

○最終回：中小企業「IT化」のススメ／合谷木 暁（マンガ／紗蔵 蒼）

○最終回：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

【Interesting story （編集部）】

・オフタイム
・百害あって一利「あり」? 仕事と酒のはなし
・賃金一考 意欲を引き出す賃金格差は何％？

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実務小冊子「速習」
　実例38シート 中小企業のための人事考課

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雇用関係において、賃金が大きなポイントになることは言わずとも知れたことです。
特に中小企業は、賃金額等において大企業には太刀打ちできません。
“ 人財” となるべき従業員から見切られないためには、適正な人事考課を行う必要があります。
その結果、従業員には「やる気が出て」、結果的に、会社として「成果の出る、儲かる企業」
体質になっていなければなりません。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ